289-2013小企业新准则凭证自动生成-总账现金账明细账-三大财务报表-会计科目表-会计凭证-收支表税费表-账龄分析表-汇总表-记账凭证
重要提示:仅学习。使用中出现差错,给你的工 1、行业、会计科目均可自由设置。当然改了,肯定有很多地方会出现问题,建议 2、一级科目的增加只能在现有的科目中插入,如不能使用可按第“3”点操作方法进 3、当对二级科目进行了增减时,要在“会计科目表”中进行一刷新,操作方法是 同时按下“Ctrl+Shift+F3”,在弹出的“指定名称”模块中在“首行”前方的方格里打上“√ 拉菜单即可使用,否则不能用。 4、二级科目名称必须与各表名称相符,并且名称不能重复,否则计算结果会重复 管理费用表中0 积分 | 78 页 | 743.00 KB | 2 月前3
164-财务数字化转型与价值创造课程讲解
《财务数字化转型 与价值创造课程讲 解》 由中国总会计师协 会专家项目组成员 —周国海教授讲解 第一模块:财务数字化转型概述 • 1. 什么是财务数字化转型? • 财务数字化转型是指通过采用先进的数字 技术和工具,对财务流程、系统和操作进 行全面升级和改造,以提升效率、准确性 和透明度。其目标是优化财务管理、提高 决策速度、减少人为错误并增强企业的整 体竞争力。 • 2. 财务数字化转型的重要性 • 提高效率和生产力:自动化工具可以处理大量 数据和重复性任务,从而释放财务人员去处理 更具战略性0 积分 | 150 页 | 1.37 MB | 2 月前3
安全生产应急管理责任制
总经理安全生产应急管理责任制 1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人,对本公司应 急管理工作负全面责任,主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化 建设,并组织检查落实,负责开展应急管理标准化管理。 2、批准企业各级干部的安全生产应急管理责任制及安全生产 规章制度和规范做出相应的决策。 3、组织落实全公司员工的应急管理教育培训,组织开展群众 性的应急管理思想宣传教育。 4、负责组织本公司的应急管理检查,落实到人,责任到位。 制止并处理三违现象,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、0 积分 | 11 页 | 40.50 KB | 2 月前3
006-新条例下增值税问题解答汇编(110问)
1.问:2009 年开始实施的增值税转型改革主要包含哪些内容? 答:增值税转型是指生产型增值税改革为消费型增值税。增值税转型对进 一步消除重复征税因素,降低企业设备投资税收负担,鼓励企业技术进步和促 进产业结构调整,促进我国经济平稳较快增长具有十分重要的意义。增值税转 型改革的实施方案和具体内容是: (1)自2009 年1 月1 日起,允许增值税一般纳税人抵扣其新购进设备所含 的进项税额。建筑物、构筑物和其他土地附着物等不动产以及应征消费税的小 汽车、摩托车、游艇等不属于增值税的抵扣范围。0 积分 | 61 页 | 45.35 KB | 2 月前3
电商常见岗位KPI绩效考核及职责表
岗位 店长 所在 店长 直接 总监 名称 部门 上级 工作职责:制定团队目标与计划,并协调各岗位完成目标。。 内部协作 内部各单位 外部协作 职责与工作内容 职责一 工作 内容 (计划落实到每周,每天并制定安排计划) 职责二 负责网店整体规划一致性,营销,推广,客户关系管理等系统经营性工作 工作 内容 职责三 负责整个店铺经营状态,协调和管理各岗位人员。 工作 内容 职责四 负责老客户关系维护促进重复购买机率 工作 内容 附加 工作 适情况而定的(如客服请假0 积分 | 14 页 | 33.22 KB | 2 月前3
电商常见岗位KPI绩效考核及职责表
岗位 店长 所在 店长 直接 总监 名称 部门 上级 工作职责:制定团队目标与计划,并协调各岗位完成目标。。 内部协作 内部各单位 外部协作 职责与工作内容 职责一 工作 内容 (计划落实到每周,每天并制定安排计划) 职责二 负责网店整体规划一致性,营销,推广,客户关系管理等系统经营性工作 工作 内容 职责三 负责整个店铺经营状态,协调和管理各岗位人员。 工作 内容 职责四 负责老客户关系维护促进重复购买机率 工作 内容 附加 工作 适情况而定的(如客服请假0 积分 | 14 页 | 33.22 KB | 2 月前3
尽职调查清单
尽职调查清单 致××××公司: 请贵公司按下述所列各项提供有关资料的原件、复印件或书面说明(请同 时提供电子文档),并对其完整性和真实性负责。清单中重复或交叉的条目, 以资料内容详尽者为准;任何不适用的具体事项,可予忽略。 注:若提供完全“” 若未提供“▲” 若需要进一步提供详细资料 “○”,并备注说明。 序号 内容 已提供 未提供 不适用 备注 第一部分 公司基本情况调查 一 公司概况 1 最新年检的营业执照 2 公司章程 3 公司组织结构图(含控股0 积分 | 5 页 | 186.50 KB | 2 月前3
管理部与各部门有关明细帐分记办法细则
管理部与各部门有关明细帐分记办法细则 (一)为避免同类工作重复,及时有效控制,节省人力起见特订此办法。 (二)各部门原已有立帐或类似统计表的记载较具功能及时效者,统由各部门自行控制设 帐,管理部不再另设进细帐,而以总帐统驭。 (三)上述明细帐暂以应收帐款(营建部门含预收定金)周转金等项试行,俟实行后,再行 检讨或增减。 (四)各部明细帐至少每月与管理部核对一次,如有不符合部门当会同管理部追查原因并 更正。 (五)有关的帐册原则上一律使用统一格式,由管理部提供,仅划0 积分 | 1 页 | 12.00 KB | 2 月前3
营改增后,建筑企业预收工程款的会计处理技巧
营改增后,建筑企业预收工程款的会计处理技巧 营改增后,建筑企业预收工程款的账务核算,较之前的营业税时期复杂程度有所增 加,其原因主要是预收工程款需要在建筑服务发生地预缴增值税,同时因预收工程款达到 了增值税纳税义务时间,也需要在机构所在地申报增值税,最后在结算工程款时也需要确 认增值税,这可能会产生重复计提增值税的问题。 另外,增值税是价外税,在财务核算时要价税分离,以及准则对于完工百分比确认收 入成本的要求等,都是导致账务处理较之前更为复杂的因素。 以下分两种情况阐述笔者个人看法。0 积分 | 3 页 | 19.19 KB | 2 月前3
005-电子发票重复报销控制登记表
电子发票重复报销控制登记表 序号 发票号码 开票日期 发票类型 对方单位 金额 税率 1 1100111130 2 1110023000 3 0000210000 4 1100111130 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 440 积分 | 14 页 | 8.72 MB | 2 月前3
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