公司各部门、岗位工作职责及绩效体系 电商部 电商部部门、各岗位工作职责及考核指标 一．部门职责 部门名称：电商部 服务对象：顾客 直接上级：总经理 下属部门：无 部门性质：网络销售，推广 管理权限：受总经理委托，行使对公司产品网络销售的管理和实施，承担执行 公司规章制度、管理制度、工作指令的义务 管理职能：负责公司产品网络销售及管理相关事务的管理和实施的专职管理部 门，对所承担的工作负责 主要职责： 1.负责网店日常维护，优化店铺与商品排名； 2.负责网络站内站外推广工作；策

招标采购部岗位说明书 岗位名称 招标采购部经理 所在部门 招标采购部 直接上级 岗位定员 直接下级 职系 管理 所辖人员 招标采购部所属员工 岗位分析日期 本职：根据部门职责，全面负责招标采购部的日常业务组织及管理工作，协调各部门之间的关系，协 调与各外部供应商、合作单位之间的工作关系，确保操作规范，业务运作良好，控制专业风险。 主要职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：全面负责落实招标采购部部门通用职责。 工作任务： 1.负责本部门制度流程体系建设、优化和完善； 2.负责本部门日常

销售部岗位职责 一、销售部部门职责 1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特 点和发展趋势。 2、收集有关竞品的信息，掌握当地啤酒市场的动态，分析 销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的 分析。 4、确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。完成公 司下达的销售任务。 5、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经 理。 6、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求 制定广告的总方向和总精神。

工程部岗位职责 （一）工程部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程 质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和 技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移 等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评 定

审计部部门职责及岗位职责 一、审计部部门职责 1、内部审计部门应当履行以下基本职责： （1）对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的 内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估； （2）对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的 会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活 动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，包括但不限于财务报 告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等； （3）在内部审计过程中合理关注和检查可能

东莞市隆宇电子有限公司 部门手册 文件编号 LY-2-7-001 文件版本 B 版 制订部门 品质部 制订日期 2013 年 01 月 4 日 修订日期 2016 年07 月18 日 页次页数 1 16 会 签 部 门 品质部 核 准 审 核 制 订 制造部 人事行政部 业务部 工程部 资财部 东莞市隆宇电子有限公司 标题: 部门手册 文件编号 LY-2-7-001

东莞市隆宇电子有限公司 部门手册 文件编号 LY-2-2-001 文件版本 C 版 制订部门 业务部 制订日期 2010 年 04 月 19 日 修订日期 2016 年 7 月 15 日 页次页数 1 12 会 签 部 门 品质部 核 准 审 核 制 订 制造部 人事行政部 资材部 工程部 业务部 东莞市隆宇电子有限公司 标题: 部门手册 文件编号 LY-2-2-001 文件版本 C 版

行政人事部岗位编制 直接上级领导： 行政人事部人员配置：目前总计XX 人 XXX 大厦办公地点： 行政人事部经理： 行政人事专员： 人事专员： 马驹桥办公地点： 行政人事主管： 行政专员 ： 人事专员 ： 行政专员兼司机队长： 司机： 保洁员 ： 食堂主管： 食堂人员 ： 行政人事部部门职责 行政职责： 1、遵守国家及地方法律法规，遵守公司制定的各项规章制度； 2、协调好公司各部门之间的关系，做好上传下达、下情上报工作； 3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、

行政部部门及岗位职责 一、前言 行政部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责公司行政人事管 理工作，行政方面对内做好各部门日常服务及后勤保障工作，对外做好 职能部门招待及协调；人事方面做好员工的职业规划、招聘、培训、考 核、薪酬、员工关系等模块工作，监督各部门工作计划执行情况，打造 公司企业文化。 二、行政部部门职能 1、负责对公司有关工作进行综合协调。 2、统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司 人力资源发展战略。 3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提

管理部部门职责描述 部门名称 管理部 直接上级部门 内部关系 公司各部门 外部关系 合作企业 在编岗位 现场主管 发展通道 职责与工作要求 职责一 工作目标制订与分解 工作要求 根据公司总目标，结合部门实际情况，制订部门目标任务 部门目标任务分解，做到合理分配 部门目标任务下达，辅导下属完成目标任务，并适时调整 职责二 部门预算 工作要求 根据目标任务，做好人员与费用预算 严格控制费用支出，合理分配资源 职责三 日常管理 工作要求 满足企业招工需求，做好现场管理，