技术成果转化 税收优惠政策 厦门火炬高新区税务局 2025 年4 月9 日 目录/Contents 1 2 3 4 增值税 企业所得税 个人所得税 其他税费 技术转让、技术开发，是指财税〔2016 〕36 号附件1 《销售服务、无形资产、不动产注 释》中“转让技术”“研发服务”范围内的业务活 动。技术咨询，是指就特定技术项目提供可行 性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价 报告等业务活动。 申请条件要点1 纳税人提供技术转让、技术开发和与之相关的技术咨询、技术服务免征增值税

财务尽职调查相关事项 •1 目录 一、 财务尽职调查概述 二、 收购中的财务尽职调查 三、 新三板审计业务中的财务尽职调查 2 •2 目录 一、财务尽职调查概述 1 、定义 2 、目的 3 、种类 4 、与审计的区别 5 、基本原则 6 、基本范围 7 、基本方法 8 、基本程序 3 •3 一、1 财务尽职调查概述 — 定义 尽职调查（DUE DILIGENCE ）：又称为“尽责调查”，在国外也称为“审慎性调 查”。 •“尽职”的概念，最早起源于

{ 项目名称 } 立项评审报告 1. 评审会议的组织 提示：由评审委员会主席填写此表格。 项目名称 立项评审材料 例如： 《立项建议书》，v1.0 《立项调查报告》， v1.0 《立项可行性分析》， v1.0 … 评审时间 评审地点 立项建议小组 姓名 工作单位（部门）、职务、职称 评审委员会名单 姓名 工作单位（部门）、职务、职称 主席： 记录员 项目名称，《立项评审报告》 2. 评审委员会的表决 提示：由评审委员会主席填写此表格。 同意立项的人数 反对立项的

安全生产标准化记录表格汇编 2020 版 I 目录 法律法规意识调查表.............................................................................................................................1 安全生产法律法规、标准和其他要求清单......................................................................

家乐福选址实例分析 一个“空降兵” “每次家乐福进入一个新的地方，都只派1 个人来开拓市场。进台湾家乐福只派了1 个人， 到中国内地也只派了1 个人。”9 月11 日，家乐福的企划行销部总监罗定中用这句令记者吃 惊不已的话做他的开场白。 罗解释说，这第一个人就是这个地区的总经理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他 的助理。然后，这位空投到市场上的光杆总经理，和他惟一的员工做的第一件事，就是开 始市场调查。他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地的商品出售，哪些产品的 流通量很大，然后再去与各类

公司教育培训教师授课调查表 课目：教师：日期： 1．你认为本次课程对你的工作是否有帮助？ □很大 □尚可 □没有 2．你认为本次课程能否符合实际工作需要？ □非常符合 □尚可 □不符合 3．你认为举办单位提供的服务如何？ □好 □尚可 □差 4．你对课程内容是否满意？ □很满意 □尚可 □不满意 5．你是否能弄明白课程内容？ □很明白 □尚可 □不清楚 6．你对本课程最感兴趣的地方

培训需求调查问卷 部门： 职位： 姓名： 本调查问卷全部为单选题 一、培训意识调查 1．员工犯错误，应给其主管上司处罚，你是否同意这种看法？（ ） A．同意 B.不同意 C.不完全同意 2．你认为培训是一种（ ） A．负担 B.福利 C.一项公司活动，可有可无 D.工作忙时可稍为放松一些 3．你认为员工

营销实战工具——定价策略——价格监测与分析工具 产品价格变动记录与分析表 制表人： 部门： 调查时间： 调查地点： 序号 产品信息 第一次价格变动 第二次价格变动 第三次价格 规格 时间 单价变动情况 变动原因 时间 单价变动情况 变动原因 时间 单价变动情 变动前 变动后 变动前变动后 变动前 变动后 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 调查人： 联系电话：

被审单位: ABC 股份有限公司 编制： XXX 日期： 2004-2-6 项目页次： 第1 页 期间/时点: 2003-12-31 复核： XX 日期: 索引号: Y1- 1 销售与收款循环调查问卷（一） 受访人：ABC 股份公司营销部 XXX 调查问题 回 答 注 释 缺 点 年 份 不 适 用 是 否 主 要 次 要 A.背景材料 1.该公司的主要产品或提供的劳务是什么？ √ 药

了解被审计单位内控制度──销售与收款循环 审计目标： 1. 了解被审计单位销售与收款循环内控制度是怎样设计的； 2. 评价被审计单位销售与收款循环内控制度设计的适当性。 耗用时间 （小时） 审计程序 执行情况 执行 人 索引 号 预计 实际 1. 编制销售与收款循环调查问卷； 2. 编制销售与收款循环流程图； 3. 文字描述销售与收款内部控制制度； 4. 执行穿行测试，检查对内部控制的了解是否正 确； 5. 评价销售与收款内部控制制度设计上的适当 性； 6. 执行同步符合性