公司奖励种类一览表
HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 公司奖励种类一览表 本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种 种类 授 奖 条 件 服 务 年资奖 员工服务年资满十年,二十年及三十年,其服务成绩与态度 均属优秀的,分别授予服务十年奖,服务二十年奖,服务三 十年奖 创造奖 员工符合下列条件之一者,经审查合格后授予本奖 1. 设计新产品,对本公司有特殊贡献 2. 从事有益业务的发明或改进,对节省经费、提高效率0 积分 | 2 页 | 30.50 KB | 2 月前3
晋升
晋升 第一条 为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。 第二条 本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升 迁。 第三条 公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严 格要求,公平对待。 第四条 凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级; 1.忠于公司,在公司效力5 年经上且表现良好者; 2.积极做好本职工作,连续3 年成绩,突出受到公司表彰者; 3.业务有突出专长,0 积分 | 1 页 | 19.50 KB | 2 月前3
2015年度培训效果总结报告
冠德科技(北海)有限公司 2015 年度培训效果总结报告 回顾2015 年培训工作,我们冠德人持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培 育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲, 是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来, 做了以下培训工作总结 一、培训工作情况 2015 年公司共举办各类培训282 项,培训人员11355 人次,完成年度培训 计划的100%。其中,IISO9001、SO1400010 积分 | 4 页 | 44.50 KB | 2 月前3
38-客服晋升体制管理制度
客服晋升体制管理制度 为提升客服个人素质和能力,充分调动客服员工主动性与积极性,打造团结协助、 战斗力卓越的团队,并在内部营造公平、公正、公开的晋升体制,规范员工晋升与淘 汰工作流程,特制定本制度。 基本原则: 1、素质和能力并重的原则。 2、逐级晋升与薪酬晋升相结合的原则。 3、逐级晋升,为公司做出突出贡献或有特殊技能经考核评审非常优秀者可越级 晋升。 4、公平、公正、公开原则。 晋升结构图: 新客服(试用)——初级客服——中级客服——高级客服——储备主管 1、 储备主管为客服岗0 积分 | 6 页 | 84.00 KB | 2 月前3
技术类评审表
技术类一 被评审人: 评审人: 考核维度 权重 序号 得分 工程规模 20 1 工程规范性 40 20 2 15 3 5 4 5 6 分析与处理 5 3 7 1 8 1 9 工作规范性 3 10 客户满意度 10 11 客户培训 2 12 技术交流 5 13 写作发表 4 14 信息反馈 3 15 5 3 16 2 17 3 18 总分合计 备注: 对部门总体目 标的贡献 内部沟通与合 作 一级评审表 面谈小结 技术类二 被评审人 评审人0 积分 | 8 页 | 137.50 KB | 2 月前3
招聘与配置
第二章 招聘与配置 第一节 员工素质测评标准体系的构建 一、员工素质测评的基本原理: (一)个体差异原理 (二)工作差异原理 (三)人岗匹配原理:人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间 相匹配;岗位与岗位之间相匹配。 二、员工素质测评的类型: (一) 选拔性测评:特点 1、前的测评的区分功能,即把不同素质不同水平的人区别开来。 2、测评标准钢性强。 3、测评过程强调客观性,尽可能实现测评方法的数量化和规范化 (二) 开发性测评:是以开发员工0 积分 | 11 页 | 125.00 KB | 2 月前3
08-高管人员激励制度
高管人员激励制度 第一章 总则 第一条 原因 公司近年来发展迅速,所在行业有独特优势,但随着企业的发展,员工收 益与企业关联较弱的问题凸显出来。特别是高管人员的激励。所以,本制度旨 在建立起经营者个人收入与企业经营成果直接挂钩,动态管理收入分配机制, 切实体现经营者责任、业绩和收益对等的原则。使经营者获得与其贡献、责任 相符合的报酬,逐步达到经营者收入市场化,实现企业发展战略需求和年度工 作目标。 第二条 适用范围 高层管理人员(以下简称高管级)指的是总监级别及以上的高级管理人0 积分 | 7 页 | 33.53 KB | 2 月前3
贺 信
贺 信 中技国际招标公司: 值中技国际招标公司成立10周年之际,谨表示热烈的祝贺。10年来,贵公司在我局利 用世界银行及亚洲开发银行贷款项目的招标采购工作中,给予了大力支持与协助。特别在 签约及执行合同过程中,坚持信守合同,维护我方用户利益,使项目单位尽快产生效益。 借此机会,我们再次对贵公司表示衷心地感谢。 回顾10年历程,我们的合作是真诚友好的。值此庆祝贵公司成立10周年之际,愿我们 的合作留下长久的记忆,并期待得到发扬,共同为农垦及外贸事业的发展做出新的贡献。0 积分 | 1 页 | 19.00 KB | 2 月前3
旅行社年终总结
神州旅行社2010 年工作总结 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家新年好!! 新春伊始,万象更新,借此新春佳节来临之际,我谨代表神州旅行社领导 班子向为本社发展做出贡献的全体员工以及广大家属致以新春的问候和美 好的祝福。 走过欢乐与艰辛的2010,我们满怀激情的步入2011,欣然回首,除了收 获了一年的辛劳,我们旅行社的业绩更有了质的飞跃,业绩比去年同比增 长的一倍多,这是我们全体员工的集体努力换来的。截至目前我社共接待 游客23247 人,组团700 次,达到了无投诉0 积分 | 3 页 | 15.00 KB | 2 月前3
工艺工程师工作总结
2012 年年终总结 2010 年进入恒钻这个大家庭,伴随着恒钻的不断发展壮大,现在又即 将走过2012,迎来2013 新的一年。在即将过去的一年中,我主要负责CNC 工 艺方面。也正是这一年,由于领导对生产工艺优化的重视与支持,使我能够充 分发挥自己的能力,为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。在工作中, 通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等,不但增加了自己的专业知识, 且使自己的沟通协调能力进一步得到提升。但客户QA 的不良质检报告与退货 返修,也反映出了我工作中的不足和需要提0 积分 | 4 页 | 15.00 KB | 2 月前3
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