阜阳骏驰汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理办法 为了加强销售部人员管理和业绩促进，使得人员有明确地工作目标。经公 司研究决定对销售部薪酬作出如下调整： 第一条 销售经理薪酬构成 销售经理的薪酬构成为基本工资+各项补贴+提成。 基本工资加各项补助（见相关规定） 单车提成：实际交车50 元/台； 装饰精品：销售顾问实际提成的50%； 保险提成：按总量3%计算； 贷款提成：按总收费的5%计算： 第二条 销售顾问薪酬构成 销售顾问的薪酬构成为基本工资+补贴工资+提成+单项奖励构成。 基本工

第 1 页 共 7 页 销售部薪酬、绩效考核标准 一、级别工资 附表一 X:累积销量 SX:实际销量 R:任务 级别 代码 级别职位 级别工资人民 币（元） 晋级标准 业务提成 季度奖金 年度奖金 A 级 大区经理 4000 SX/R 100% ≥ 总0.5% 有 有 B 级 高级销售经理 3500 SX/R 90% ≥ 区0.4% 有 有 C 级 销售经理 3000 SX/R 80% ≥ 区0.3% 有 有 D 级 初级销售经理 2700 SX/R 80% ≥ 个1

隆基泰和置业总部 薪酬管理制度V1.0 第一章 总则 第一条 目的 为不断完善隆基泰和置业总部（以下简称“置业总部”）薪酬管理， 充分体现员工贡献与价值，提升员工绩效，实现公司经营目标，特 制订本制度。 第二条 适用范围 适用于置业总部全体正式员工（含试用期员工）。工勤人员、 实习生详见本制度后续单独规定。 第三条 管理原则 一、薪酬确定需兼顾薪酬外部公平、内部公平和个人公平；同 时确保整体薪酬水平具有一定的市场竞争力。 二、薪酬分配主要依据岗位价值、个人能力素质和业绩贡

门店薪酬体系 第一章 总 则 第一条 目的 本制度旨在建立一套公正透明合理，与直营店铺发展阶段相适应，与直营 网点市场地位相匹配的直营店铺薪酬体系和薪酬政策，规范薪酬管理工作，构 筑有内蒙零售直营特色的价值分配机制和激励机制，支持直营店铺的可持续发 展。 第二条 基本原则 1.坚持“按劳分配、效益优先、兼顾公平”的分配原则，激励公平竞争，奖优 罚劣、多劳多得,合理确定劳动报酬。 2.实行岗位基本工资与提取效益工资相结合的工资分配机制。 第三条 分配比例 直营店铺员工薪酬分为五个部分

薪酬福利管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范公司员工薪资体系，促进薪酬福利管理，激发员工的积极性、主动性和创造性，特 制定此方案。 第二条 薪酬管理原则 1、公平原则：实行岗位技能工资制度，克服原采用工资制度所存在的一些弊端，更重要的 是根据其所在岗位的价值确定其工资待遇 2、激励原则：绩效工资由原来的近乎固定发放方式转变为根据业绩考评情况浮动发放的 弹性工资； 3、合法原则：符合国家薪酬法律规定，符合河南省最低工资标准。 第三条 管理职责： 1、总

行政人员入职流程和薪酬标准 （试行） 为了学校发展需要，学校拟成立市场营销部，其目的是扩大学校的知名度和 美誉度，扩大学校的生源量和发展速度， 为学校进一步实施品牌发展战略， 向全 省和全国扩张储备人才，对学校发展起到重要意义。 拟建立用人岗位如下：宣传总监 、分校主管、宣传主管、教育顾问 宣传总监：1、有高度的责任心感和使命感。 2、有很强的个人营销能力。 3、有很强的学校管理经验， 3、有打造团队经验4、有一定的 人力资源培训能力和演讲能力。5、有大局观和较高的人生境界。 分校主管：1、有高度的责

强大的企业一定是用系统在赚钱 如何获取外部薪酬数据 1）利用招聘面试，了解行业及地区信息。企业招聘时，对各岗位应聘者的过往岗位职责、薪酬结构、工 资水平做进一步的访谈，可得到部分数据；  列出调查岗位及岗位任职要求  调查时写出比实际工资略高的招聘薪金  注意保密与诚信  注意应聘者的薪金的其它支付方式，如股份等  注意招聘场所带来的人才素质 2）当地劳动部门、人事部门定期发布的岗位指导工资标准；  需要与相关工作岗位人员进行关系管理  以保

岗位名称 薪 酬 主 管 岗位代码 117000810 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责医院薪酬体系的设计、实施与修订工作。 工作描述 职责 任务 职责：设计、调整医院薪酬、福利体系 工作任 务 1. 在省医院薪酬分配框架下适时设计、修订医院内部薪酬、福利体系 2. 跟踪医院薪酬福利体系执行情况，预防、及时纠正分配不合理情况 职责：跟踪了解所在行业各岗位薪酬变化情况 工作任 务 1.

岗位名称 薪 酬 高 级 主 管 岗位代码 117000710 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责医院薪酬体系的设计、实施与修订工作。 工作描述 职责 任务 职责：设计、调整医院薪酬、福利体系 工作任 务 1. 在省医院薪酬分配框架下适时设计、修订医院内部薪酬、福利体系 2. 跟踪医院薪酬福利体系执行情况，预防、及时纠正分配不合理情况 职责：跟踪了解所在行业各岗位薪酬变化情况 工作任 务 1

岗位名称 薪 酬 高 级 主 管 岗位代码 116000717 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院薪酬体系的设计、实施与修订工作。 工作描述 职责 任务 职责：设计、调整学院薪酬、福利体系 工作任 务 1. 在省学院薪酬分配框架下适时设计、修订学院内部薪酬、福利体系 2. 跟踪学院薪酬福利体系执行情况，预防、及时纠正分配不合理情况 职责：跟踪了解所在行业各岗位薪酬变化情况 工作任 务 1