外币存款与汇率相关性分析
外币 10000 存款利率 6.37% 存款期限 汇率与本息和相关系数 0.997467 月份 汇率 本金 1 6.56 65600.00 2 6.65 66848.23 3 6.41 64454.85 4 6.43 64642.15 5 6.42 64543.14 6 6.40 64342.62 7 6.36 63941.55 8 6.33 63639.42 9 6.29 63237.82 10 6.25 62835.69 11 6.60 66333.50 积分 | 3 页 | 10.41 KB | 2 月前3
181-餐饮门店运营成本核算表
餐饮门店运营成本核算表 固定成本计算:日固定成本 费用类型 费用总计 天数 每日费用 3600000 360 10000 装修总投入 4500000 1080 4167 设备总投入 200000 1080 185 员工工资总和 450000 360 1250 菜品、酒水采购成本 1000000 360 2778 能源消耗(含水、电、燃气) 150000 360 417 30% 日固定成本合计 18796 元 日保本营业额 62654 元 盈利分析: 三种人均消费计0 积分 | 3 页 | 26.50 KB | 2 月前3
006-“黄金”商品编码
附件 “黄金”商品编码 合并编码 货物和劳务名称 说明 1080311010000000000 黄金 1080311010100000000 黄金矿砂(含伴生金) 1080311010200000000 其他黄金 1080311010300000000 1080311010400000000 1080311010500000000 1080311010600000000 1080311010700000000 1080311010800000000 指矿山成品金和冶炼产金(金锭),0 积分 | 1 页 | 17.50 KB | 2 月前3
014-会员卡销售及提成方案
会员卡销售及提成方案 一、会员卡储值奖励政策: 储值金额 获赠形式 10000 元—20000 元 (含2 万) 额外获赠储值金额10%的赠送 (即为存10000 元,享受11000 元消费) 25000 元—50000 元 (含5 万) 每递增5000 元,额外获赠储值金额12%的赠送 (即为存25000 元,享受28000 元消费) 二、会员卡消费优惠政策: 1、续存奖励政策与储值奖励政策相同; 2、会员卡最小储值额为10000 元,续存10000 元起存,每位会员终身享用此0 积分 | 3 页 | 47.50 KB | 2 月前3
某管理咨询公司营销部工资及提成方案定稿
华赢创业营销部员工底薪及提成方案 一、试用期员工 工资构成:底薪+ 提 成试用时间:2 个月 最低销售指标:第一个月为 0,第二个月为 10000 元; 底薪:1500 元;根据考勤状况增减;提成:见正式期员工提成办 法; 转正及辞退:第一个月无销售任务,产生销售即计算提成;第二个月完成最低销售任务即 可转正;完成业绩在最低销售任务的 80% 以下,无提成,进行辞退处理;完成业 绩在80% 以上,但未完成任务,计算提成,但不予以转正,继续留用一个月,待遇0 积分 | 5 页 | 20.78 KB | 2 月前3
销售人员业绩分析管理系统
销 售 业 绩 分 析 管 理 系 统 Sales performance 销售记录 数据汇总 业绩分析 使用说明 业务员业绩分析表 业务员 001 001 002 002 003 003 001 002 003 年份 增长率 200000 360000 330000 260000 460000 360000 80.0% -21.2% -21.7% 姓名 210000 480000 315000 275000 480000 360000 128.60 积分 | 13 页 | 141.72 KB | 2 月前3
融资后的股权比例及股权价值计算案例
一般融资过程 原始股东 天使投资 总股本(股数) 10,000 12,500 0.200 股东名单 股份数量 股份比例 股权价值 投资额 股份 股份比例 佟掌柜 6000 60.00% 1200 6000 48.00% 1200 吕秀才 2000 20.00% 400 2000 16.00% 400 老白 2000 20.00% 400 2000 16.00% 400 500 2500 20.00% 500 Total 10000 100.00% 2000 100.00% 2500 融资前估0 积分 | 13 页 | 92.00 KB | 2 月前3
销售利润表-电商
销售 纯利润 = 营业额 - 人力成本 - 固定成本 - #NAME? 10000 0 0 人力成本 = 人数 * 工作时间 * 工资 0 固定成本 = 办公用品 + 水电费用 + 房屋租金 + 0 营销成本 = 推广费用 + 物料费用 + 其他赠品 0 产品成本 = 出仓成本 + 包装成本 + 物流成本 0 退换货损利 = 卖家发货费用 + 弥补买家运费 0 尾货滞销损利 = 当季货物费用 - 卖出货物成本 0 平台扣点费用 = 营业额 * 扣点率 0 注:红色&黄色区域0 积分 | 2 页 | 5.84 MB | 2 月前3
抢购购利润计算表(新版)
宝贝名称 采购价 最低价 活动价 报名库存 35 100 90 50 3000 50 100 90 80 1250 50 100 90 90 1100 50 100 90 100 1000 50 100 90 110 900 此表为简易抢购利润计算,有 宝贝ID 9折 货值 预估销量 销售额 抢购佣金 150000 2660 133000 8 3990 18952.5 3990 100000 1000 80000 8 4000 21960 4000 99000 700 63000 80 积分 | 91 页 | 297.50 KB | 2 月前3
销售利润表-电商
销售 纯利润 = 营业额 - 人力成本 - 固定成本 - #NAME? 10000 0 0 人力成本 = 人数 * 工作时间 * 工资 0 固定成本 = 办公用品 + 水电费用 + 房屋租金 + 0 营销成本 = 推广费用 + 物料费用 + 其他赠品 0 产品成本 = 出仓成本 + 包装成本 + 物流成本 0 退换货损利 = 卖家发货费用 + 弥补买家运费 0 尾货滞销损利 = 当季货物费用 - 卖出货物成本 0 平台扣点费用 = 营业额 * 扣点率 0 注:红色&黄色区域0 积分 | 2 页 | 5.84 MB | 2 月前3
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