联通华盛营业厅人员薪酬管理办法 一、目的 结合公司薪酬管理制度及目前零售业务开展实际情况，本办法 根据《联通华盛河南营业厅人员薪酬管理办法(暂行)》进行修订。 二、原则 本着薪酬市场化原则，员工收入应当与公司整体效益和劳动生 产率挂钩，保证公司的可持续发展，同时参照对比联通公司营业厅、 联通华盛促销员以及其它手机卖场的薪酬情况，保持一定行业内竞 争力，确保稳定发展。根据员工个人的能力和实际业绩，适当拉开 员工收入差距。 一、试用范围 本办法适用于联通华盛营业厅所有人员。 二、人员岗

岗位名称 业务经理 岗位代码 115010704 岗位序列 技术业务 岗位层级 七 直接上级 副总经理 工作目的 完成经营销售工作目标。 工作描述 职 责 任 务 职责：协助总经理制定经营计划，并做好计划的落实与监控 工 作 任 务 1. 研究公司的经营及市场方针，协助总经理制定实施年度经营计划 2. 参与公司经营重大问题决策，并向总经理提供经营决策分析与支持 3. 领导业务部门及营业厅等生产部门的经营工作 4. 做好竞争对手策略分析及

岗位名称 二级 营业 副班 长 岗位代码 108021409 岗位序列 生产 岗位层级 十四 直接上级 二级营业班长 工作目的 在公司战略和经营政策的指导下，协助班长完成上级下达的业务指标以及保 证营业厅现场的正常运作，确保连锁店各项业务顺利发展。 工作描述 职责 任务 职责：协助班长落实和完成各项业务指标 工作任 务 1. 根据公司制订的各项业务指标，协助班长执行连锁店业务发展措施 2. 执行各项业务营销计划和措施 3. 及时统计连锁店阶段业务指标的完成进度 职责：协助班长

岗位名称 一级 营业 副班 长 岗位代码 108011308 岗位序列 技术 业务 岗位层级 十三 直接上级 一级营业班长 工作目的 在公司战略和经营政策的指导下，协助班长完成上级下达的业务指标以及保 证营业厅现场的正常运作，确保连锁店各项业务顺利发展。 工作描述 职责 任务 职责：协助班长落实和完成各项业务指标 工作任 务 1. 根据公司制订的各项业务指标，协助班长执行连锁店业务发展措施 2. 执行各项业务营销计划和措施 3. 及时统计连锁店阶段业务指标的完成进度 职责：协

岗位名称 二 级 营 业 班 长 岗位代码 108011306 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十三 直接上级 门店经理 工作目的 在公司战略和经营政策的指导下，协助门店经理完成上级下达的业务指标以 及保证营业厅现场的正常运作，确保连锁店各项业务顺利发展，实现连锁店 效益最大化。 工作描述 职责 任务 职责：协助连锁店经理完成各项业务指标 工作任 务 1. 根据公司制订的各项业务指标，协助连锁店经理制定连锁店业务发展措施 2. 落实各项业务营销计划和措施的执行 3. 及

岗位名称 一 级 营 业 班 长 岗位代码 108011207 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十二 直接上级 门店经理 工作目的 在公司战略和经营政策的指导下，协助门店经理完成上级下达的业务指标以 及保证营业厅现场的正常运作，确保连锁店各项业务顺利发展，实现连锁店 效益最大化。 工作描述 职责 任务 职责：协助连锁店经理完成各项业务指标 工作任 务 1. 根据公司制订的各项业务指标，协助连锁店经理制定连锁店业务发展措施 2. 落实各项业务营销计划和措施的执行 3. 及