餐饮门店运营成本核算表 固定成本计算：日固定成本 费用类型 费用总计 天数 每日费用 3600000 360 10000 装修总投入 4500000 1080 4167 设备总投入 200000 1080 185 员工工资总和 450000 360 1250 菜品、酒水采购成本 1000000 360 2778 能源消耗（含水、电、燃气） 150000 360 417 30% 日固定成本合计 18796 元 日保本营业额 62654 元 盈利分析： 三种人均消费计

联想集团2011 年财务分析报告 一、行业背景 联想控股有限公司成立于1984 年，由中国的中科院计算所投资20 万元人民币，柳传 志等11 名科研人员创立。虽然是中国人创建，但是总部在美国。2010 年，联想控股综合 营业额1470 亿元，总资产1149 亿元，员工总数42000 人（含国际员工7000 人）。联 想集团致力打造卓越个人电脑，拥有以创新、高校及客户满意度为导向的业务 模式，并积极进军新兴市场，是全球第四大个人电脑厂商，为全球前五大电脑 厂商中增长最快。自一九九七年起，联想一直

促销工作计划表 产 品 名 称 月~日预计 月~日实际 本月营业额 配 销 方 式 目前销售方式 销 售 客 户 促 销 方 式 方 法 说 明 督导人

销售区销售状况分析表 年 月 销 售 区 年 年 年 年 年 年 销售额 成长率 销售额 成长率 销售额 成长率 销售额 成长率 销售额 成长率 销售额 成长率 合 计 营业额 最高销 售区 1 2 3 成长率 最高销 售区 1 2 3

历年客户营业额统计表 客 户 名 称 年 年 年 年 年 销售 金额 % 排名 销售 金额 % 排名 销售 金额 % 排名 销售 金额 % 排名 销售 金额 % 排名

间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份 本月净利益 千元 部 门 别 职 别 姓 名 营业奖 金计点 营 业 额 奖金计点 利润奖 金计点 利润奖 金金额 奖金 合计 合 计

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服务员提成方案 一、服务员取消原来的所有零售产品按5%提的方案，现提出以下方案： 1、 服务员提成根据所盯台总营业收入的1%进行提成(折后价)。 二、程序具体如下： 以上方案均按8：2 的比例分配 1、提成收入80%兑付给盯台服务人员。 2、提成收入20%按比例兑付给传菜员工、吧员、收银、保洁员、洗捡等。 3、制定表格每餐有领班以上管理人员确认人数、金额、桌数、顾客满意度无误后签字，再 有收银员签字确认，月底有管理人员汇总到经理处签字报总经理审批发放。 注：1、 如有员工营业额造假和违犯提成规定的按设

销售团队 管理 （工具） 营销实战工具 市场营销分析 产品组合分析 产品分析 （工具） 营销实战工具——市场营销分析——产品分析工具 产品组合分析 说明：本表格主要用于对当前产品组合的营业额、毛利润、增长率以及市场 份额等数据进行分析，从而准确判断每个产品线以及每一种产品的营销现状，为 制定新的营销策略提供重要参考；同时，本表格也可以帮助营销管理者依据上一 年度的相关数据，对下一个年度的营业额、毛利润、增长率、市场份额做出预测。 产品线 营业额 （原计 划）

销售税金及附加 审计目标: 1.确定产品销售税金及附加的记录是否完整； 2.确定产品销售税金及附加的计算是否正确； 3.确定产品销售税金及附加在会计报表上的披露是否恰当。 耗用时间 （小时） 审计程序 执行情况 执行 人 索引 号 预计 实际 1.根据审定的应税消费品销售额（数量），按规定 的适用税率计算复核本年度应纳消费税税额； 2.根据审定的应税营业额（数量），按规定的适用 税率计算复核本年度应纳营业税税额； 3.根据审定的应纳资源税产品的课税数