新员工试用期工作计划表 姓名： 岗位： 导师： 入职日期： 部门架构、部门成员（关键岗位）介绍 □已办 □未办 说明： 部门业务及工作流程介绍、部门管理要求讲解、 部门KPI 讲解等 □已办 □未办 说明： 岗位工作职责说明、岗位KPI 讲解等 □已办 □未办 说明： 注：已办、未办由员工打勾确认。 员工签名确认：________________ 日期:_____________ 工作计划：（由员工直属上司制定） 工作内容 计划 时间 完成 时

岗位名称 高 级 客 户 主 办 岗位代码 107011010 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 客户主管 工作目的 组织项目售前工作。 工作描述 职责 任务 职责：完成部门业务指标 工作 任务 1. 参与制定部门业务指标 2. 指导下属共同完成业务指标 职责：协助组织项目售前技术交流和标书编写 工作 任务 1. 协助上级组织相关的售前技术交流 2. 进行标书编写，配合应标工作 职责：了解客户需求，配合上级完成项目合同签订

HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 营业部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否万全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报 5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速 5 4 3 2 1 营业计划是否妥善 5 4 3 2 1 是否热心于目标达成 5 4 3 2 1 是否热心指导部属 5

XCGS—QD—049 计算机软件工作规程 第 1 页 共 6 页 计算机软件工作规程 1 适用范围 计算机软件工作主要包括软件开发、软件修改、软件升级、软件推广 及软件的日常维护管理工作。它主要为适应国税系统业务日益增长的需要和 国税系统日常工作管理的需要。 2 作业流程及要求 2.1 软件开发： 2.1.1 软件开发主要为适应各部门业务需要而由信息中心组织开发各种计算机 软件。 2.1.2 由各业务单位提出详细业务需求。 2.1.3

岗位名称 文 印 员 岗位代码 116021105 岗位序列 生 产 岗位层级 十一 直接上级 综合部经理 工作目的 在综合部经理的领导下，为学校的办公正常运作提供保障。 工作描述 职责 任务 职责：部门业务及资料档案的分类存档 工作任 务 1. 处理好部门各种文件的整理和归档工作 2. 及时完成部门文件等的输入和打印工作 职责：草拟有关函电和部门报告 工作任 务 1. 根据上级的意思草拟函电 2. 写好各部门的报告 职责：完成上级交办的

岗位名称 文 印 员 岗位代码 116021105 岗位序列 生 产 岗位层级 十一 直接上级 综合部经理 工作目的 在综合部经理的领导下，为学校的办公正常运作提供保障。 工作描述 职责 任务 职责：部门业务及资料档案的分类存档 工作任 务 1. 处理好部门各种文件的整理和归档工作 2. 及时完成部门文件等的输入和打印工作 职责：草拟有关函电和部门报告 工作任 务 1. 根据上级的意思草拟函电 2. 写好各部门的报告 职责：完成上级交办的

岗位名称 高 级 业 务 主 管 岗位代码 115010810 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 八 直接上级 业务经理 工作目的 策划制定公司营销方案，并负责市场拓展方案的组织实施，及时掌握市场反馈信息，为公司决策提供 依据。 工作描述 职责 任务 职责：认真贯彻执行公司的经营方针、政策 工作任 务 1. 制定本部门年度工作总体计划和实施细则 2. 分解本部门业务的各项指标，指导和监督业务指标的完成 3. 协助策划公司的营销规划方案，

岗位名称 国际商务经理 岗位代码 114010710 岗位序列 技术业务 岗位层级 七 直接上级 部门副经理 工作目的 在部门副经理的指导下，负责与相关政府部门建立良好的关系并收集，为部门的业 务提供政策支持。 工作描述 职 责 任 务 职责：协助制定本部门业务范围内的政策管理办法 工 作 任 务 1. 收集国际贸易等业务的相关政策 2. 建立公司的政策库，并制定相关管理办法 3. 负责更新政策信息 职责：与相关政府部门建立良好关系 工 作 任

岗位名称 高 级 培 训 事 务 主 管 岗位代码 112010802 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 八 直接上级 部门经理 工作目的 在部门经理的指导下，负责培训业务核算和综合事务管理，确保培训业务顺 利开展。 工作描述 职责 任务 职责：负责培训业务的核算 工作任 务 1.统计部门业务收入和业务量,分析业务成本情况和构成，提交业务报表 2.汇总、核算各类课时、相关费用，提交报表 3.收集、整理与企业培训结算费用所需材料 4.检查、审核业务成本报销单据和发票，办理财

岗位名称 投资并购部经理 岗位代码 111000501 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 公司分管领导 工作目的 在公司分管领导的领导下，全面负责本部门职能各项工作，执 行公司投资管理制度的流程，实施年度投资计划，实现投资并 购业务效益最大化。 工作描述 职 责 任 务 职责：协助制定公司投资业务发展计划，制定本部门业务计划和实施方 案，并组织实施 工 作 任 务 1. 在公司分管领导的指导下，制定公司中、长期投资业务发 展规划和公司经营发展计划 2. 根