公司并购实务中的七大关键问题及解决方案 公司并购业务是律师业务中的高端业务，涉及的专业问题较多、涉及的社会问题比较复杂，需要律师具务良 好的协调能力、沟通能力和运作能力，同时需具备深厚的社会经验和扎实的法律专业知识。公司并购包括股 权并购和资产并购。公司并购一般是指收购方收购目标公司50%以上股权的收购行为，低于50%的收购行 为只能算是股权转让，不能算是严格意义上的公司收购。资产收购因为税负等原因，一般最终还要采取股权 收购的方式，故本文以股权收购为主，兼谈其他收购，供大家学习和交流。本方主要

新形势下房地产投资并购与合作 之并购融资、获得渠道、尽职调查、风险控制、 溢价估值、运营整合全案解析 张健 张健简介  资深房地产投融资和战略专家、全国房地产投资基金联盟副会长、国家发改委最早一批备案的股权基 金管理人、盛世神州基金合伙人、瑞轼基金总裁，近年参与管理投资项目18 个（包括万科、麦格理 等）、资金量超过100 亿（包括东方资产和信达资产及信托资金等）；熟悉民企、国企和外资房地产 投融资方式和各类机构运作。曾任职于全球最大的房地产开发和投资

公司并购实务中的七大关键问题及解决方案 公司并购业务是律师业务中的高端业务，涉及的专业问题较多、涉及的社会问题比较复杂，需要律师具务良 好的协调能力、沟通能力和运作能力，同时需具备深厚的社会经验和扎实的法律专业知识。公司并购包括股 权并购和资产并购。公司并购一般是指收购方收购目标公司50%以上股权的收购行为，低于50%的收购行 为只能算是股权转让，不能算是严格意义上的公司收购。资产收购因为税负等原因，一般最终还要采取股权 收购的方式，故本文以股权收购为主，兼谈其他收购，供大家学习和交流。本方主要

1 前言 随着房地产市场不断走向规范化，房地产企业之间的竞争已逐步从 单纯的资源优势竞争转向能力优势的竞争，开发商除需具备高效优质的项 目管理、营销策划能力外，娴熟的资本运营能力更是必不可少，《房地产 并购实务操作指引》在此背景下应运而生。并购资源整合功能，有利于提 高公司赢利能力和核心竞争力，实现企业的跨越式发展。 股权并购方式的成功运用，既需要良好的沟通谈判能力，也需要熟 练的业务操作。由于股权并购是双方甚至多方的合作，合作中一方的操作 环节的是否顺畅，直接影响到股权并购的顺利实

公司并购实务中的七大关键问题及解决方案 公司并购业务是律师业务中的高端业务，涉及的专业问题较多、涉及的社会问题比较复杂，需要律师具务良 好的协调能力、沟通能力和运作能力，同时需具备深厚的社会经验和扎实的法律专业知识。公司并购包括股 权并购和资产并购。公司并购一般是指收购方收购目标公司50%以上股权的收购行为，低于50%的收购行 为只能算是股权转让，不能算是严格意义上的公司收购。资产收购因为税负等原因，一般最终还要采取股权 收购的方式，故本文以股权收购为主，兼谈其他收购，供大家学习和交流。本方主要

公司并购实务中的七大关键问题及解决方案 作者：陈红岩 转自：投行小兵 公司并购业务是律师业务中的高端业务，涉及的专业问题较多、涉及的社会问题比较复杂，需要律师具务良 好的协调能力、沟通能力和运作能力，同时需具备深厚的社会经验和扎实的法律专业知识。公司并购包括股 权并购和资产并购。公司并购一般是指收购方收购目标公司50%以上股权的收购行为，低于50%的收购行 为只能算是股权转让，不能算是严格意义上的公司收购。资产收购因为税负等原因，一般最终还要采取股权 收购的方式，故本文以股权收购为主，兼

并购基础（二）：什么叫发行股份购买资产并募集配套资金（重要变 量出现了！） 书接上回。 在第一篇文章中，讲清楚了上市公司购买资产的方式，即要么支付现金，要么使用股份 作为支付手段。在国内的股权收购实务中，有许多上市公司的账面资金并不多，不足以支付 对价，那么就需要使用“股权+现金”的方式购买资产，而如果这个“现金”也是在本次收购 的同时“募集”的，那么就被称为“募集配套资金”。也就是说，这个募集现金的行为，与 资产收购的行为是配套的，是不能够单独操作的。 我们这篇文章的节奏慢下来，讲清楚“募