众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理：13121351250（微信） 采购成本汇总表 物料 采购地区 价格 进口费 用 运输费用 取得成本 付款条 件与 方式 名称 代码 国别 供应商 内销 外销 金额 方式 内销 外销

运输费用预算表 编制部门 供应部 编制日期 预算期间 序号 费用项目 预算依据上旬 中旬 下旬 1 运输费 2 工资 3 福利费 4 差旅交通费 5 修理费 6 租赁费 7 教育培训费 8 员工保险支出 9 装卸搬运费 10 短途运输 11 电话费 12 办公费 13 其他 合计 审批： 制表 第 1 张，共 1 张 全月合计

1 公司销售利润提成办法 1、目的 结合公司目前业务发展趋势，为完善销售管理机制，按照多劳多得，不劳不 得的薪酬原则，以个人所创造的销售利润为标准核定业务提成，从而充分调 动业务开拓的积极性和增强主人翁责任感，进而有效提升营销部门销售业绩。 2、适用范围及标准 2.1 本办法仅适用于销售岗的正式员工（不包括试用期的员工）。 2.2 以销售利润为核定标准，确定业务提成。 3、销售利润的计算 3.1 销售利润的计算标准 销售利润=销售收入—销售成本—运输费用—业务费用-其它扣款-公摊

增值税政策执行情况自查报告 纳税人名称： 纳税人识别号： 防伪税控： □是 □否 项 目 栏次 合计 自查核实数 申报数 自查核实数 1 其中：应税货物销售额 2 应税劳务销售额 3 纳税检查调整的销售额 4 5 其中：纳税检查调整的销售额 6 7 （四）免税货物及劳务销售额 8 其中：免税货物销售额 9 免税劳务销售额 10 11 进项税额 12 ①增值税专用发票注明进项税额 13 14 15 ④运输费用结

增值税政策执行情况自查报告 纳税人名称： 纳税人识别号： 防伪税控： □是 □否 项 目 栏次 合计 自查核实数 申报数 自查核实数 1 其中：应税货物销售额 2 应税劳务销售额 3 纳税检查调整的销售额 4 5 其中：纳税检查调整的销售额 6 7 （四）免税货物及劳务销售额 8 其中：免税货物销售额 9 免税劳务销售额 10 11 进项税额 12 ①增值税专用发票注明进项税额 13 14 15 ④运输费用结

商品流通费用 行次 项目名称 项目累计百分比 可控 1 业务招待费 2.86% 2.86% 可控 2 支付物流费 2.85% 5.71% 可控 3 办公费 2.86% 8.57% 可控 4 车辆费用 2.86% 11.43% 可控 5 差旅费 2.86% 14.29% 可控 6 低值易耗品摊销 2.85% 17.14% 可控 7 会议费 2.86% 20.00% 可控 8 运输费用 2.86% 22.86% 可控 9 宣传费 2.85% 25.71% 可控 10 包装费 2.86% 28.57% 可控

被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 考核项目 物资保管 物资盘点准确率 5 物资损耗率 10 运输计划完成率 10 运输的及时性 10 运输的准确性 10 运输作业破损率 10 车辆维护与管理 单位工时作业量完成率 5 车辆维护与管理 5 成本控制 5 日常工作管理 2 作业资料及信息管理 3 3 物流安全 10 细分指标/关键指标 权重 （分） 货物运输/配送 单位货物运输费用控制 率 物流部门管理制度的执 行情况 6S管理 其它日常工作 2 知识与

公司参加展览会布展费用预算表 日程安排 报道时间 开幕式 7-17 展览时间 总费用 序号 费用分类 项目费用 数量 单价 天数 金额 01 展位投入 展位费 100 02 展位设计费用 101 03 展位制作安装费用 102 04 展品运输费用 103 05 宣传费用 大屏电视机租赁费 104 06 易拉宝制作费用 105 07 宣传材料费用 106 08 客户招待费用 107 09 人员投入 人员工资 108 10 住宿费 109 11 餐费 110 备注 x