年度销售数据统计分析表
年度销售数据统计分析表 类别 华东 华南 华北 东风 5240 1254 23.93% ↑ 5241 8542 62.98% ↑ 9246 8057 -12.86% ↓ 500 奔驰 2510.76 1254 -50.05% ↓ 5215 7254 39.10% ↑ 5824 4057 -30.34% ↓ 3009.57 宝马 5214.44 6521 25.06% ↑ 688.43 567.58 -17.55% ↓ 854 421 -50.70% ↓ 775.72 奥迪 520 积分 | 2 页 | 23.12 KB | 2 月前3
年度销售数据统计分析表
年度销售数据统计分析表 类别 华东 华南 华北 东风 5240 1254 23.93% ↑ 5241 8542 62.98% ↑ 9246 8057 -12.86% ↓ 500 奔驰 2510.76 1254 -50.05% ↓ 5215 7254 39.10% ↑ 5824 4057 -30.34% ↓ 3009.57 宝马 5214.44 6521 25.06% ↑ 688.43 567.58 -17.55% ↓ 854 421 -50.70% ↓ 775.72 奥迪 520 积分 | 2 页 | 23.12 KB | 2 月前3
物业保洁员岗位职责绿化员岗位职责
物业保洁员岗位职责绿化员岗位职责 保洁员在保洁班长的直接领导下,负责本小区的环境卫生清扫、保洁工作, 主要职责如下: 5.19.1 清扫、清洗:高层电梯间、大堂每天清扫一遍,每两天拖洗一遍,电梯每天擦 抹一遍,副楼梯每周拖洗一遍,公共场所、商场每天清扫一遍,商场每三天 打蜡一次;多层部分公共场所每天清扫二遍,楼梯道、天面每周清扫二遍。 5.19.2 垃圾清运:高层住宅、商场、公共场所每天清运一次;多层住宅每天清运二 次,垃圾桶每天清洗一次。 5.19.3 保洁:当班时间责任区内任何垃圾、脏0 积分 | 2 页 | 38.00 KB | 2 月前3
286-一般计税项目增值税税负率监控表(税负率2.5%-4.5%)
期数 第一期 6457266.00 5924097.25 第二期 4887103.21 4483580.93 第三期 2867762.00 2630974.31 第四期 1856368.00 1703089.91 第五期 850407.79 780190.63 第六期 1854729.15 1701586.38 合计 18773636.15 17223519.41 开票金额(含税) ① 不含税销售额②= /1.09 ① (发票上直接 取数) 533168.750 积分 | 4 页 | 22.50 KB | 2 月前3
前三季度渠道销售业绩分析(含季度、渠道比较,自动)1
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 营销实战工具——销售业务管理 渠道名称 销售额 目标业绩额 占比 排名 销售额 目标业绩额 占比 排名 销售额 公司整体 27.11% 100.00% 94.43% 100.00% 网络 29.17% 9.35% 5 538.23% 49.56% 1 门店 59.11% 28.43% 1 149.54% 20.65% 2 超市 82.66% 13.25% 4 256.73% 11.82% 3 代理商 19.33% 9.30% 60 积分 | 25 页 | 124.17 KB | 2 月前3
各地关于土地增值税预征率的规定汇总(2)
各地关于土地增值税预征率的规定汇总 (截至2019.12) 关于加强土地增值税征管工作的通知(国税发[2010]53 号)规定: “为了发挥土地增值税在预征阶段的调节作用,各地须对目前的预征 率进行调整。除保障性住房外,东部地区省份预征率不得低于2%, 中部和东北地区省份不得低于1.5%,西部地区省份不得低于1%, 各地要根据不同类型房地产确定适当的预征率(地区的划分按照国 务院有关文件的规定执行)。对尚未预征或暂缓预征的地区,应切 实按照税收法律法规开展预征,确保土地增值税在预征阶段及时0 积分 | 26 页 | 31.38 KB | 2 月前3
内部控制手册-9.1 抵押担保
1 9.1 抵押担保 1.1 概述 规 定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参股或控 股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)担保管理相关方面的具体要求,旨在加强公司 担保管理,规范公司对外担保行为,防范担保风险,维护公司信誉,保障公司的合法权益。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 对外担保管理制度。 1.4 职责分工 财 务部:负责对担保方案的初步审核,完成对被担保方的资信调查报告0 积分 | 12 页 | 135.45 KB | 2 月前3
内部控制手册-19.1 合同管理
19.1 合同管理 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参 股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)合同管理工作,旨在确保合同管理符合 国家法律、法规和公司内部规章制度的要求,规范合同管理制度及管理模式,依据公平公正及 诚实信用原则订立合同,依法有效监督、管理,保证履约顺利进行,维护企业合法权益。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 合同管理制度。 1.4 职责分工0 积分 | 14 页 | 272.50 KB | 2 月前3
2财务预算套表
全面预算编制工作计划 序号 步骤 类别 任务项 任务内容 成果 关键控制点 主责领导 责任部门 1 启动 统筹 全面预算工作启动 发布全面预算启动通知 全面预算启动通知发布及全面预算行动方案执行 9.1-9.10 培训、宣贯 预算委员会 2 项目运营 9.11-10.10 项目核心节点确定 人力企管中心 3 4 9.11-10.10 营销策划部 5 营销策划部 6 财务管理中心 7 8 9 南京公司 10 杭州公司 11 土地拓展 9.11-10.10 12 财务状况0 积分 | 143 页 | 696.03 KB | 2 月前3
影响利润的因素分析图表
影响利润的因素分析 公司名称 中能科技有限公司 制表时间 3/1/2013 上年同期累计数 本年 产品品牌 销售收入 销售税金 销售成本 销售利润 销售收入 奥菲特 120 8058.16 1150.2 4575.68 2342.28 378 10306.56 FEEL 86 6145.12 656.34 5065.22 433.56 50 8215.12 一花儿 0 356.92 59.1 225.95 81.87 310 3079.24 柯啵 98 1893.64 276.9 1142.050 积分 | 3 页 | 15.79 KB | 2 月前3
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