月度考勤统计表
月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 备注 填写要点: 1. 出勤天数依据员工考勤表统计; 2. 假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等; 3. 迟到早退以次数计; 4. 备注主要填写未尽事项。 本表以单页形式使用,由行政助理统计填写。0 积分 | 2 页 | 38.00 KB | 2 月前3
员工管理必备制度与表格范例:180幅高效实用的表格范例,简化行政工作
版权信息 书名: 员工管理必备制度与表格范例 作者: 王红国 出版社: 中国友谊出版公司 出版时间: 2017年9月 ISBN: 9787505740952 版权所有 侵权必究 目录 前言 第1章 员工岗位职能描述 1.1 总经理(总裁)职能描述 1.2 财务总监职能描述 1.3 会计职能描述 1.4 出纳职能描述 1.5 行政部经理职能描述 1.6 行政助理职能描述 1.7 经理助理职能描述 1.8 秘书职能描述 1.9 前台职能描述 1.10 人力资源总监职能描述 1.11 招聘专员0 积分 | 365 页 | 13.40 MB | 2 月前3
中国大陆薪酬报告2026-米高蒲志-202601
中国大陆 薪酬报告 2026 2 Michael Page 中国大陆薪酬报告2026 2026年就业市场薪酬和趋势指南 3 银行与金融服务 4 工程与制造 9 财务与会计 12 医疗与生命科学 15 人力资源与行政助理 19 法务 22 市场营销与电商 25 销售与零售 30 采购与供应链 33 科技 36 半导体 39 Rupert Forster 高级董事总经理 大中华区 2026年就业市场薪酬和趋势指南 进入2026年,中国大陆的就业市场依然保持谨慎态度。企业更加0 积分 | 42 页 | 845.82 KB | 2 月前3
管理部组织架构与岗位配置(8.28)
管理部岗位配置及定员人数说明表: 岗位名称 定员 主要工作内容及职责 备注 管理部经理 1 人 全面负责管理部管理工作 人事管理员 1 人 负责人力资源管理工作 行政助理 1 人 负责行政后勤管理工作 体系管理员 1 人 负责质量管理体系、文控管理及顾客验厂工作 前台文员 1 人 负责前台电话接听与人员接待工作 网管员 1 人 负责网络管理及部分行政事务 司机 1 人 负责送货、业务办理及来宾接送 保安班班长 1 人 负责保安管理工作 保安员 4 人 负责工厂保安值日工作 宿舍管理员0 积分 | 1 页 | 48.65 KB | 2 月前3
服装薪酬体系-KPI绩效考核指标
部 门 岗位名称 绩效考核项目 项目说明 权重 人力部 人力部经理 30 20 40 10 行政助理 40 20 20 20 人事助理 40 20 20 20 文控文员 30 50 20 前台文员 40 40 20 10 40 20 10 20 清洁工 80 20 厨师 厨工 80 xx有限公司各岗位绩效考核指标 1.人员招聘完成率 准时入职人数/需招聘人数 2.培训计划完成率 实际培训次数/计划培训次数 3.公司制度执行力和监0 积分 | 14 页 | 78.00 KB | 2 月前3
华为公司秘书任职资格标准
华为公司秘书任职资格标准 (试行稿) 二零零二年三月二十五日 秘书队伍是公司人员组成中负有特殊使命的团体,秘书工作在公司的运作中起 着不可或缺的作用,作为专业队伍中的一支独立小分队,有其独特性,并且在公司 任职资格工作中承担了开路先锋的作用,为了使秘书工作有章可循,提高工作绩效, 并不断向新的目标努力,特制定本标准。 秘书任职资格分类 秘书任职资格标准根据秘书的工作职责分为基础和助理两大类标准。 按达标程度分级: 标准类别 对应行为标准等级 对应级别 助理类 五级 行政助理 四级 初级0 积分 | 26 页 | 170.00 KB | 2 月前3
旅行社绩效考核管理制度及考核细则(含考核表)1
平安假日旅行社有限公司绩效考核管理制度 1 总则 为客观评价各单位、个人工作业绩,激励各单位提升 服务质量、提高市场份额、降低运营成本,完成公司 经营目标,特制定本办法。 2 考核对象 考核对象:公司所有员工,各岗位人员适用不同的考 核办法。 2.1 行政人员 行政人员指公司综合管理部干部员工及各部门、各分 社人事行政助理。 2.2 财务人员 财务人员指计划财务部干部员工及派驻各分0 积分 | 46 页 | 446.00 KB | 2 月前3
月度考勤统计表
月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 备注 填写要点: 1. 出勤天数依据员工考勤表统计; 2. 假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等; 3. 迟到早退以次数计; 4. 备注主要填写未尽事项。 本表以单页形式使用,由行政助理统计填写。0 积分 | 2 页 | 35.00 KB | 2 月前3
生产企业——各岗位KPI绩效考核指标
公司各岗位绩效考核指标 部 门 岗位名称 绩效考核项目 项目说明 权重 人力部 人力部经理 30 20 40 10 行政助理 40 20 20 20 人事助理 40 20 20 20 文控文员 30 50 20 前台文员 40 40 20 10 40 20 10 20 清洁工 80 20 厨师 厨工 80 1.人员招聘完成率 准时入职人数/需招聘人数 2.培训计划完成率 实际培训次数/计划培训次数 3.公司制度执行力和监察力度0 积分 | 14 页 | 72.50 KB | 2 月前3
107011220 三级文案
岗位名称 三级文案 岗位代码 107011220 岗位序列 技术业务 岗位层级 十二 直接上级 部门经理 工作目的 公司档案收集与管理、传真收发登记、复印管理、文件打印。 工作描述 职 责 任 务 职责:传真收发登记、复印管理 工 作 任 务 1. 将来往传真按要求详细登记,并转达给相关人员 2. 操作、登记和控制复印,尤其是公司文件的复印 职责:办公用品的管理 工 作 任 务 1. 统计办公用品需求,报行政助理采购,并负责分发和库存 控制 20 积分 | 2 页 | 18.28 KB | 2 月前3
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