HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 职员签到簿 顺 序 上 班 时 间 签 到 者 下 班 时 间 签 退 者 请假人员： 出差人员： 迟到人员： 旷职人员： 出勤人数： 出差人数： 请假人数： 备 考： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ HR 找资料上三茅资

XX 公司效率奖金减发标准表 请假、惩处类别 单位 减发奖金标准 备注 事假、病假 日/年 （1）采用年累计方式 （2）事、病假合并计算 第一日减发当月奖金的1/30。 第二日减发当月奖金的2/30。 第三日减发当月奖金的3/30。 第四日减发当月奖金的4/30。 第五日减发当月奖金的5/30。 第六日起每月减当月奖金的1/5。 当月事假、 病假每次请 假合计四小 时（含）以 下者，按请 假半日论， 超过四小时 依请假一日 计。 婚假、丧假 日 三日内（含）不予减

职员考核表 考核时期：自 年 月 日至 年 月 日止 职 别 姓名 性 别 出生 年月日 籍 贯 学 历 经历 到 职 请假天 （时）数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考 核 项 目 项目 体态 仪态 学识 忠诚 热忱 负责 勤奋 主勤 评 语 配 分 0—5 0—5 0—5 0—5 0—5 0—5 0—5 0—5 得 分 初 考 复 考 项目 合作 思维 守时 写作 能力 发展 潜 力 言词

海南创康建筑工程有限公司 销 售 部 管 理 制 度 前 言 为了更好地配合公司的销售战略要求，顺利开展销售部工作。明确销售部工作人员的岗位职责， 充分调动销售部职员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助职员工尽快提高自身销售素质，特制 定以下管理规章制度。本制度由九部分组成（1 考勤管理制度、2 出差制度、3 工作责任制度、4 淘汰 制度、5 奖惩制度、6 业绩考核制度、7 请假制度、8 保密制度、9 提成结算制度）。 一、销售部考勤管理制度 依照公司要求，销售部工作人员，

项目销售管理制度 第一项 总则 为了加强现场的销售管理水平，规范、统筹销售过程，实现专业化、标准化、 流程化、制度化，特制定本制度，全体销售人员及销售管理人员应共同遵守。 第二项 销售纪律行为准则 一、考勤制度 1. 作息时间：早9：00-晚18：00；午餐时间：12：00-13：30 注：午餐时间必须安排销售人员轮流值班，不得空场。 2. 销售人员应严格按照项目作息时间准时上下班，自觉执行考勤打卡制度，不得 代打卡、代请假，发现视同旷工一次，严格保障考勤的真实性及纪律的严肃性； （各

销售人员管理制度 第一章 销售员管理 第一条销售员管理 （一）销售员日工作流程。 1、销售人员在办公室要遵守办公室相关纪律，物品摆放要有次序。 2、销售人员工作时间要严格遵守以下纪律： 2.1、 每天早8 点30 分上班晨会，如有特殊情况，需向部门主管申请；病 假,事假需提前一天申请，如果有紧急事情，视情况而定，否则扣除当天工资， 并按旷工处理。无故旷工三日以上者，按自动辞职处理，并扣除当月工资。每 月至多可以请假3 次（包括事假和病假）。 2.2、每天早8 点30--9 点是工作整

市场部人员绩效考核完整方案 一、目的 通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核， 把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提 薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导 员工有计划地改进工作， 促进企业和员工共同发展。 二、原则 1、客观公正原则 2、明确化，公开化 3、及时反馈 4、保证信度和效度的原则 5、业绩改进原则 三、适用范围 本方案适用本企业所有市场部人员。但不包括以下几类： (1)市场部经理 (2)因公休，工伤，疾病，请假

红酒销售人员管理及提成制度 一 出勤制度 1.必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。 2.因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。 3.请假必须经总经理签字生效 4.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手 续。 二报表管理制度 1、销售人员应当填写的报表包括日报表、周报表、月度工作总结、客户档案资 料与重要客户月度销售分析表。 2、销售人员必须每十天将自己所接触的客户进行资料整理，内容包括客户名 称、电话、地址、联系

岗位 店长 所在 店长 直接 总监 名称 部门 上级 工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标。。 内部协作 内部各单位 外部协作 职责与工作内容 职责一 工作 内容 （计划落实到每周，每天并制定安排计划） 职责二 负责网店整体规划一致性，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 工作 内容 职责三 负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。 工作 内容 职责四 负责老客户关系维护促进重复购买机率 工作 内容 附加 工作 适情况而定的（如客服请假

岗位 店长 所在 店长 直接 总监 名称 部门 上级 工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标。。 内部协作 内部各单位 外部协作 职责与工作内容 职责一 工作 内容 （计划落实到每周，每天并制定安排计划） 职责二 负责网店整体规划一致性，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 工作 内容 职责三 负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。 工作 内容 职责四 负责老客户关系维护促进重复购买机率 工作 内容 附加 工作 适情况而定的（如客服请假