岗位名称 侨景 门诊 副主 任 岗位代码 117000637 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 门诊部主任 工作目的 在科主任的领导下，协助实施科室管理。 工作描述 职责 任务 职责：协助完成门诊部管理 工作任 务 1.参与制定工作计划，组织本门诊部完成医院下达的各项定量、定标要求， 督促检查，总结汇报 2.落实并合理安排本科人员的轮换、值班、会诊、出诊、休假。 完成本科的经济核算和劳务费的分配工作 3.协助每月召开科务会，讨论决

岗位名称 菜园 西门 诊副 主任 岗位代码 117000638 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 门诊部主任 工作目的 在科主任的领导下，协助实施科室管理。 工作描述 职责 任务 职责：协助完成门诊部管理 工作任 务 1.参与制定工作计划，组织本门诊部完成医院下达的各项定量、定标要求， 督促检查，总结汇报 2.落实并合理安排本科人员的轮换、值班、会诊、出诊、休假。 完成本科的经济核算和劳务费的分配工作 3.协助每月召开科务会，讨论

岗位名称 侨景 门诊 副主 任 岗位代码 117000637 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 门诊部主任 工作目的 在科主任的领导下，协助实施科室管理。 工作描述 职责 任务 职责：协助完成门诊部管理 工作任 务 1.参与制定工作计划，组织本门诊部完成医院下达的各项定量、定标要求， 督促检查，总结汇报 2.落实并合理安排本科人员的轮换、值班、会诊、出诊、休假。 完成本科的经济核算和劳务费的分配工作 3.协助每月召开科务会，讨论决

岗位名称 I_ 鱼岗 门诊 副主 任 岗位代码 117000636 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 门诊部主任 工作目的 在科主任的领导下，协助实施科室管理。 工作描述 职责 任务 职责：协助完成门诊部管理 工作任 务 1.参与制定工作计划，组织本门诊部完成医院下达的各项定量、定标要求， 督促检查，总结汇报 2.落实并合理安排本科人员的轮换、值班、会诊、出诊、休假。 完成本科的经济核算和劳务费的分配工作 3.协助每月召开科务会，

岗位名称 院门 诊部 副主 任 岗位代码 117000629 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 门诊部主任 工作目的 在科主任的领导下，协助实施科室管理。 工作描述 职责 任务 职责：协助完成门诊部管理 工作任 务 1.参与制定工作计划，组织全科完成医院下达的各项定量、定标要求，督促 检查，总结汇报 2.落实并合理安排本科人员的轮换、值班、会诊、出诊、休假。 完成本科的经济核算和劳务费的分配工作 3.协助每月召开科务会，讨论决定本

岗位名称 侨景门诊主任 岗位代码 117000538 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 副院长 工作目的 在医院战略和政策指导下，负责本门诊部的医疗、教学、科研和行政管理工 作；抓好科室的精神文明建设和医德医风教育,管好用好科室人、财、物资 源。 工作描述 职 责 任 务 职责：门诊部管理 工作 任务 1. 负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工 作

岗位名称 菜园西门诊主任 岗位代码 117000539 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 副院长 工作目的 在医院战略和政策指导下，负责本门诊部的医疗、教学、科研和行政管理工 作，抓好科室的精神文明建设和医德医风教育,管好用好科室人、财、物资 源。 工作描述 职 责 任 务 职责：门诊部管理 工作 任务 1. 负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工 作

岗位名称 I_ 鱼岗门诊主任 岗位代码 117000537 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 副院长 工作目的 在医院战略和政策指导下，负责门诊部的医疗、教学、科研和行政管理工 作，抓好科室的精神文明建设和医德医风教育,管好用好门诊部人、财、物资 源。 工作描述 职 责 任 务 职责：门诊部管理 工作 任务 1. 负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工 作

岗位名称 院门诊部主任 岗位代码 117000530 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 副院长 工作目的 在医院战略和政策指导下，负责门诊部的医疗、教学、科研和行政管理工 作，抓好科室的精神文明建设和医德医风教育,管好用好科室人、财、物资 源。 工作描述 职 责 任 务 职责：门诊部管理 工作 任务 1. 负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工 作

哈尔滨皓齿口腔门诊部财务管理制度 一、 总则 1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、 为规范门诊部日常财务行为，发挥财务在门诊部经营管理和提高 经济效益中的作用，便于门诊部各部门及员工对门诊部财务部工作进 行有效地监督，同时进一步完善门诊部财务管理制度，维护门诊部及 员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、 门诊部财务实行“计划”为特征的负责制：属已经主任审批的计划内 的支付，由相关事业部主任的书面授权，财务负责人监