11股权顶层设计策略
企业股权的设计策略 许多公司业务做得不错,也以倒闭收场;甚至越是挣钱,倒闭得越快,往 往是因为股东之间的权益不平衡,引发股东矛盾,阻断了公司的持续经营。除 非实质股东只有一个人,否则民营企业出现股东矛盾的概率几乎是百分之百。 最典型的是目前阶段黄光裕与陈晓两人之间爆发的国美控股权大战。虽然国美 股权纠纷有其深刻和独特的内幕背景,但如果国内的企业在创始初期就对股权 多一点思考和设计,这会促使企业走的更加长远和稳定。 远离“致命的不一致” 有三家企业(均为个人独资企业),都是进行石灰石矿的开0 积分 | 11 页 | 25.00 KB | 2 月前3
尽职调查问题清单
尽职调查问题清单 在投资之前,有很多方面需要调查,每一 个方面都像一块石板,你需要翻开每块石板来 看看石头下面到底有没有蛇。如果你没有翻开 每块石板,你就有可能漏过一条隐藏在石板下 的蛇,而它不知道什么时候就会跳出来咬你一 口,在你进行调查时你永远不知道哪块石板下 藏着那条致命的毒蛇。导致失败的原因有可能 是你的产品,也有可能是你的财务状况。所以 进行调查时永远不要放过任何一块石板。 目 录 目录...........................................0 积分 | 88 页 | 464.50 KB | 2 月前3
企业股权的设计策略
企业股权的设计策略 刘国镔:盈科律师事务所合伙人 许多公司业务做得不错,也以倒闭收场;甚至越是挣钱,倒闭 得越快,往往是因为股东之间的权益不平衡,引发股东矛盾,阻断 了公司的持续经营。除非实质股东只有一个人,否则民营企业出现 股东矛盾的概率几乎是百分之百。最典型的是目前阶段黄光裕与陈 晓两人之间爆发的国美控股权大战。虽然国美股权纠纷有其深刻和 独特的内幕背景,但如果国内的企业在创始初期就对股权多一点思 考和设计,这会促使企业走的更加长远和稳定。 远离“致命的不一致” 有三家企业(均为个0 积分 | 14 页 | 32.00 KB | 2 月前3
07企业股权的设计策略
企业股权的设计策略 许多公司业务做得不错,也以倒闭收场;甚至越是挣钱,倒闭得越快,往往是因为股东 之间的权益不平衡,引发股东矛盾,阻断了公司的持续经营。除非实质股东只有一个人,否 则民营企业出现股东矛盾的概率几乎是百分之百。最典型的是目前阶段黄光裕与陈晓两人之 间爆发的国美控股权大战。虽然国美股权纠纷有其深刻和独特的内幕背景,但如果国内的企 业在创始初期就对股权多一点思考和设计,这会促使企业走的更加长远和稳定。 远离“致命的不一致” 有三家企业(均为个人独资企业),都是进行石灰石矿的开采及0 积分 | 11 页 | 20.13 KB | 2 月前3
企业股权的设计策略
企业股权的设计策略 刘国镔:盈科律师事务所合伙人 许多公司业务做得不错,也以倒闭收场;甚至越是挣钱,倒闭 得越快,往往是因为股东之间的权益不平衡,引发股东矛盾,阻断 了公司的持续经营。除非实质股东只有一个人,否则民营企业出现 股东矛盾的概率几乎是百分之百。最典型的是目前阶段黄光裕与陈 晓两人之间爆发的国美控股权大战。虽然国美股权纠纷有其深刻和 独特的内幕背景,但如果国内的企业在创始初期就对股权多一点思 考和设计,这会促使企业走的更加长远和稳定。 远离“致命的不一致” 有三家企业(均为个0 积分 | 14 页 | 32.00 KB | 2 月前3
企业股权的设计策略
企业股权的设计策略 许多公司业务做得不错,也以倒闭收场;甚至越是挣钱,倒闭 得越快,往往是因为股东之间的权益不平衡,引发股东矛盾,阻断 了公司的持续经营。除非实质股东只有一个人,否则民营企业出现 股东矛盾的概率几乎是百分之百。最典型的是目前阶段黄光裕与陈 晓两人之间爆发的国美控股权大战。虽然国美股权纠纷有其深刻和 独特的内幕背景,但如果国内的企业在创始初期就对股权多一点思 考和设计,这会促使企业走的更加长远和稳定。 远离“致命的不一致” 有三家企业(均为个人独资企业),都是进行石灰石矿的0 积分 | 14 页 | 25.00 KB | 2 月前3
房地产尽职调查操作流程
房地产尽职调查 一、什么是尽职调查 尽职调查又称审慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后, 经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资 料分析的一系列活动,通常需要花费3-6个月时间。 二、尽职调查的目的 完成一个尽职调查的目的是:判明潜在的各种问题、风险和它们对收购及 预期投资收益的可能的影响。具体来说有三点: 1、发现项目或企业内在价值 2、判明潜在的致命缺陷及对预期投资的可能影响 3、为投资方案设计做准备 三、尽职调查的方法 10 积分 | 9 页 | 34.50 KB | 2 月前3
第8章-尽职调查
• 第8 章 尽职调查 (Due Diligence Investigation,DD) • 本章重点 • 什么是DD • 如何进行DD • 如何发现致命缺陷 • 尽职调查关注点 • Due Diligence: What is it & Why? • Due Diligence - the process of investigation carried on usually by the VC firm and a disinterested third party which is on beh0 积分 | 4 页 | 49.00 KB | 2 月前3
尽职调查讲解
• 尽职调查 (Due Diligence Investigation,DD) • 本章重点 • 什么是DD • 如何进行DD • 如何发现致命缺陷 • 尽职调查关注点 • Due Diligence: What is it & Why? • Due Diligence - the process of investigation carried on usually by the VC firm and a disinterested third party which is on0 积分 | 11 页 | 54.00 KB | 2 月前3
086-财务尽职调查程序
财务尽职调查程序(单独承接) 日期: 二、已执行的调查程序【根据与委托人的商定修改】 公司名称: 编制人: 索引号: 会计期间: 复核人: 日期: 页 次: 一、调查目标 尽职调查的目的是使投资人尽可能全面地了解有关拟购买股份或资产的情况——即那些有助于判断是否继续进行并购程序的重要事项,以判明潜在 的致命缺陷和它们对收购及预期投资收益的可能影响。 财务尽职调查要对财务报表的真实性进行审查,以便发现“积极”和“消极”两方面的内容。包括历史财务数据的准确性、资产负债分析、盈利预测合理 性0 积分 | 4 页 | 1.30 MB | 2 月前3
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