036-研发费用加计扣除典型业务风险与高新技术企业“陷阱”排查应对(1)
研发费用加计扣除典型业务风险与 高新技术企业“陷阱”排查应对 目 录 01 高新技术企业认定“红线”与税务稽查关联点 02 高新技术企业风险自查角度与实务方案 03 研发项目管理与研发费用合规处理 04 研发费用加计扣除案例分析与启示 1 高新技术企业认定“红线” 与税务稽查关联点 一、高新技术企业认定“红线”与税务稽查关联点 • 案例一:支出类型与经营活动不匹配的潜在风险 • 某软件开发企业申报2023 年研发费用加计扣除金额为228.73 万元, 其中直接投入80 积分 | 96 页 | 24.68 MB | 2 月前3
特许加盟合同
特许经营合同是特许人与受许人之间法律协议,是双方之间权利与义务的约定。与一般合同 有所区别的是特许人会在合同中规定一些强制性条款,对这些条款,受许人没有讨价还价 的余地。但加盟者不能因此就放松对特许经营合同的审查,因为有许多特许人利用合同设 置陷阱,加盟者应小心。以下是我们提供的特许经营合同样本,供参考。 近年来,特许经营在我国的发展趋势是越来越火热,业内人士迫切希望了解特许经营 合同的有关内容,以便在订立特许经营合同时知道应当如何维护自己的合法权益。由于特 许经营合同是由一名特许人分别与多名受许0 积分 | 5 页 | 25.50 KB | 2 月前3
什么是尽职调查
编者按:尽职调查的有效实施对于揭示信托业务中潜藏的陷阱,防范业务 风险具有重要作用。这篇短文对尽职调查的基本概念、目的、实施程序与管理 等进行了简要介绍。 信托业务中的尽职调查 赵永康/文 信托投资公司作为“受人之托、代人理财”的非银行金融机构,经营方式灵 活,经营范围广泛,号称当前唯一跨越产业市场、货币市场和资本市场的金融 机构。正是如此,信托投资公司也成为三大市场风险的汇集处,面临的风险比 其他金融机构更加多样和复杂。可以毫不夸张的说,信托业务的风险无处不在。 而导致业务0 积分 | 4 页 | 42.50 KB | 2 月前3
现代企业内部控制培训讲义(PPT 40)
1 现代企业内部控制 现代企业内部控制 2 内部控制能够帮助我们绕过 途中的陷阱,到达目的地。 ----MOTOROLA 总裁加利· 吐克 3 •内部控制是什么 •内部控制怎么做 •案例分析 课程安排 4 企业内部控制理论的发展 企业内部控制理论的发展 二分法 (内部控制系统观点) 三要素(内部控制结构观点) 五要素(内部控制整体框架观点) 5 什么是控制 什么是控制 根据控制论的一般原理,控制是作用者对被 作用者的 一种能动作用,被作0 积分 | 40 页 | 412.50 KB | 2 月前3
初创企业股权分配详解
初创企业股权分配的2 个核心、3 条原则、4 步落地、5 大陷阱 位于北京北四环西路上的“中关村创业大街”,自从2014 年6 月开街以来,每 天都聚集着草根创业者、创业团队、天使投资人和投资机构,每天都滋生着财 富神话。40 余家服务机构、2000 家以上合作投资方、近千个创业团队,动辄 数百万上千万的投资额,这些数据无不彰显着“大众创业,万众创新”之后的创 业的火热浪潮。 然而现实远没有理想美好,据统计,2014 年拿到A 轮融资的企业虽然高达 846 家,但是绝大部分0 积分 | 9 页 | 39.00 KB | 2 月前3
课程使用6-风险内控体系
致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用! 6.1.1 风险管理的必要性 世界500 强企业的平均寿命40-50 岁,美国每年新生50 万家企业,10 年后仅剩4% ;日本存活10 年 的企业亦不过18.3% 。中国民营企业的平均寿命2.9 年。 •设想期 •青春期 •学步期 •起步期 •创业空想 •贵族期 •稳定期 •盛年期 •淘汰 •官僚期 •企业夭折 •壮志未酬的企业家 •发展阶段 •问题阶段 •官僚化早期 企业的生命周期 •创业者陷阱 •或家族陷阱 历史0 积分 | 6 页 | 303.00 KB | 2 月前3
项目开发与筛选02-项目筛选(1)
第02讲项目筛选 ——有限时间和资源内快速锁定有价值项目 PEVC实务专题 2018年12月 新投资人必读的BP常见陷阱 01 根据不同阶段确定不同的退出方式和项目筛选标准 02 明星机构的筛选词典:预先设置好的五大方面门槛 03 筛选项目的一般规则:项目基本面如何?成长性如何?价格如何? 04 Wall Street School 金融领域的知识分享平台 ·北京· 华尔街学堂 华尔街学堂 本期内容 wallstreets.cn PE机构的特殊性:IPO交易性机会是否0 积分 | 38 页 | 10.71 MB | 2 月前3
3、收入审计的外部视角
收入审计的外部视角 长久以来,资本市场上频发的舞弊案件多为记者实地考察后揭开,这让签字注册 会计师处于一种尴尬境地,甚至导致了行业的声誉危机。然而并非是记者采用了 高科技或者更先进的手段,调查方式也无非实地走访、暗访、调阅公开资料等等, 这些会计师也都能做,但为什么还会出现这样的问题呢?原因是会计师在选择程 序的时候,往往落入“两块手表”的陷阱。 手表定律 拥有一块手表的人能够确定时间,而两块(时间不一致的)手表反而并不能够确 定准确的时间。 审计证据证明力 为什么注册会计师在选择核查0 积分 | 9 页 | 887.98 KB | 2 月前3
352-[美]戴维·阿克,创建强势品牌(珍藏版)
目录 赞誉 译者序 前言 致谢 第1章 强势品牌 柯达的故事 品牌资产 品牌知名度 感知质量 品牌忠诚 品牌联想 本书的目标 创建强势品牌为何如此困难 第2章 土星的故事1 土星:一个强大的品牌 土星如何打造品牌 土星与通用汽车共同面临的挑战 土星故事的评价 第3章 品牌识别系统1 品牌识别 品牌识别陷阱 四种品牌识别视角 品牌识别结构 提供价值主张 信誉角色 底线:品牌-顾客关系 处理多种品牌识别 理解品牌识别 第4章 组织联想 美体小铺的故事0 积分 | 334 页 | 17.92 MB | 2 月前3
280-《人口创新力》大国崛起的机会与陷阱-(圣基)梁建章 黄文政 著
国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8 人口创新力:大国崛起的机会与陷阱 (圣基)梁建章 黄文政 著 李君伟 译 ISBN:978-7-111-59462-8 本书纸版由机械工业出版社于2018年出版,电子版由华章分社(北京 华章图文信息有限公司,北京奥维博世图书发行有限公司)全球范围 内制作与发行。 版权所有,侵权必究 客服热线:+ 86-10-68995265 客服信箱:service@bbbvip.com 官方网址:www.hzmedia.com.cn 新浪微博0 积分 | 322 页 | 12.29 MB | 2 月前3
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