创始人 资本市场线 研发线 工艺线 生产线路 董事会秘书 工艺研发部 工艺研发部 制造 财务部 材料研发部 设计部 制造 材料研发部 设计部 制造 材料研发部 设计部 材料研发部 归属如上团队管 备注：重要岗位需追溯到前任及离职的原因 1 第一梯队核心管理层 2 第二梯队核心技术专家(*每个人掌握技术单一部分或很难替代) 3 第三梯队重要经办人 AA （董事长） AA （董秘） AA （总工） AA （副总工） AA （生产总监） AA （财务经理） AA （材料）

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部门 相关费用计划 总裁办 费用项目 计划月份 人力企管中心 体检费 8/1/2013 财务管理中心 商业保险 3/1/2013 审计中心 旅游费 8/1/2013 规划设计部 开发管理部 工程管理部 成本管理部 商业发展部 营销策划部 项目部 序号 项目 1 薪酬费用 1.1 工资 奖金 1.3 福利费 1.3.1 伙食费 1.3.2 降温费 1.3.3 房租水电费 1.3.4 体检费 1.3.5 节日补贴 1.3.6 个人补贴 1.3.6.1 住房补贴 1.3.6.2 交通补

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- 1 - 山西容海装饰工程有限公司薪酬体系 第一章 总则 一、公司组织结构 工 二、各部门底薪 部门 职务 基础工资（元） 运营部 总监 5000 设计部 经理 3500-6000 总经理 行 政 部 市 场 部 客 服 部 设 计 部 工 程 部 行政人事 出纳 市场1 组 市场2 组 设计1 组 设计 2 工程监 - 2 - 注：底薪=基本工资+补助（经理级别400元，员工300元）+全勤（100元） 三、绩效管理 1、绩效考核分类：绩效奖金、计件奖金及

常州视微特影视传媒有限公司 员 工 手 册 2013 年08 月01 日 常州视微特影视传媒有限公司依照国家相关法律法规，结合本公司实际，特 制定本手册；公司按本手册对所有员工和实习人员进行统一规范管理；本手册由 公司股东会授权公司办公室解释。 一、公司简介 常州视微特影视传媒有限公司是一家综合性专业传媒企业，于2013 年5 月01 日正式成立。成立伊始。 常州视微特影视传媒有限公司下设：“办公室、财务部、、策划推广部、影 视部、广告部、文印设计部”一办六部；拥有高素质的核心管

设计部设计师薪酬构成 为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制， 特制订一下提成办法建议，供公司审定。 本办法主要以高业绩高提成为基础，提倡多劳多得，优秀奖励的方式，在 提高员工业务积极性的前提下，还注重整体部门的团结性，加强团队素质，进 行争当先进的目标引导。 具体办法如下： 一、薪金的基本组成 1、底薪：即基本工资，按合同约定分为试用期及试用期满。 2、业务提成：设计师参与前期业务工作并成功签约，如：与客户洽谈促成业务、 开发业务市场等。 3、设计提成：设