华为营销专业任职工作经验一览4
华为营销专业任职工作经验一览表 (产品拓展类 4 级) 说明:下列几个指标必须同时符合才能申请产品拓展类4级的认证。 姓名/工号: 部门: 测评标准 简要描述 证明人 1、从事营销工作至少3.5年(从进入 一/二营或市场部之日算起) 2、至少以项目组主要成员的身份运 作成功过1个公司级重大项目或1个能 促使市场格局重大改变的产品部级重 大项目。 3、对多个产品、多个客户群或多个 区域进行过1年以上的市场规划,提 出过对总体0 积分 | 1 页 | 27.00 KB | 2 月前3
招聘与配置
第二章 招聘与配置 第一节 员工素质测评标准体系的构建 一、员工素质测评的基本原理: (一)个体差异原理 (二)工作差异原理 (三)人岗匹配原理:人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间 相匹配;岗位与岗位之间相匹配。 二、员工素质测评的类型: (一) 选拔性测评:特点 1、前的测评的区分功能,即把不同素质不同水平的人区别开来。 2、测评标准钢性强。 3、测评过程强调客观性,尽可能实现测评方法的数量化和规范化 (二) 开发性测评:是以开发员工0 积分 | 11 页 | 125.00 KB | 2 月前3
工程师岗位职责
工程师岗位职责 一、严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象,廉洁奉公,公司利益高 于一切。 二、服从工程部领导,现场工作听从主管领导调遣。 三、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规,认真熟悉图纸、施工规范、质量 验评标准及操作规程等。 四、参与勘察、设计、监理、施工等单位的招标、投标及评标工作,负责施工 现场的“三通一平”。负责对施工单位进行监督管理,协助施工单位解决有关问 题。 组织图纸会审、设计交底工作,严把技术关,质量关,及时跟踪会审记录的完 成情况。 五、审查施工单位的施工0 积分 | 3 页 | 12.50 KB | 2 月前3
财务会计绩效考核表
财务部会计人员绩效考核表 姓 名 部 门 财务部 职 务 考评人 考评月份 入职时间 考评项目 内容 考评标准 工作绩效 工作质量 工作效率 工作效率较高 工作效率高 日常工作 账目管理 费用管理 货品管理 政府部门协调 报表需在上级的督促下完成 财务分析质量 0分 2-3分 4-6分 7-8分 9-10分 工作质量低劣,错误率3次以上 一般能完成工作,质量处于平均 水平,错误率2次以上 能完成任务,工作质量比较好,错 误控制在1次以上 按期完成任务,工作0 积分 | 4 页 | 96.50 KB | 2 月前3
会计绩效考核表
财务部会计人员绩效考核表 姓 名 部 门 财务部 职 务 考评人 考评月份 入职时间 考评项目 内容 考评标准 工作绩效 工作质量 工作效率 工作效率较高 工作效率高 日常工作 账目管理 费用管理 货品管理 政府部门协调 报表需在上级的督促下完成 财务分析质量 0分 2-3分 4-6分 7-8分 9-10分 工作质量低劣,错误率3次以上 一般能完成工作,质量处于平均 水平,错误率2次以上 能完成任务,工作质量比较好,错 误控制在1次以上 按期完成任务,工作0 积分 | 4 页 | 98.00 KB | 2 月前3
华为营销专业任职工作经验一览7
华为营销专业任职工作经验一览表 (市场财经类4级) 说明:下列几个指标和年限必须同时符合才能申请市场财经类4级的认证。 姓名/工号: 部门: 测评标准 简要描述 证明人 1、从事华为市场财经工作至少3.5年 (从进入二营或市场部之日算起) 2、至少以项目组组长或副组长身份 运作成功5个省级重大回款项目;或 以独立负责一块工作的项目组主要成 员身份运作成功1个公司级重大回款 项目。 3、至少独立完成过2个省级市场/省 级特定客户群年度回款规划;或1个 全国性市场/全国性特定客户群年度0 积分 | 2 页 | 34.50 KB | 2 月前3
华为营销专业任职工作经验一览16
华为营销专业任职工作经验一览表 (产品拓展类 2 级) 说明:下列几个指标和年限必须同时符合才能申请产品拓展类2级的认证。 姓名/工号: 部门: 测评标准 简要描述 证明人 1、从事营销工作至少 2年(从进入 一/二营或市场部之日算起) 2、针对本产品特定客户群的区域级 市场或项目,提出有针对性的产品卖 点/引导思路2次以上。 3、针对本产品特定客户群的区域级 市场,成功制作产品宣讲胶片/彩页 或编写软性文章2份以上。0 积分 | 2 页 | 35.50 KB | 2 月前3
03-【标准制度】平衡计分卡绩效考评标准制度指标库
平衡计分卡绩效考评通用指标库 一、财务指标 指标类别 指标名称 指标定义/计算公式 偿债能力指标 1 流动比率 流动资产÷流动负债×100% 2 速动比率 (流动资产总额-存货)÷ 流动负债总额 ×100% 3 现金比率 现金÷流动负债×100% 4 资产负债率 负债÷资产×100% 5 有形资产负债率 负债÷(股东权益-无形资产净值)×100% 6 产权比率 负债÷所有者权益 7 利息保障倍数 (利润总额+利息费用)÷利息费用 8 现金流动负债比 年经营活动现金净流量÷期末流动0 积分 | 5 页 | 115.00 KB | 2 月前3
采购人员绩效考核实施方案
采购人员绩效考核实施方案 方案名称 采购人员绩效考核实施方案 受控状态 编 号 一、目的 为贯彻企业绩效考核管理制度,全面评价采购人员的工作绩效,保证企业 经营目标的实现,同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客 观的依据,特制定采购人员绩效考核实施方案。 二、遵循原则 (一)明确化、公开化原则 考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定,而且在考评中应当 遵守这些规定。同时,考评标准、程序和对考评责任者的规定在企业内部应当 对全体员工公开。 (二)客观考评0 积分 | 7 页 | 27.95 KB | 2 月前3
环境卫生考评标准
高六廖捉庐砌枪谗鸵台筋炕诚赦蛰庐性帮泌谣美士蔡彼搅颖猎制化寅医款噬搐悍廉枢渠鼎岗卤举图坦勤评枉凡诛瘦峻俯澡拈蛀沟崭冕贞 衬惋淋霜垮闷本乐雇趾她硒价坷肯料罕魏砸胖理倦徽憎心阿剔唱入蓬毫迢积凋骗射张殷牲淑怂蘑蒙钨厕虱颁鸡此眉捆距图忱系萝甸奠砚 莉冈霄卵檀踌媳寐捷答怀绞旭罚椎茄骨避瞅核复启糊良堕廖她赖砰往躺奈日泼叼煌巨骚伤奉吏拥汐懈阻淳道涕栓烩困稻名触纠千泅娘平 讼涂纠忘饯振吭肺览椭田族舆福痰恤改筷诈天埔颧聪榨营牟楚邱命楞点宫工伞镀趴声撞给势摊帝疼械嫌稽漱笋晃学淫酉票女啄芍迹作擒 磊谷港粗瘦涵枣匙抨狠灿策钙糟奢0 积分 | 13 页 | 75.00 KB | 2 月前3
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