超市员工绩效考核标准办法 通过绩效考核,企业管理者可以及时准确地获得员工的工作信息, 为薪酬调整、奖金发放等提供重要依据，也可以为员工的晋升、降 职、调岗等提供重要指标。以下是 整理的员工绩效考核标准，供大 家参考。 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提 升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约 束机制，制订本办法。 第二条 绩效考核的宗旨和范围： 一、绩效考核的宗旨：考察员工的工作绩效;了解、评估员工工 作态度与能力;促进员工改

Duvonn-IPJL-18-2 知识产权奖金发放登记表 序号 获奖人 所在部门 奖励事由 奖金（元） 获奖人签字 日期 备注

采购部绩效考核方案 一、考核目的和原则 考核目的 1.帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。 2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。 考核原则 1.定期化与制度化 绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要制度，企业所有员工都要遵照执行。本考核为月度考核。 2.以量度标准为主导 关键业绩考核和目标考核相结合。 3.有效沟通原则 共10 页 第 1 页 在考核过程中要坚持对存在争议的问题通过沟通的方式来解决，减少在绩

第1 页 提成管理办法 第一章 总则 （一）、目的：为了充分调动员工的积极性，避免出工不出力的情况出现，充分体现多劳多 得、贡献与回报相一致的原则，最终达到提高员工个人技能，提升公司业绩的目的， 特制定本管理办法。 （二）、范围：本条例适用于功夫龙欢乐亲子城管理中心及各门店。 第二章门店销售部门提成计算方式 （一）、原则： 1、提成核准标准：当月完成的毛利目标比例，对应不同提成百分比计提； 毛利定义：毛利=产品的销售额 －产品采购成本。 2、提成奖金发放适用条件： 当月门店毛利目标完

采购部绩效考核制度 一、绩效考核目的 为了不断提高员工的职业能力和工作绩效，提高员工的工作执行中的主动性和有效性， 进而作为员工奖惩、职业发展规划的有效依据，促使员工与企业的共同成长。 二、绩效考核对象 采购部全体正式员工（部门经理外） 三、绩效考核周期 每月一次，每月10 日之前将上月绩效考核结果交至行政部备案。 四、绩效考核细则 按照考核表对员工进行考核、评分，根据考核结果决定当月绩效奖金发放数量。各岗 位绩效考核表见附表 五、绩效考核奖惩 1．绩效考核结果决定月绩效工资发放

编制说明： 1.应从了解企业研发机构的设置情况入手，获取或者编制研发机构架构图。 2.通过索取或编制知识产权汇总表了解企业研发活动的开展状况 3.通过了解分析研发人员的配置情况，对人力资源以及会计人员执行如下程序： （1）询问人力资源人员获取研发人员名册； （2）询问人力资源人员获取相关研发项目工时统计资料及工资计算表； （3）询问相关人员有关研发人员绩效考核以及奖金发放情况 （4）询问研发及相关人员了解对研发费用中材料的领用、水电费及燃料动力费等费用涉及的单据流转，费用分摊 情况，并做详细记录，以便在实

销售人员年终奖金发放方案 一、目的与意义： 明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调 整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。 二、发放时间： 春节前指定日期发放。 三、奖金构成： 年终奖金由“第13 个月工资”与“奖励基金”构成。 四、第13 个月工资： 数额构成：年度月平均工资×（在职月数÷12 个月） 五、奖励基金： 1、奖励基金：年度实际销售总额×5‰。 2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%； 业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。

年终奖金发放方案 一、总则 （一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序 及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和 归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发 展规划特制定本年度奖金发放方案。 （二）本规定仅适用于杭州淘代贸易有限公司所有在职已转正员工。 （三）考勤、绩效考核时间为2012 年01 月01 日至2012 年12 月 31 日 二年终奖金的分配方案 （一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《淘代贸易员工手 册》得出考评结

绩效奖金发放办法模板（流通类企业） 1. 目的: 将销售量直接与工资挂钩，确保公司最低销售目标的实现。 2. 组织安排: 1）执行机构： 人力资源部 2）参与部门： A. 财务部——提供数据、兑现奖金 提供时间：每月XX 日前 B. 企管部——统计数据 完成时间: 每月XX 日前 C. 人力资源部—— 核准 完成时间：每月XX 日前 3）监督部门： 考核委员会 3. 绩效工资发放的具体办法

绩效奖发放表 单位： 单位或姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合 计 元 元 元 单位主管人： 制表人： 年/月/日 序 号 发 奖 金 人 数 扣 除 人 数 系 数 平 均 奖 应 发 数 考 核 奖 其 它 实 发 数 受 奖 人 签 章 必 报 资 料 （汇 总 表） 上期