11-【行业实例】连锁门店行业薪酬体系设计方案
第 1 页 共 2 页 连锁门店行业薪酬体系设计方案 为了探索单店盈利模式中人员管理规范,更紧密地与公司的发展战略相匹配,增强 门店员工工资结构合理性,提高终端一线店面员工积极性,保持门店在全国各地区同行业 间的薪酬竞争力,特制定终端一线店面岗位的薪酬制度。 一、原则 1、客观、公平、公正的原则。 2、坚持一线店面员工工资增长幅度不超过公司经济效益增长的原则。 3、岗位职级与所辖门店类型及门店数量相匹配的原则。 4、员工绩效奖金与门店业绩、管理指标挂钩。 二、适用范围 适用于连锁专卖0 积分 | 2 页 | 19.28 KB | 2 月前3
连锁门店及总部薪酬体系2013
门店薪酬体系 第一章 总 则 第一条 目的 本制度旨在建立一套公正透明合理,与直营店铺发展阶段相适应,与直营 网点市场地位相匹配的直营店铺薪酬体系和薪酬政策,规范薪酬管理工作,构 筑有内蒙零售直营特色的价值分配机制和激励机制,支持直营店铺的可持续发 展。 第二条 基本原则 1.坚持“按劳分配、效益优先、兼顾公平”的分配原则,激励公平竞争,奖优 罚劣、多劳多得,合理确定劳动报酬。 2.实行岗位基本工资与提取效益工资相结合的工资分配机制。 第三条 分配比例 直营店铺员工薪酬分为五个部分0 积分 | 25 页 | 56.21 KB | 2 月前3
手机连锁门店销售管理规定
手机销售公司门店手册 员工经招聘培训合格后上岗,公司统一管理,并遵守以下规定条款。 第一章 店长和营业员职责 第一条 店长工作职责 1、店长应承担的工作职责: (1)理解公司的经营方针,执行公司销售策略; (2)遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达的任务; (3)负责管理专柜的日常工作,监督考核营业员的工作表现,及时反映员工动态, 并对营业员进行培训; (4)负责盘点的准备和组织工作;负责帐簿的制作,确保商品交接准确无误; (5)负责门店内货品补齐及商品的陈列,定期0 积分 | 14 页 | 55.00 KB | 2 月前3
108011312 营销业务员
岗位名称 营 销 业 务 员 岗位代码 108011312 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十三 直接上级 部门经理 工作目的 为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在业务主办的指导下,做好 各连锁门店营销业务工作及策划和执行营销方案工作。 工作描述 职责 任务 职责:在业务主办的指导下,管理代营、终端销售及维修其中一项业务 工作任 务 1. 收集主管业务的门店人员专业技能的发展情况,配合培训师适时制定 相应的培训计划 2.收集门店主管业务的最新变化情况 3.0 积分 | 2 页 | 21.93 KB | 2 月前3
108011210 营销业务主办
岗位名称 营 销 业 务 主 办 岗位代码 108011210 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十二 直接上级 部门经理 工作目的 为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在业务主管的指导下,做好 各连锁门店营销业务工作及策划和执行营销方案工作。 工作描述 职责 任务 职责:协助负责公司代营业务、终端销售业务及维修业务其中一项的管理工作 工作任 务 1. 跟进主管业务的门店人员专业技能的发展情况,配合培训师适时制定 相应的培训计划 2.跟进门店主管业务的最新变化情0 积分 | 3 页 | 22.97 KB | 2 月前3
108011109 营销业务高级主办
岗位名称 营 销 业 务 高 级 主 办 岗位代码 108011109 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十一 直接上级 部门经理 工作目的 为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在业务主管的指导下,做好 各连锁门店营销业务工作及策划和执行营销方案工作。 工作描述 职责 任务 职责:主责代营业务、终端销售业务及维修业务其中一项的管理工作 工作任 务 1. 跟进主管业务的门店人员专业技能的发展情况,配合培训师适时制定 相应的培训计划 2.跟进门店主管业务的最新变化情0 积分 | 3 页 | 21.54 KB | 2 月前3
108011009 连锁业务主管
岗位名称 连 锁 业 务 主 管 岗位代码 108011009 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 部门经理 工作目的 为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在部门经理的指导下,做好 各连锁门店业务管理工作。 工作描述 职责 任务 职责:负责代营业务、终端销售业务及维修业务其中一项业务的管理工作 工作任 务 1. 跟进门店各种人员主管业务的专业技能的发展情况,配合培训师适时 制定相应的培训计划 2.跟进门店主管业务的最新变化情况 3.对门店销售产品进行监控0 积分 | 3 页 | 22.51 KB | 2 月前3
108011011 营销业务主管
岗位名称 营 销 业 务 主 管 岗位代码 108011011 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 部门经理 工作目的 为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在部门经理的指导下,做好 各连锁门店营销业务工作及策划和执行营销方案工作。 工作描述 职责 任务 职责:负责代营业务、终端销售业务及维修业务其中一项的管理工作 工作任 务 1. 跟进主管业务的门店人员专业技能的发展情况,配合培训师适时制定 相应的培训计划 2.跟进门店主管业务的最新变化情况 3.0 积分 | 3 页 | 23.13 KB | 2 月前3
108010904 连锁业务高级主管
岗位名称 连 锁 业 务 高 级 主 管 岗位代码 108010904 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 九 直接上级 部门经理 工作目的 为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在部门经理的指导下,做好 各连锁门店业务管理工作。 工作描述 职责 任务 职责:负责代营业务、终端销售业务及维修业务的总体管理工作 工作任 务 1. 跟进门店各种人员的各项专业技能的发展情况 2. 跟进各项业务的最新变化情况 3. 跟进各项业务的市场拓展情况 职责:负责业务指标分解及完0 积分 | 4 页 | 22.93 KB | 2 月前3
108010906 营销业务高级主管
岗位名称 营 销 业 务 高 级 主 管 岗位代码 108010906 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 九 直接上级 部门经理 工作目的 为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在部门经理的指导下,做好 各连锁门店营销业务工作及策划和执行营销方案工作。 工作描述 职责 任务 职责:负责代营业务、终端销售业务及维修业务综合管理工作 工作任 务 1. 跟进门店各种人员的各项专业技能的发展情况 2. 跟进各项业务的最新变化情况 3. 跟进各项业务的市场拓展情况 职责0 积分 | 3 页 | 23.06 KB | 2 月前3
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