人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现 和长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展 等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

薪资福利主管 职位名称 薪资福利主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 工作内容: 起草公司年度薪酬规划及福利计划； 参与制定、调整薪酬福利政策； 定期收集市场薪酬信息和数据； 根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； 按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； 制作公司每月的工资报表，按时发

1 / 2 住房补贴管理办法（定稿） 第一条 公司为改善员工及配偶的住房条件，减轻员工租房负担，提高公司福利水平，特制 定本办法。 第二条 本公司部门主管级以上正式员工，可经审批核准后给予租房补贴。 第三条 凡符合以下条件者，均可书面申请住房补贴： （一） 非长沙市户籍且没有在当地购买住房的。 （二） 不论户籍地，在长沙购房需每月偿还银行按揭贷款的。 第四条 长沙市户籍，无需租房或偿还银行贷款的根据其职级所对应的补贴标准，按对应标 准的50%进行补贴。 第五条 租房补贴按以下标准执行：

第 1 页 共 2 页 连锁门店行业薪酬体系设计方案 为了探索单店盈利模式中人员管理规范，更紧密地与公司的发展战略相匹配，增强 门店员工工资结构合理性，提高终端一线店面员工积极性，保持门店在全国各地区同行业 间的薪酬竞争力，特制定终端一线店面岗位的薪酬制度。 一、原则 1、客观、公平、公正的原则。 2、坚持一线店面员工工资增长幅度不超过公司经济效益增长的原则。 3、岗位职级与所辖门店类型及门店数量相匹配的原则。 4、员工绩效奖金与门店业绩、管理指标挂钩。 二、适用范围 适用于连锁专卖

xxxxxx 有限公司 文件编号： 修订状态： 薪酬管理制度 密级： 编制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 1、目的 为了适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓 展员工职业上升通道，建立一套科学、合理的薪酬体系，根据公司 现状，特制定本制度。 2、制定原则 本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平：工作岗位相同，工作内容相似的员工，享受同职级的薪 资待遇。 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业或同区域有一定的竞争优势。 3.3 激

薪资福利主管 职位名称 薪资福利主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 工作内容: %起草公司年度薪酬规划及福利计划； %参与制定、调整薪酬福利政策； %定期收集市场薪酬信息和数据； %根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； %按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； %制作公司每月的工资

法律事务助理 职位名称 法律事务助理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 法律事务主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助管理公司法务实践、法律事务，以达到公司各个运营环节、相关部门人员依法办事、不触犯法律。 工作内容: %协助公司领导正确贯彻执行国家法律法规，协助起草或组织审查公司的重要规章制度； %协助公司各部门负责人正确贯彻执行国家法律法规和公司规章制度，审查公司各部门制定的规章制度； %参与公司重大经营决策，依法提出法律意见；在主持或参

核算专员 职位名称 核算专员 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 会计主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立健全公司经济核算体系，实现公司的成本控制目标。 工作内容: %制定与会计核算有关的各项规章制度，随时检查各项财务制度的执行情况，对其中出现的问题及时制 止、纠正； %进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗，节约费用、提高经 济效益； %利用财务会计资料进行经济活动分析； %指导会计人员

客户关系主管 职位名称 客户关系主管 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级 直属上级 市场部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立、发展客户支持项目，提升公司形象，以维护客户关系。 工作内容: %根据公司政策协议和预算结构，建立和发展客户支持项目； %保持和发展适当的数据，对客户支持项目做出计划和分析； %准备和实施政策、预算和目标，控制担保和信誉支出； %培训和支持客户关系员工； %为售后员工包括售后区域经理提供指导，实施公司信

大区经理 职位名称 大区经理 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 销售部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。 工作内容: %参与公司市场营销策略的制定； %执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划； %制定本区域营销计划、分解销售目标； %提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息； %督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收； %督