阿里巴巴IPO:雅虎兵败中国互联网
阿里集团IPO,以市值2000 亿美元计,雅虎持有阿里巴巴(滚动资讯)股份22.6%,价格 约为452 亿美元。这超过了雅虎本身的市值:截至5 月8 日,雅虎市值约为341 亿美元。 因此雅虎成为了阿里巴巴IPO 的赢家?从投资角度看,雅虎完成了一笔成功的投资;但从 战略角度,特别是2005 年雅虎投资阿里巴巴的初衷看,雅虎却是个失败者。 2005 年8 月,雅虎以10 亿美元+雅虎中国换取了开曼群岛阿里巴巴40%的股权(只有35% 的投票权)。经过此轮收购后,阿里集团前三大股东分别为雅虎、马云0 积分 | 4 页 | 30.00 KB | 2 月前3
餐饮行业未来趋势预测报告(2026—2028)
1 2 餐饮行业未来趋势预测报告(2026—2028) 一、综述 一段时间以来,外卖平台为争夺市场份额,反复发起“百亿补贴”“大额 神券”等补贴活动,使大量餐饮商户陷入“不参与就没流量,参与就破价亏损” 的恶性循环。 本报告试图回答一个关键问题:如果这场由补贴驱动的价格战按当前烈度 持续三年(2026—2028),整个餐饮行业将付出怎样的代价?谁是最终的赢家, 谁又是代价的承担者?行业终局将走向何方? 报告的基本判断是:若外卖价格战按当前烈度持续至2028 年,餐饮行业 将以三年累计0 积分 | 14 页 | 3.27 MB | 2 月前3
385-分寸·段位:赢家是怎样炼成的(全2册)
目 录 版权信息 分寸 篇一 温:入世的仪态与修养 第一章 近而不乱:保持距离感,是对别人起码的尊重 第二章 温而不谄:随和友善,守住讨喜的底线 篇二 良:处世的礼仪与规矩 第三章 直而不僵:刚正朴重,亦不失方圆中正 第四章 善而不居:随缘乐助,别把自己当成救世主 第五章 诚而不愚:当智则智,抱诚守真,但绝不天真幼稚 篇三 恭:做事的标准与内涵 第六章 谦而不卑:不矜不伐低调做人,不低不媚拒绝卑微 第七章 和而不同:拒绝别人同化自己,也不苛求同质别人 篇四 俭:行事的分寸与节制 第八章 节而不言:0 积分 | 337 页 | 3.99 MB | 2 月前3
284-大概率思维 人生赢家都是概率赢家 ((美)马恺文(Jeffrey Ma))
Document generated by Anna’s Archive around 2023-2024 as part of the DuXiu collection (https://annas-blog.org/duxiu-exclusive.html). Images have been losslessly embedded. Information about the original file can be found in PDF attachments. Some stats (mo0 积分 | 319 页 | 33.43 MB | 2 月前3
[公司文件] 电邮讲话【2017】078号-方向要大致正确,组织要充满活力——任总在公司战略务虚会上的讲话-【会员免费www.youxuan68.com】
第1页/共8页 一个公司取得成功有两个关键:方向要大致正确,组织要充满活力。这里的大致正确 的“方向”是指满足客户长远需求的产业和技术。其实“方向”包含的内容非常广泛,以 客户为中心、以奋斗者为本、艰苦奋斗、利益分享制……都是我们前进的方向,这是广泛 来说的。今天讲的是技术、产业。作为商业组织,如果不能聚焦客户需求,把握商业趋势, 方向就不可能做到大致正确。 本次会议是基于未来定位来讨论华为管道产业发展方向,寻找战略机会点。数字化时 代,赢家通吃的趋势日趋明显,华为应该沿着自己的优势往前走,0 积分 | 8 页 | 534.57 KB | 2 月前3
[HR新知派] 华为的第一个10年,在艰难中突出重围,从实力最弱到最后的赢家-【会员免费www.youxuan68.com】
第1页/共25页 华为的第一个10 年,在艰难中突出重围,从 实力最弱到最后的赢家 欢迎加入「华为管理研习社」,加入本圈可获得更多华为管理精选资料,与 众多华为管理研究者、工作者和学习者相互交流和学习。 圈子价格每周将上调10-20 元,越早加入越优惠,建议需要的同学请尽早加 入。 华为管理研习社 | 精选赠送资料目录 资料获取方式: 第1 步:请关注本头条号:HR 新知派,也请留意、点赞、收藏和转发; 第2 步:请点击文章尾部的圈子卡片,加入「华为管理研习社」; 第0 积分 | 25 页 | 519.00 KB | 2 月前3
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