38-【行业案例】-建筑工程公司财务管理制度
财 务 管 理 制 度 安徽XXXX 建设有限公司 目前公司财务组织架构: 总经理 其他部门 财务部 目 录 一、总 则 二、财 务部工作岗位职责 三、财 务部工作细则 四、出 纳员工作岗位职责 五、出 纳员工作细则 六、会计员工作岗位职责 七、会计员工作细则 八、财务经理工作岗位职责 九、财务经理工作细则 十、财务人员职业道德规范 十一、会计与出纳的关系 经 理 主 办 会 计 出 纳 员 一、总则 财务管理的控制目标: 保证公司财务管理各项业务符0 积分 | 22 页 | 60.00 KB | 2 月前3
直线单位会计员帐款作业绩效评核办法
直线单位会计员帐款作业绩效评核办法 第一条 为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款,以加速帐款回收,并借 以评其帐款作业绩效,特订定本办法。 第二条 营业单位会计员应依帐款管理办法的规定,切实执行帐款作业,俾使该营业 单位每月的应收帐款比率保持在30%以下,且无逾期帐款的记录,并应逐日或每周提供单 位主管有关各员未收款情况的资料,确保各笔帐款的安全。 第三条 由各营业单位达成月份业绩目标,而其当月底的应收帐款比率 (月底未收款余额)在20%以下者,该单位会计员应予奖励如表5.3.1: 当月0 积分 | 1 页 | 25.00 KB | 2 月前3
会计员帐款回收考核办法
会计员帐款回收考核办法 第一条 为激励各分公司会计人员,努力协助业务代表催收帐款,以加速帐款回收, 并借以评核其帐款作业绩效,特制定本办法。 第二条 分公司会计人员应依应收帐款管理办法的规定,切实执行帐款作业,俾使该 分公司每月的应收帐款比率保持在200%以下,且无逾期帐款的记录。并应逐日或每周提 供分公司主管有关各业务代表未收款情况的资料,以确保各笔帐款的安全。 第三条 凡各分公司达成月份业绩目标,而其当月底的应收帐款比率(月底应收帐款余 额/当月份的销货净额)在200%以下者,该分公司会计0 积分 | 1 页 | 19.50 KB | 2 月前3
统计资料的提供、积累和保管
统计资料的提供、积累和保管 1.各科室、车间向外提供统计资料,公布统计数字,一律以本单位的统计人员所掌握的 统计资料为准。 2.各级澡政领导所需要的统计数字,应由同级统计部门或统计人员负责提供,以便克使 用统计数字的混乱现象。 3.凡厂外单位根据上级规定,并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料 时,统由××接洽提供,或由××指定有关部门提供。 4.企业各项主要统计资料,由××综合统计员掌管,科室、车间的各项主要统计资料,由 本单位统计人员掌管。 5.各0 积分 | 1 页 | 19.00 KB | 2 月前3
财务核算部
部门职能 财务核算部 部门名称: 财务核算部 上级部门: 会计部 下属岗位: 会计员 部门本职: 财务核算工作 主要职能: (1) 会计凭证的审核、编制、核签。 (2) 材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。 (3) 有关财务核算报表的审核、汇总。 (4) 固定资产及其他财产的核算。 (5) 往来帐项的核算与管理。 (6) 生产经营过程中所发生的其他经济业务的核算。 (7) 登记各项账簿,及0 积分 | 2 页 | 81.56 KB | 2 月前3
库管部
部门职能 库管部 部门名称: 库管部 上级部门: 财务中心 下属岗位: 库管员、统计员、保洁员、装卸工 部门本职: 仓储管理与信息统计及反馈工作。 主要职能: (1) 制订并组织实施公司仓储管理制度(包括成车、配件和其他物品)以及库管工 作程序。 (2) 应用现代仓储管理技术与ABC 分析法,实行工作质量标准化,不断提高仓库管 理水平。 (3) 与有关部门(财会、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量,保持一定 的库存保障供应,降低存货总成本,加0 积分 | 2 页 | 100.33 KB | 2 月前3
审计室
部门职能 审计室 部门名称: 审计室 上级部门: 审计部 下属部门: 审计员 部门本职: 集团经济业务及账务的审计 主要职能: 1. 审计集团内部会计凭证、账簿、报表的合理、法规、合法性。 2. 审计集团预算报告及签订的经济合同。 3. 审计财务预测、决策方案及经济活动分析报告。 4. 审计电脑记账情况。 5. 审计下属公司销售收入,成本费用经费支出情况。 6. 审计保健品公司、制药公司、集团公司的往来业务。 7. 协助政府部门对集0 积分 | 1 页 | 79.72 KB | 2 月前3
财务核算部
部门职能 财务核算部 部门名称: 财务核算部 上级部门: 会计部 下属岗位: 会计员 部门本职: 财务核算工作 主要职能: (1) 会计凭证的审核、编制、核签。 (2) 材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。 (3) 有关财务核算报表的审核、汇总。 (4) 固定资产及其他财产的核算。 (5) 往来帐项的核算与管理。 (6) 生产经营过程中所发生的其他经济业务的核算。 (7) 登记各项账簿,及0 积分 | 2 页 | 81.56 KB | 2 月前3
库管部
部门职能 库管部 部门名称: 库管部 上级部门: 财务中心 下属岗位: 库管员、统计员、保洁员、装卸工 部门本职: 仓储管理与信息统计及反馈工作。 主要职能: (1) 制订并组织实施公司仓储管理制度(包括成车、配件和其他物品)以及库管工 作程序。 (2) 应用现代仓储管理技术与ABC 分析法,实行工作质量标准化,不断提高仓库管 理水平。 (3) 与有关部门(财会、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量,保持一定 的库存保障供应,降低存货总成本,加0 积分 | 2 页 | 100.33 KB | 2 月前3
审计室
部门职能 审计室 部门名称: 审计室 上级部门: 审计部 下属部门: 审计员 部门本职: 集团经济业务及账务的审计 主要职能: 1. 审计集团内部会计凭证、账簿、报表的合理、法规、合法性。 2. 审计集团预算报告及签订的经济合同。 3. 审计财务预测、决策方案及经济活动分析报告。 4. 审计电脑记账情况。 5. 审计下属公司销售收入,成本费用经费支出情况。 6. 审计保健品公司、制药公司、集团公司的往来业务。 7. 协助政府部门对集0 积分 | 1 页 | 79.72 KB | 2 月前3
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