用料预算方法 □ 用料预算 第一条 常备材料：由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准 明细表”(附表13.1.2)，拟订用料预算。 第二条 预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别(产品 表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用 数量，并考虑库存情况，拟订次月用料预算。 第三条 非常备材料：订货生产的用料，由生产管理单位依生产用料基准，逐批拟订 产品用料预算，其他材料直接由使用单位定期拟订用料预算

零用金管理细则 (一)有关零用金之设置划分如下： 1.公司本部由财务部负责各单位之零星支付。 2.工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原有办理总务人员兼办，必要时再 行研。 讨设置专人办理。 (二)零用金额暂定，工地每月经常保持5 万元，将来视实际状况或减或增，再行研办。  (三)零用金借支程序如下： 1.各单位零星费用开支，如需预备现金，应填具零用金借(还)款通知单，交零用金管理 人员，即凭单支给现金。 2.零用金之暂支，不得超过1000 元，特别事故者应由企业部经理核准。 3.零用金

海南宇能致成科技有限公司股权期权激励制度 目录 第一章 总则 第二章 股权期权的来源 第三章 股权期权受益人的范围 第四章 股权期权的授予数量及方式 第五章 股权认购预备期和行权期 第六章 股权期权的行权 第七章 丧失行权资格的情形 第八章 股权期权的管理机构 第九章 股权转让的限制 第十章 附则 第一章 总则 第一条 股权期权的有关定义 1、股权期权：本制度中，股权期权是指具有独立特色的激励模式。 是指公司原发起人股东将其一定比例的股权分割出来，并授权执行 董事集中管理，

XXXX 科技有限公司股权期权激励制度 目录 第一章 总则 第二章 股权期权的来源 第三章 股权期权受益人的范围 第四章 股权期权的授予数量及方式 第五章 股权认购预备期和行权期 第六章 股权期权的行权 第七章 丧失行权资格的情形 第八章 股权期权的管理机构 第九章 股权转让的限制 第十章 附则 第一章 总则 第一条 股权期权的有关定义 1、股权期权：本制度中，股权期权是指具有独立特色的激励模式。 是指公司原发起人股东将其一定比例的股权分割出来，并授权执行 董事集中管理，作

XXXX 科技有限公司股权期权激励制度 目录 第一章 总则 第二章 股权期权的来源 第三章 股权期权受益人的范围 第四章 股权期权的授予数量及方式 第五章 股权认购预备期和行权期 第六章 股权期权的行权 第七章 丧失行权资格的情形 第八章 股权期权的管理机构 第九章 股权转让的限制 第十章 附则 第一章 总则 第一条 股权期权的有关定义 1、股权期权：本制度中，股权期权是指具有独立特色的激励模式。 是指公司原发起人股东将其一定比例的股权分割出来，并授权执行 董事集中管理，作

华为公司干部后备队管理办法（2017版） 一、目的 干部后备队是公司根据战略发展需要而组建的后备干部培养、储备资源池。为规范干部 后备队的管理，明确干部后备队选拔标准、选拔程序和培养方法，为公司战略发展需要提供 合格的后备干部，特制订此管理办法。 二、定义 干部后备队分管理三级后备队、管理四级干部后备队、管理五级干部后备队、员工干部 预备队四层进行培养，其中： 管理三级干部后备队：从优秀员工中选拔进入华为大学培养，是三级管理者的候选资源 池成员； 管理四级干部后备队：从优秀的三级管理者

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