绩效考核体系目录 一、 某某公司考核规则……………………………………………………………………3 二、 某某公司各类人员的考核表 1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7 1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8 1.3. 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9 2. 定量（效果）指标考核表——考核表2 2.1. 总经理对直接下属定量（效果）指标考核表—

内部控制审计评价表（企业） 被审计单位名称： 审计人员 年 序号 内部控制类别 制度建立情况 已建数 未建数 1 会计报表编制与报送内部控制调查 2 货币资金的内部控制调查 3 应收预付的内部控制调查 4 存货的内部控制调查 5 固定资产内部控制调查 6 投资内部控制调查 7 无形资产及其他资产内部控制调查 8 流动负债内部控制调查 9 长期负债内部控制调查 10 实收资本与资本公积内部控制调查 11 留存收益内部控制调查 12 销售收入内部控制调查 13 成本与费用内

尽职调查工作评分表——第一单元 第1 页 共11 页 推荐主办券商： 推荐挂牌公司： 调查单元 应调查的主要内容 调查项目 调查方法、工作底稿、调查结论 10 工作底稿及重要资料完整、恰当 调查结论与调查所获得的信息匹配 10 工作底稿及重要资料完整、恰当 调查结论与调查所获得的信息匹配 10 工作底稿及重要资料完整、恰当 调查结论与调查所获得的信息匹配 10 工作底稿及重要资料完整、恰当 调查结论与调查所获得的信息匹配 10 工作底稿及重要资料完整、恰当 调查结论与调查所获得的信

1 企业研发项目管理制度汇编 目 录 第一章 总则 3 第二章 研发规划、计划 4 第三章 研发项目管理体系 6 第四章 研发项目管理内容 7 第五章 研发项目评级及经理的选任 8 附表1：研发项目系数因素定义与专家评分表 9 附表2：研发项目评级汇总表 10 第六章 项目经理负责制和项目组的组建及解体 10 第七章 研发项目进度控制 18 第八章 研发项目质量控制 22 第九章 研发项目技术管理 23 第十一章 研发项目成本管理 25 第一节 总

员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 副经理 所属部门 经理室 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应 得 分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 □做出企业的发展方针和发展目标具体规划 8 □企业的日常经营管理 10 □组织企业的人力资源规划 6 □企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的 加薪、升职建议 6 □协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合 同 8 □对工程项目

内部控制审计评价表（企业） 被审计单位名称： 审计人员 年 序号 内部控制类别 制度建立情况 已建数 未建数 1 会计报表编制与报送内部控制调查 2 货币资金的内部控制调查 3 应收预付的内部控制调查 4 存货的内部控制调查 5 固定资产内部控制调查 6 投资内部控制调查 7 无形资产及其他资产内部控制调查 8 流动负债内部控制调查 9 长期负债内部控制调查 10 实收资本与资本公积内部控制调查 11 留存收益内部控制调查 12 销售收入内部控制调查 13 成本与费用内

客户名称 报告名称 项目合伙人 业务类型 报告文号 项目总监 质量控制复核人 报告意见类型 项目经理 序号 评价标准 设定分值 扣分值 评分说明 一 审计报告 15 0 1 审计报告格式内容是否符合审计准则规定 2 2 5 3 5 4 3 二 业务完成阶段审计工作 10 0 1* 是否获取被审计单位盖章的未审财务报表和审定后的财务报表 1 2* 1 3* 是否获取被审计单位签名并盖章的管理层声明书，管理层声明书签署日期是否正确 1 4 1 5 是否编制重大事项概要表，记录重大

DONGGUAN E-Long electronic co.,ltd 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 G: B: H: C: I: 16 G: B: H: C: I: 17 18 19 结论 不可用 供应商调查评分表 东莞市隆宇电子有限公司 版本：A表单编号：LY44018 供应商调查评估表 Supplier Evaluation Form 企业名称Company

销售团队 管理 （工具） 采购管理工具 采购管理制度 供应商管理制度 本制度含附件：供应商基本资料表、供应商调 查表、供应商调查考核评分表、市场异常信息 调查表、供应商绩效考核表、供应商客户满意 度评价表、供应商管理流程图。 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 采购管理工具——采购管理制度 供应商管理制度 说明：本制度主要用于规范企业的供应商资源管理，建 立健全供应商开发、维护、服务、淘汰管理流程。其目的是 了降低采购成本，增强供应安全系数及供应可靠性，并推动

销售团队 管理 （工具） 采购管理工具 供应商选择与管理 供应商筛选评分表 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商筛选评分表 说明：供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较 多，需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者 备选名单，一般用于针对投标书的评价。具体考核指标应根 据不同项目要求进行相应的设计，以下评价指标体系内容为 示例，供参考。 文件编号： 供应商基本情况表 名称 计划合作项目 地址 涉及加工工艺过