12.【模板资料】XX公司应急预案事故风险评估报告(新版GBT29639-2020编制,19页)
应急预案事故风险评估报告 应急预案事故 风险评估报告 20XX 年4 月1 日 应急预案事故风险评估报告 目 录 一、危险有害因素辨识.....................................................3 1、起重设备.....................................................................3 2、工具使用不当.......................................0 积分 | 23 页 | 126.50 KB | 2 月前3
报表层级范围界定底稿
A-11 88f87ada391c22f0bae7ada5cba09b9b.xls-总述 Page 1 of 118 07-10-28 万科报表层级风险评估 范围界定步骤 底稿 确定合并报表层级的重要性水平 重要性水平 识别合并报表层级的重要的科目和披露事项 重大账户 识别重要科目和披露事项所对应的业务流程 对应流程 子流程风险评估 子流程风险评估 重大科目相关风险 确定个别重要的业务单位及评估覆盖率 重大业务单位 步骤1 步骤2 步骤3 步骤4 步骤5 识别重要科目和披露事项认定及相关的风险0 积分 | 118 页 | 788.00 KB | 2 月前3
第五课 财务尽职调查:从财务数据分析避开“乐视悲剧”-课件
财务尽职调查 从财务数据分析避开“乐视悲剧” D 尽职调查专题 课 企业盈利质量分析 01 / 企业税务风险评估分析 03 / 企业关联交易核查W 分 析 0% / 企业盈利质量分析 01 企业盈利质量分析E E “想状态下的良好盈利质量 . 公 司 供应商 (分散,无关联方或 少关联方) 客户 (分散,无关联方或 少关联方) 采购N 价格公允、稳 定 成本确认准确,及时支 付交易货款,经营现金 流健康 销售N 价格公允、稳 定 销售额逐年T 涨 收入确认准确,及时0 积分 | 48 页 | 3.69 MB | 2 月前3
财务内控价值获取及50个风控方案(2017年9月版讲义)
财务内控价值获取及 50 个风控方案 何光驰 企业内部控制案例 职务犯罪案例 管理型内 控 合规性内 控 财务内控 价值获取 我国现代企业内部控制建设的方向: 财务内控核心价值—— “管理型内部控制” 管理型内部控制整体框架 监控 信息与沟通 控制活动 风险应对 内部环境 目标制定 事项识别 风险评估 10% 5% 60% 25% 复杂的事项 简单化 抽象的要求 具体化 无需的秩序 条理化 混淆的关系 清晰化 管理型内部控制的核心0 积分 | 205 页 | 4.11 MB | 2 月前3
CE 风险评估结果
大华会计师事务所(特殊普通合伙) 2013版 设定 审计底稿封面设定 所属事务所: 大华会计师事务所(特殊普通合伙) 被审计单位: ABC有限责任公司 所属时点: 20XX.XX.XX 会计期间: 审核员: AAA 日期: 20XX.XX.XX 复核员: BBB 日期: 20XX.XX.XX 20XX年X-XX月 大华会计师事务所(特殊普通合伙) 2013版 第 2 页,共 11 页 风险评估结果汇总表 被审计单位:ABC有限责任公司 审核员:AAA 项目:风险评估 复核员:BB0 积分 | 11 页 | 35.60 KB | 2 月前3
内部控制制度体系的建设与实施(培训)
内部控制规范的出台 背景? 1.1 内部控制为什么 会受到重视? 1.2 什么是内部控制? 1.3 什么是风险管 理 1.4 内部控制与风险 管理 1.5 企业内部控制部 的定位 1.6 内部控制的原则 内部控制制度体系的 建立 2.1 控制环境描述 2.2 控制流程描述 2.3 设定目标 2.4 事项识别 2.5 风险评估 2.6 风险应对 2.7 控制评价 2.8 控制优化 内部控制制度体系的 执行 3.1 控制制度细化 3.2 制度的动态修0 积分 | 44 页 | 4.38 MB | 2 月前3
3.2、信息系统与沟通
信息系统与沟通 2110 项 目 内 容 是 否 良好 薄弱 一、了解与财务报告相关的信息系统 二、了解沟通情况 三、财务报告编制与披露 对被审计单位风险评估过程有效性的评价 被审计单位: 索引号: 项目: 财务报表截止日期: 编制: 复核: 编制日期: 复核日期: 1.在被审计单位经营过程中,对申报明细表具有重大影响的各类交易 2.在信息技术和人工系统中,交易生成、记录、处理和报告的程序 3.与交易生成、记录、处理和报告相关的会计记录、支持性信息和申报明 细表中的特0 积分 | 2 页 | 65.50 KB | 2 月前3
顺丰内部控制
内控的理解 顺丰速运(集团)有限公司 企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位 建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管 理规范。内控有五大要素,其中内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构 机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等;风险评估是企 业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策 略;控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承0 积分 | 1 页 | 13.77 KB | 2 月前3
3-生产与仓储循环了解内控及控制测试
被审计单位名称: 会计报表期间: 序号 内容 编制人 编制日期 复核人 复核日期 索引号 一 SCL 1.1 SCL-1 1.2 SCL-2 1.3 SCL-3 1.4 SCL-3-1 二 SCC 1.1 SCC-1 1.2 SCC-1-1 1.3 SCC-2-1 1.4 SCC-2-1 了解与测试内部控制-生产与仓储循环 201×年度 是否 适用 了解内控审计程序(风险评估阶段) 了解内部控制汇总表 了解业务流程 评价控制的设计并确定控制是否得到执行 穿行测试等过0 积分 | 34 页 | 152.10 KB | 2 月前3
BA了解被审计单位及其环境
了解被审计单位及其环境(不包括内部控制) 被审计单位:取被审计单位信息被审单位名称 编制人:取底稿信息编制人 编制日期:取底稿信息编制日期 截止日期:取项目信息审计区间至 复核人:取底稿信息一级复核人复核日期:取底稿信息一级复核日期 一、审计目标 从以下方面了解被审计单位及其环境,并评估相应重大错报风险: 二、行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素 (一)实施的风险评估程序 风险评估程序 执行人 执行时间 所引号 向被审计单位销售总监询问其主要产品、行业发展状况等信息 查询0 积分 | 8 页 | 48.00 KB | 2 月前3
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