华为营销专业任职工作经验一览表 （产品拓展类 4 级） 说明：下列几个指标必须同时符合才能申请产品拓展类4级的认证。 姓名/工号： 部门： 测评标准 简要描述 证明人 1、从事营销工作至少3.5年（从进入 一/二营或市场部之日算起） 2、至少以项目组主要成员的身份运 作成功过1个公司级重大项目或1个能 促使市场格局重大改变的产品部级重 大项目。 3、对多个产品、多个客户群或多个 区域进行过1年以上的市场规划，提 出过对总体

第二章 招聘与配置 第一节 员工素质测评标准体系的构建 一、员工素质测评的基本原理： （一）个体差异原理 （二）工作差异原理 （三）人岗匹配原理：人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；员工与员工之间 相匹配；岗位与岗位之间相匹配。 二、员工素质测评的类型： （一） 选拔性测评：特点 1、前的测评的区分功能，即把不同素质不同水平的人区别开来。 2、测评标准钢性强。 3、测评过程强调客观性，尽可能实现测评方法的数量化和规范化 （二） 开发性测评：是以开发员工

工程师岗位职责 一、严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象，廉洁奉公，公司利益高 于一切。 二、服从工程部领导，现场工作听从主管领导调遣。 三、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规，认真熟悉图纸、施工规范、质量 验评标准及操作规程等。 四、参与勘察、设计、监理、施工等单位的招标、投标及评标工作，负责施工 现场的“三通一平”。负责对施工单位进行监督管理，协助施工单位解决有关问 题。 组织图纸会审、设计交底工作，严把技术关，质量关，及时跟踪会审记录的完 成情况。 五、审查施工单位的施工

招标采购培训课件 本章主要内容： 第一节 招标采购的方式 第二节 招标采购的一般程序 第三节 招标采购的准备 第四节 投标、评标的程序及方法 第五节 网上招标 第六节 招标中的常见问题及其解决 招投标制度的发展历程  招标投标，是在市场经济条件下，按照公 开、公正、公平的原则，采用竞争的手段实 现大宗货物和服务的采购最优化的方式。  这种竞争交易的方式既有利于节省和合理 使用采购资金，保证采购项目的质量，又有 利于创造公平竞争的市场环

招标采购操作流程 一．招标准备 1.计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划要求，结合采购人的急需程 序和采购项目的规模，编制月度招标采购计划。 组成采购小组。采购人、采购代理机构代表及有关专家组成采购小组，负责组 织实施编制采购文件、发布采购信息、召集开标评标、采购文件归档等政府采 购活动。 2.编制招标文件。采购小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执 行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的招标方案、编制招标文件。 3.招标文件的确认。招标文件在定稿前须经采购确认。 4

招标文件评审制度 第1 章 总则 第1 条 目的 为了规范招标文件的编制工作，提高招标文件的质量，使招标 文件符合法律规范，防止出现不公平竞争，特制定本制度。 第2 条 适用范围 本制度适用于审核公司各种工程项目、物资采购或服务的资格 预审公告、资格预审文件、招标公告、招标文件、评标结果公示等 文件。 第3 条 术语定义 1.本制度所指招标文件，使公司向投标人提供的进项投标工作 所必须的文件，主要用来阐明需要采购的物资或服务的性质，通报 招标程序和规则，告知订立合同的条件。 2

财务部会计人员绩效考核表 姓 名 部 门 财务部 职 务 考评人 考评月份 入职时间 考评项目 内容 考评标准 工作绩效 工作质量 工作效率 工作效率较高 工作效率高 日常工作 账目管理 费用管理 货品管理 政府部门协调 报表需在上级的督促下完成 财务分析质量 0分 2-3分 4-6分 7-8分 9-10分 工作质量低劣,错误率3次以上 一般能完成工作,质量处于平均 水平,错误率2次以上 能完成任务,工作质量比较好,错 误控制在1次以上 按期完成任务,工作

投标书的评价比较 一．买方将按照投标人须知第24 条规定，只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行评价和比较。 二．买方在评标时将不包括和不考虑： （1）如果投标人中标，对其在买方本国制造的货物和已经在买方 本国的外国货物，将要征收销售税或其他税； （2）如果投标人中标，对其从国外供货的外国货物将要征 收的关税或其他类似进口税；和 （3）如果投标书中有的话，在合同实施期间的价格调整。 三．对于从买方本国提供的货物，评标时比较出厂价，包括全部成本和为已经组装成货物或将要组装成货 物的部件和

采购管理工具——招标采购管理 开标时间 年 月 日 时 分 开标地点 文件编号 采购项目名称 招标方式 □竞价招标 □报价议标 开标与评标项目 投标报价 物资名称 数量 单价 合计 单价 合计 单价 合计 单价 合计 总报价 标书密封情况 物资采购项目开标记录表（适合多品类设备或材料等物资） 说明：开标是指招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料（包括投标函件），宣布投标人（或 标价格以及投标价格的修改的过程。本

采购管理工具——招标采购管理 废标情况说明表 采购项目名称 项目编号 废标原因 评审结论 评标人签名 序号 姓名 签名 日 1 2 3 4 5 6 7 8 说明：废标是指招标采购中出现报名参加或实质性响应的供应商不足三家、存在影响采购公正 法违规行为、投标报价均超过预算、因重大变故采购任务取消的情形时，招标采购单位做出的 投标无效的处理。 招标文件相关规 定 单位/部门 招标组负责人： 监标人： 记