销售团队 管理 （工具） 人力资源管理实用工具 模块七：员工关系管理 员工升降职审批表 员工工 作 调配管 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工工作调配管理 员工升（降）职务审批表 说明：此审批表主要用于员工升或降职务的申请与审批。一般由部门负 责人负责填写并提交上级部门负责人及人力资源部审批，审批通过后，应及 时通知到财务部，将作为薪资调整的依据之一。 姓名 性别 出生 年月 部门 原职务 拟任 职务 职称 学历

更多审计干货，关注公众号：CFO 职场 1 行政事业单位内部审计制度 第一条：为了加强对本局所属单位的内部审计工作，进 一步发挥内部审计的监督作用，规范内部审计工作程序，提 高内部审计质量，根据《中华人民共和国审计法》、《行政 单位会计制度》、《行政单位财务规则》和《事业单位财务 规则》及其他有关要求，制定本制度。 第二条：本局审计股（或科、办等，下同）负责对所属 行政事业单位的内部审计工作。 第三条：本局审计股根据当年内部审计计划派出审计 组，审计组可由机关专职审计人员和熟悉财务工

- 1 - 广西五洲交通股份有限公司 内部审计工作制度 第一章 总 则 第一条 为了加强对公司的管理和监督，保证企业遵守国家财 经法规，改善经营管理，维护投资者利益，根据《中华人民共和国 公司法》、《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的 规定》，结合本公司章程和实际情况，特制定本制度。 第二章 内部审计机构及人员 第二条 公司董事会授权审计委员会负责对公司的财务收支和 重大经济活动进行监督和审计，审计委员会下设内部审计小组，配 备专职审计人员，负责公司的内部审计工作

数据尽职调查，IPO 尽职审查新趋势 普华永道的港股IPO 数据尽职调查服务将根据不同行业以及行业内不同企业所 面临的不同风险点，量身定做不同的数据分析维度，协助保荐人完成其尽调调查 的职责。 相比于传统的尽职调查，我们从企业运营数据及行业风险点出发，对发行人的运 营数据实施合理充分的数据尽职调查程序，可以帮助保荐人有效解决过往在实施 传统尽职调查程序中所遇到的“痛点及难点”。 传统尽职调查模式从财务数据出发，了解目标企业的运营情况。 数据尽职调查调模式从运营、业务数据最底层的日志出发，通

员工档案资料清单 姓名 职位 编 号 员工状态 □在职 □离职 序号 入职（必有项） 备注 1 应聘登记表 □有 □无 □其他 2 员工个人简历 □有 □无 □其他 3 面试评价表 □有 □无 □其他 4 身份证复印件、户口本复印件（首页及本人页）、一 寸免冠白底彩色照片5 张 □有 □无 □其他 5 二级以上甲等医院体检证明 □有 □无 □其他 6 银行开户存折或卡复印件 □有 □无 □其他 7 入职审批表 □有 □无