被调查人姓名： 调查人姓名： 被调查人部门： 调查人部门： 评价要素 模块 编号 评价项目描述 相关流程 1 人力资源战略规划流程 2 人力需求分析管理流程 3 人力需求分析管理流程 4 职位分析流程 5 招聘管理流程 6 招聘管理流程 7 企业人才选聘是否遵循岗位回避制度 招聘管理流程 8 招聘管理流程 9 招聘管理流程 10 员工培训流程 11 员工培训流程 12 13 14 15 员工离职流程 16 员工离职流程 17 员工离职流程 18 人力资源战略规划流程

员工入职 制度培训 CONTENTS 目 录 一 二 人事管理制度 行政管 理制度 LOGO 1 、入职流程 2 、劳动合同 3 、考勤制度 4 、请假制度 5 、休假制度 6 、加班调休制度 7 、薪酬制度 8 、公司福利 3 、发文制度 4 、员工意识 1 、行为规范 2 、规章制度 人事管理制度 1 、入职流程2 、劳动合同 3 、考勤制度4 、请假制度 5 、休假制度6 、加班调休制度 7 、薪酬制度8 、公司福利 一 入职流程 试用期满 1 、提交入职资

员工手册 员工守则、公司制度、行为规范 培训人：XXX 新员工入职培训 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度 五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利 人事管理制度 第一章 一、行为规范 二、规章制度 三、发文制度 四、员工意识 人事管理制度 第二章 Contents Page 目录页 人事管理制度 第一章 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度 五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理

离职流程 XXX 信息技术有限公司 第 1 页 共 5 页 文档编号 XX_3_HR_离职流程 版 本 号 V1.0 密 级 内部公开 文档信息 发布版本：V1.0 最后发布时间：XX 编写人：XX 审核人：XX 版本控制 编号 修订人 修订时间 版本号 修订内容说明 1 2 3 第 2 页 共 5 页

行政人员入职流程和薪酬标准 （试行） 为了学校发展需要，学校拟成立市场营销部，其目的是扩大学校的知名度和 美誉度，扩大学校的生源量和发展速度， 为学校进一步实施品牌发展战略， 向全 省和全国扩张储备人才，对学校发展起到重要意义。 拟建立用人岗位如下：宣传总监 、分校主管、宣传主管、教育顾问 宣传总监：1、有高度的责任心感和使命感。 2、有很强的个人营销能力。 3、有很强的学校管理经验， 3、有打造团队经验4、有一定的 人力资源培训能力和演讲能力。5、有大局观和较高的人生境界。 分校主管：1、有高度的责

员工异动、借调和离职管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范×××公司员工异动、借调、离职管理，理顺员工异 动、离职流程，保证分公司人力资源的合理流动，激发员工工 作热情，优化人力资源配置，特制定本制度。 第二条 原则 1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则，慎重处理。 2、人员调整应以任职资格为标准，以绩效考核为依据,并要兼 顾个人的发展潜能和现任职务。 第三条 异动、借调和离职组织管理 负责分公司部门负责人（不含）以下级别员工异动、借调 和离职的草拟、审核、审批，并

新员工关怀方案 一、 目的  新员工关怀是公司企业文化的集中体现，保障员工健康成长、企业持续 发展；  让新员工更快速融入团队，适应新环境；消除隔阂，减少陌生感，创造 相互了解、沟通的机会，促使其交流的主动性；  帮助新员工快速环境转化并适应，从而更好工作发挥其能力；认可公司 文化及发展目标。 二、 程序 阅读《入职告知书》 （相关人员作讲解说明） 领导层介绍 办理入职手续 （按 新员工入职流程表） 相互初步了解 人力资源部发送《欢迎新员 工》至

员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间 内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理。 第三条离职定义 1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终 止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动

版 本：1.0 员工入职流程管理制度 编 制： 审 核： 批 准： 2020. 12. 20 发布 2020. 12. 20 实施 员工入职流程 一、目的： 为规范员工入职与试用管理工作，让员工入职工作全面有序开展，新入职 的员工能尽快融入到新的工作环境中，增强其归属感，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于新入职的所有员工。 三、职责 1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。 2、用人部门负责员工入职期间至整个

员工离职流程图 公司辞退员工 对严重触犯公司 规章制度的、对 公司造成重大损 失的、以及其他 情况公司认为其 不适合在司工作 的人员予以辞 退/劝退，由部门 主管将书面辞退 单交综合部备案。 员工辞职申请 正式员工辞职：须提前一个月书面申请递交综合部； 试用 期员工辞职：须提前三天书面申请递交综合部。 详情沟通 综合部与申请辞职员工进行沟通，探讨改善其工作困扰的可 能性。 请示各部门意见 综合部将申请人填写的《辞职申请表》与相关部门主管沟通， 接收各主管人意见。 辞职申请表填写 与综合部沟通