年 月 日发布 字（200 ）第 号 第一章 总则 1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计二厂作在企业生产经营活动中的重要 作用，特制定本办法。 2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。 3.企业实行总部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。计划管理科负责组织领导和协调全公司 统计：厂作。 4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计

总 则 1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作 在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。 2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统 计资料，实行统计监督。 3.企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。计划管 理科负责组织领导和协调全厂统计工作。 4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统 计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼

总 则 1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作 在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。 2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统 计资料，实行统计监督。 3.企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。计划管 理科负责组织领导和协调全厂统计工作。 4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统 计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼

总 则 1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发 挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。 2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分 析，提供统计资料，实行统计监督。 3.企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原 则。计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作。 4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专 职或兼职统计员，班组按照民主管理的

企业统计管理制度 第一章 总 则 1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性， 发挥统计工作在分公司生产经营活动中的重要作用，特制定本制度; 2.统计工作的基本任务是对分公司的生产经营活动情况进行统计调查，统 计分析，提供统计资料，实行统计监督. 3.分公司实行分公司级、车间二级统计管理体制和按业务部门归口负责的 原则.企管部负责组织领导和协调分公司统计工作. 4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备 专职或兼职统计员，按照民主管理的

课别 人数 级别 班长级 2 1 7 2 组长级 2 3 课长级 合 计 2 0 1 0 0 9 5 0 离职干部人数对比 年度 班长级 组长级 课长级 合 2017 11 4 0 2018 14 4 0 2019 12 5 0 XXXXXXXX有限公司 (2018年9月-2019年2月)各课室干部离职统计表 后勤 A XX课 B XX课 C 资材课 D XX课 E XX一部 XX二部 XX课厂务 批准：