南 京理工大学经济管理学院 课程考核 课程名称： 财务分析与决策 论文题目： 用友软件财务分析报告 姓 名： 学 号： 成 绩： 任课教师评语： 签名： 年 月 日 2012 年6 月 目录 1 公司介绍………………………………………………………………1 1.1 公司概况……………………………………………

训练追踪考核标准对照表-液化气灶的使用方法（A801） 追踪考核标准对照细则 液化气灶的构成 □ 罐体 □ 减压阀 □ 橡皮管及管夹 □ 灶具 检查评语： 开市前检查 □ 检查液化气罐体内燃气是否充足 □ 检查罐体是否完好 □ 检查橡皮管是否老化、开裂、破损，有无被烘烤的可能，接口是否松动 □ 检查橡皮管及减压阀是否有漏气现象 □ 检查液化气灶眼是否堵塞 □ 点火试验，观察火焰否正常（质量好的液化气燃烧时内焰呈蓝色，外焰呈橘红色，内 外火焰清晰、均匀 员工姓名： 追踪考核人

新员工试用申请及核定表 试 用 申请 姓名 性别 □男 □女 （1 ） 试 用 部门 部 厂处 依 字第 号奉准增补 拟派任工作：拟 训练计划 主管： 经办 籍贯 年龄 地址 服役 学历 专长 （2 ） 甄 办 选 部 主门 甄选方式：□公开招考 □推荐挑选 甄选日 期： 年 月 日 办理经过：评语： 资历 （6） 直管 接意 主见 （3 ） 人 事 部门 预定试用日期：自 年 月 日 至年 月

员工培训档案 编号： 人力资源部制 姓名 性别 出生年月 身份证号码 学历 专业 所属部门 职位 培训时间 培训内容 培训机构 取得证书 所在部门 所在岗位 备注 人力资源部评语： 签名： 年 月 日 所在部门评语： 签名： 年 月 日

员工内部晋升申请表 姓 名 入职日期 原 部 门 原 职 位 晋升部门 晋升职位 个人总结与晋升申请（本人填写，可另附页） 一、工作概况（先任职务及现任工作情况简介） 二、晋升后工作计划与工作目标 申请人： 日 期： 部门负责人评语与意见 部门负责人签字： 日期： 人事部意见 签字： 日期： 绩效考核情况 （近2 个月） 综合部经理 意见 签字

新员工试用申请及核定表 试 用 申 请 姓名 性别 □男 □女 （1） 试 用 部 门 部 厂处 依 字第 号奉准增补 拟派任工作： 拟训练计划 主管： 经办 籍贯 年龄 地址 服役 学历 专长 （2） 甄办 选部 主门 甄选方式：□公开招考 □推荐挑选 甄选日期： 年 月 日 办理经过： 评语： 资历 （6） 直管 接意 主见 （3） 人事 部门 预定试用日期：自

客户信用度分析表（公司） ○业界动向 □1.生意往来企业之业界动向是好是坏 □2.现今国际环境、状况下之动向如何 □3.金融环境如何 □4.业界未来之展望是光明还是黑暗 □5.业界之长期展望如何 ○经营素质 □1.生意往来企业之经营是法人还是个人（同族） □2.其资本、资金如何 □3.同行的评价如何 □4.总公司、关系企业、主要银行的信赖如何 □5.资关系如何 ○评语 □1.是否有不当交易的谣传 □2.是否有政治性不明朗的谣传 □3.与问题多之外部团体的联系如何 □4.是

实习学生考核表 学生姓名 到工地报到日期 离开工地日期 安排实习工 作内容 学生在 实习中 的表现（在 右列相应空 格内打 上“√”记号 完成任务工作情况 好 较好 一般 较差 工作认真负责情况 好 较好 一般 较差 分析问题解决问题能力 好 较好 一般 较差 学习主动情况 好 较好 一般 较差 群众关系 好 较好 一般 较差 遵守劳动纪律工作制度情况 好 较好 一般 较差 上班迟到、早退情况 经常 偶然 没有 矿工情况 经常 偶然 没有 总评语 建议成绩 优秀 良好

训练追踪考核标准对照表-托盘（A502） 追踪考核标准对照细则 托盘 □ 使用范围：在小肥羊餐厅内，服务员进行摆、托、换、撤餐具，或者为顾客上酒水和 走菜时，必须使用托盘 □ 托盘要时刻保持干净，无水迹，并且完好 □ 托盘要摆放在指定位置，不能随处乱放 检查评语： 托盘的使用 理托 □ 根据所托物品选择托盘：服务员在前厅使用统一的圆托盘；传菜员使用圆托盘或方托 盘。选择托盘以所摆物品不超过托盘外边沿为宜 □ 如所托物品为玻璃等包装表面光滑的物品，请选择防滑托盘或者在托盘内加垫餐巾

员工培训档案 编号： 人力资源部制 姓名 性别 出生年月 身份证号码 学历 专业 所属部门 职位 培训时间 培训内容 培训机构 取得证书 所在部门 所在岗位 备注 人力资源部评语： 签名： 年 月 日 所在部门评语： 签名： 年 月 日