计算可变利率下的未 公司名称 华云信息有限公司 存入资金 300000 310768.19 存款本金及利息变化分 月份 年利率 月利率 1 3.50% 0.292% 2 3.50% 0.292% 3 3.50% 0.292% 4 3.50% 0.292% 5 3.56% 0.297% 6 3.56% 0.297% 7 3.56% 0.297% 8 3.56% 0.297% 9 3.62% 0.302% 10 3.62% 0.302% 11 3.45% 0.288% 12 3.45% 0.288

餐饮门店运营成本核算表 固定成本计算：日固定成本 费用类型 费用总计 天数 每日费用 3600000 360 10000 装修总投入 4500000 1080 4167 设备总投入 200000 1080 185 员工工资总和 450000 360 1250 菜品、酒水采购成本 1000000 360 2778 能源消耗（含水、电、燃气） 150000 360 417 30% 日固定成本合计 18796 元 日保本营业额 62654 元 盈利分析： 三种人均消费计

公司名称： 项目小节 计划（标准） 实际 增减金额 负责人： 联系电话： 计 算 日 期： 文件编号： 货币单位： RMB 编写： 审核： 批准： 成本总费合计 制 作： 产品型号 产品单件单价﹕ 每个产品 利润 10,000 配件编码 配件名称 物料编码 单位 报价材料成本 实际材料成本 实际比报价成本 标准用量 报价单价 金额 实领用量 实际单价 金额 数量 金额 单位 KG 0.20 0.18 -0.02000 KG 0.00000 KG 0.

序号 合同名称 对方单位 合同类别 费用大类 二级科目 归属 凭证号 批复金额 发票金额 备注 12/12/11 136A0-G001-00 1 土石方工程 小法拉利 购销合同 生产成本 涂装 集团公司 -800000 -540,000.00 540000.00 讫 19/01/11 136A0-G001-00 1 土石方工程 小法拉利 购销合同 生产成本 涂装 集团公司 0 -260,000.00 260000.00 讫 19/11/01 xs001 2 迪拜公司 销售合同 主营业务流入

投资可行性分析 投资分店 投资分店资金 年利率 日期 200000 5% 3/1/2004 7/1/2004 12/1/2004 3/1/2005 10/1/2005 3/1/2006 可行性分析 净现值 32259.3650339383 是否值得投资 内部收益率 16.83% 是否值得投资 追加投资新设备可行性分析 投资金额 时间 增加收入 20000 4/1/2006 -20000 贷款年利率 5/1/2006 780 12% 6/1/2006 1260 再投资收益率 7/1/2

项目 项目 货币资金 1187405568 805381440 995745152 短期借款 460000000 1353000000 短期投资净额 0 0 602499 应付账款 857115786 489986272 应收账款净额 302297114 355887201 339123919 预收账款 544317632 179250976 其他应收款 139889751 121613174 123936225 应付福利费 18080510 16763305 预付账款 128417736 7001743

附件 “黄金”商品编码 合并编码 货物和劳务名称 说明 1080311010000000000 黄金 1080311010100000000 黄金矿砂（含伴生金） 1080311010200000000 其他黄金 1080311010300000000 1080311010400000000 1080311010500000000 1080311010600000000 1080311010700000000 1080311010800000000 指矿山成品金和冶炼产金（金锭），

销 售 业 绩 分 析 管 理 系 统 Sales performance 销售记录 数据汇总 业绩分析 使用说明 业务员业绩分析表 业务员 001 001 002 002 003 003 001 002 003 年份 增长率 200000 360000 330000 260000 460000 360000 80.0% -21.2% -21.7% 姓名 210000 480000 315000 275000 480000 360000 128.6

宝贝名称 采购价 最低价 活动价 报名库存 35 100 90 50 3000 50 100 90 80 1250 50 100 90 90 1100 50 100 90 100 1000 50 100 90 110 900 此表为简易抢购利润计算，有 宝贝ID 9折 货值 预估销量 销售额 抢购佣金 150000 2660 133000 8 3990 18952.5 3990 100000 1000 80000 8 4000 21960 4000 99000 700 63000 8

电商销 纯利润 = 营业额 - 人力成本 - 固定成本 - 13610 34200 8800 3455 人力成本 = 人数 * 工作时间 * 工资 800000 50 8 2000 固定成本 = 办公用品 + 水电费用 + 房屋租金 + 0 营销成本 = 推广费用 + 物料费用 + 其他赠品 0 产品成本 = 出仓成本 + 包装成本 + 物流成本 0 退换货损利 = 卖家发货费用 + 弥补买家运费 0 尾货滞销损利 = 当季货物费用 - 卖出货物成本 0 平台扣点费用 = 营业