绩效考核标准 具体工作 考核标 准 按照每个项目（疗程）统一操作，标准服务顾客（严格 按照各项目标准规范） 40% 掌握所有技能学习，完成（ ）美甲打版；完成（ ） 对眉眼唇；每月总结笔记（ ）次；问题皮肤知识礼仪 服务掌握汇报（ ）次 30% 疗程卡、年卡、产品销售（每月__/张） 10% 顾客回访预约（每天打昨天服务客户的售后服务回访电 话，微信）服务客户服务记录详细填写。 15% 每日工作总结。 （下班之前发送群内） 2% 每月制定自己的销售目标计划 （每月25 号交给

一、考核目标： 为了鼓励广阔医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利 益为目标的宗旨，表达分配公平，多劳多得的原那么，促进医患关系 和谐开展。 二、 考核机构及职责分工： (一)考核小组： 组长： 副组长： 办公室： 成员：院办、医务科、护理部、院办、财务科、总务科及各临床 医技科室主任、护士长。 (二)职责： 行政执行：由院长牵头，会同副院长、办公室等部门科室考核， 由办公室组织; 医疗质量：主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核

医院2021 年绩效考核分配实施方案 （详细具体） 医院2021 年绩效考核分配实施方案 为了进一步探求和深化医院的绩效分配制度，完善医院绩效工 资分配方案，提高医院经营管理水平，最大程度的调动全院职 工的积极性、主动性和创造性，根据上级卫生主管部门有关医 改和分配制度改革的最新精神，结合我院目前的实际情况和发 展要求，调整我院的绩效工资分配方案如下。 一、指导思想 坚持绩效优先、兼顾公平、按劳分配、优劳优酬的分配原则， 建立重技术、重实效、重贡献的内部

岗位名称 绩 效 考 核 主 管 岗位代码 117000811 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责医院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订医院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计医院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查医院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查医院各层面的绩效考核开展情况 2.

岗位名称 绩 效 考 核 高 级 主 管 岗位代码 116000718 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订学院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计学院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查学院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查学院各层面的绩效考核开展情况

岗位名称 绩 效 考 核 主 管 岗位代码 116000814 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订学院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计学院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查学院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查学院各层面的绩效考核开展情况 2.

岗位名称 绩 效 考 核 主 管 岗位代码 116000814 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订学院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计学院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查学院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查学院各层面的绩效考核开展情况 2.

岗位名称 绩 效 考 核 高 级 主 管 岗位代码 116000718 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订学院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计学院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查学院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查学院各层面的绩效考核开展情况