外币存款与汇率相关性分析
外币 10000 存款利率 6.37% 存款期限 汇率与本息和相关系数 0.997467 月份 汇率 本金 1 6.56 65600.00 2 6.65 66848.23 3 6.41 64454.85 4 6.43 64642.15 5 6.42 64543.14 6 6.40 64342.62 7 6.36 63941.55 8 6.33 63639.42 9 6.29 63237.82 10 6.25 62835.69 11 6.60 66333.50 积分 | 3 页 | 10.41 KB | 2 月前3
196-培训课件(异常扣税凭证)安源
异常增值税扣税 凭证业务指引培训 江西省税务局货物和劳务税处 2023 年9 月14 日 王 康 异常增值税扣税凭证业务指引培训 1. 异常凭证种类 1.1 人工认定 1.2 先系统筛选,再人工认定 1.3 系统认定 2. 销方主管税务机关处理流程 2.1 认定、解除走逃(失联)纳税人 2.2 认定、解除异常凭证 3. 购方主管税务机关处理流程 3.1 取得异常凭证、收到解除信息0 积分 | 34 页 | 2.58 MB | 2 月前3
用料预算方法
用料预算方法 □ 用料预算 第一条 常备材料:由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准 明细表”(附表13.1.2),拟订用料预算。 第二条 预备材料:由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科别(产品 表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算,其杂务用品直接依过去实际领用 数量,并考虑库存情况,拟订次月用料预算。 第三条 非常备材料:订货生产的用料,由生产管理单位依生产用料基准,逐批拟订 产品用料预算,其他材料直接由使用单位定期拟订用料预算0 积分 | 1 页 | 21.00 KB | 2 月前3
05-【安全制度】-12-安全生产责任考核制度
XX 建设服务股份有限公司 安全生产责任考核制度 一、目的 为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩 分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工 作)目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况 以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核0 积分 | 2 页 | 15.50 KB | 2 月前3
招聘专员任职资格
公司人力资源招聘专员(一级)行为标准 1 人力资源招聘 1.1 根据各用人单位提供的人员需求信息,策划人力资源招聘文案。 1.2 遵照人员招募的基本流程,运用人员招募的常用手段,组织实施招募活动。 2 转正考核与异动管理 2.1 及时清查待转正员工的基本信息,组织转正考核,拟定转正通知。 2.2 根据公司相关规定,办理员工异动手续。 3 职务说明书体系维护 3.1 适时与各部门沟通,了解职务及职务职责的变化情况,协助部门修订,并及时 完善企业职务体系。 4 人才储备库与离司人员库建设 4.1 在部0 积分 | 4 页 | 46.50 KB | 2 月前3
应收账款底稿
审计工作底稿 编制: XXX 日期: 2/10/2004 项目页次: 复核: 日期: 索引号: A4 底稿名称:应收账款 账 龄 期初数 期末数 AJE RJE 审定数 3,489,242.87 3,298,473.14 3,298,473.14 1,129,333.10 416,760.38 416,760.38 0.00 0.00 小计 4,618,575.97 3,715,233.52 0.00 0.00 3,715,233.52 174,462.14 160 积分 | 5 页 | 47.50 KB | 2 月前3
电梯公司销售部提成方案
销售部提成方案 一、目的 为合理确定销售人员的收入水平,充分调动销售人员积极性。 二、销售人员薪资结构 薪资=工资+销售提成。 三、销售提成比例(提成百分比价格基数为合同总额扣除中间费用 后净制额) 3.1 新梯销售:a.施塔德电梯:合同总额2%(百分之二), b.通力电梯:合同总额1%(百分之一); 3.2 维保签约:合同总额10%(百分之十); 3.3 配件维修:合同总额5%(百分之五); 3.4 公司直接交予的维保合同:合同总额的5%(百分之五)。0 积分 | 2 页 | 20.50 KB | 2 月前3
销售利润相关性分析表
销售利润统计表 公司名称 华云信息有限公司 单位: 月份 销售收入 销售成本 销售费用 销售税金 10652.00 7903.50 352.01 300.36 10956.00 8013.50 353.25 643.12 11528.00 8352.40 452.02 668.56 9562.00 7215.50 402.31 563.25 9623.00 7218.80 420.35 356.25 10523.00 7885.60 482.360 积分 | 2 页 | 12.48 KB | 2 月前3
行业案例(5):XX电子商务有限公司借款、费用申请管理制度
1 / 15 XX 电子商务有限公司 借款、费用申请管理制度 编 号: 版 次:2.0 生效日期:20XX.10.1 编写 财务部 审核 批准 借款、费用申请管理制度 1.目的: 为规范公司内部借款、费用申请及审批流程,明确各岗位相应权限,提高工作效率,特 制订本制度。 2.适用范围: 本制度适用于北京XX 电子商务股份有限公司(含分公司)所有部门。 3.术语及相关文件 3.1 费用名录 序号 费用科目 核算内容 1 薪资 核算员工的基本薪资、提成、奖金、补贴0 积分 | 15 页 | 64.07 KB | 2 月前3
电商财务收支表1
入账时间 店铺 收入金额支出金额 收 交易收入 20XX/3/22 168 112.86 158 20XX/3/23 129 143.81 129 20XX/3/24 136.99 208.72 127.99 20XX/3/25 175.99 17.63 175.99 20XX/3/26 126.14 254.63 118.14 20XX/3/27 158 22.55 158 20XX/3/28 142.19 7.92 133.19 20XX/3/29 128.48 11.35 1250 积分 | 7 页 | 43.15 KB | 2 月前3
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