第一章 总则 第一条 为提高公司管理效率和科学管理水平，根据《公司法》、《上市公司 治理准则》等法律法规及公司章程有关规定，制订本细则。 第二条 本细则对公司总经理和副总经理的职责权限与工作分工作出规定，并 对公司总经理、副总经理和其他高级管理人员的主要管理职能作出规定。 第三条 公司总经理、副总经理及其他高级管理人员除应按公司章程的规定行 使职权外，还应按照本细则的规定行使管理职权并承担管理责任。 第四条 公司总经理、副总经理及其他高级管理人员的选聘，应采取公开、透 明的方式进行。

被调查人姓名： 调查人姓名： 被调查人部门： 调查人部门： 评价要素 模块 编号 评价项目描述 相关流程 1 人力资源战略规划流程 2 人力需求分析管理流程 3 人力需求分析管理流程 4 职位分析流程 5 招聘管理流程 6 招聘管理流程 7 企业人才选聘是否遵循岗位回避制度 招聘管理流程 8 招聘管理流程 9 招聘管理流程 10 员工培训流程 11 员工培训流程 12 13 14 15 员工离职流程 16 员工离职流程 17 员工离职流程 18 人力资源战略规划流程

直接上级：总经理 下属部门：人事行政部 部门性质：总经理对公司进行人事行政全面管理的机构 管理权限：行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限，协调各部门工作，承担执行公司 规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理，保障公司制度规范化管理 主要职责： 1. 协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一 切程序、制度、流程等是否得到执行； 2. 负责公司职员的招聘、选聘、录用（安排面试、上岗、

人员选聘技术与实践 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 人员选聘的基本指标 生产总监的资格要求 教育水平GED ：6 职业培训（SVP ）： 8 体力（PA ）：S56 兴趣：265 性格：459711 能力倾向  G V N S P Q K F M E C  1 2 2 4 4 3 4 4 4

培训人：XXX 人事标准执行册 Personnel management system 人事制度 / 企业培训 / 员工守则 / 员工培训 2023 年 目录 CONTENTS 第一章 总则 第二 章 人事管理权限 第三 章 人员需求 第四章 职员的选聘 第五章 职员报 到 第六章 职员试 用 第十二章 章离职与解 聘 第十一章 奖惩 第十章 薪酬与考核 第九章 员工的考勤、休假、请假制度 第八章