在职员工培训测验成绩
HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 在职员工培训测验成绩表 部门: 培训课程: 测验日期: HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/0 积分 | 2 页 | 54.00 KB | 2 月前3
福利委员会奖金学金办法
福利委员会奖金学金办法 第一条 本会为鼓励在职员工及其子女继续求学,特订定本办法。 第二条 本办法所适用的对象一律限在本公司服务满一年以上在职员工及其子女。本条 所称的子女依民法的规定。 第三条 申请人就政府立案的公私立学校为限,补习学校不予受理,凡品学兼优符合下 列条件者均可检附就读学校签发学期总成绩单一份申请,如是子女应连同户口誊本一份。 (一)大专组学期总平均分数80 分以上,操行70 分以上,并不得有任何一学科成绩低于 70 分。 (二)高中组学期总平均分数80 分以上,操0 积分 | 2 页 | 23.00 KB | 2 月前3
餐饮行业薪资福利制度-66a63acc5122aaea998fcc22bcd126fff7055d77
XXXXXX 餐厅薪酬管理制度 为健全餐厅薪资福利管理体系,有效地在薪酬制度方面解决当前面临的问题,令餐厅的人力资源管理工作 步入规范化、程序化、标准化、制度化,根据相关法律规定并结合白云餐饮管理公司及旗下各分店实际情况, 现特制定瑞士餐厅薪酬管理制度。 第一条 目的:为建立有效的薪酬体系,实现薪酬管理制度化、规范化、科学化,发挥薪酬的激励作用。根 据法律规定,结合餐厅实际情况特制定本薪酬福利制度。 第二条 适用人员:本方案适用于本餐厅在职员工。特聘高管人员、高级名厨、临时聘用人员、实习学生、0 积分 | 3 页 | 51.50 KB | 2 月前3
员工辞职管理办法
员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1 个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条 件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。 第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其0 积分 | 3 页 | 22.50 KB | 2 月前3
销售管理制度
海南创康建筑工程有限公司 销 售 部 管 理 制 度 前 言 为了更好地配合公司的销售战略要求,顺利开展销售部工作。明确销售部工作人员的岗位职责, 充分调动销售部职员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助职员工尽快提高自身销售素质,特制 定以下管理规章制度。本制度由九部分组成(1 考勤管理制度、2 出差制度、3 工作责任制度、4 淘汰 制度、5 奖惩制度、6 业绩考核制度、7 请假制度、8 保密制度、9 提成结算制度)。 一、销售部考勤管理制度 依照公司要求,销售部工作人员,0 积分 | 9 页 | 38.44 KB | 2 月前3
研发支出的账务处理(分录)
研发支出的账务处理(分录) 会计分录☛☛ 房地产纳税服务网 2023-02-17 发表于河北 研发支出包括研发活动直接消耗的材料、人力(专职员工及 兼职人员工资)、仪器折旧、模具、样品费用、测试费用、论证、 验收、申请专利费等与研发相关或与后续形成无形资产相关的支 出。 研发费用的支出,按研究阶段可分为,研发阶段支出、开发 阶段支出两部分。研发阶段的支出记入”研发支出—费用化支出”, 开发阶段的支出记“研发支出——资本化支出”。 研发费用按研发模式,可分为自主研发、合作研发、委托研0 积分 | 5 页 | 17.86 KB | 2 月前3
电子科技有限公司 业务人员销售提成方案
业务人员销售提成方案 为了充分调动业务开拓的积极性,按照多劳多得,不劳不得的分配原则,以个人所创造的销售总额为标准核 定业务提成,制定本方案。 一、适用范围 1、本制度仅适用于所有销售部的在职员工(包含试用期员工,不包含离职员工)。 2、业务管理人员和销售带团队人员不参与业务提成分配,以绩效制度作为激励方式。 二、基本原则 1、本制度由运营中心负责制定、修改、废止之起草工作; 2、总经理负责本制度之核准工作; 3、本制度与公司其他各项管理规章制度同步执行。 三、销售提成核算及发放的条件 1、0 积分 | 2 页 | 32.00 KB | 2 月前3
公司新员工入职培训
新入职员工培训 新入职员工培训 2010 年12 月1 日 2 前 言 • 欢迎你成为“ XX ”公司的一员。 从现在开始,你的成长将与公司紧密联系 在一起。公司将为您提供发展的机会和成长的空间,而你在这个空间里,应 尽可能的展现你的学识、才能以及优秀的品质,以便能更快、更好地融入于 这个大家庭中。 • 员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。XX 公司非常重视员工的成长,我们认为员工的成长与公司的成长是互为基础、 互相促进的。公司对员工成长的帮助0 积分 | 58 页 | 2.45 MB | 2 月前3
辞职申请书
HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 辞职申请书 部门经理_________先生(小姐): 本人因: 由即日起于一个月后辞去职务,本人最后到职日期为________年___ 月____ 日。 辞职员工: 年 月 日 人事部_________先生(小姐): 本人同意员工 __________辞职申请,该员工于_____年____月____日进公司工作,职位为 ______。辞职生效日期为____年____月____日。0 积分 | 2 页 | 35.00 KB | 2 月前3
员工辞职管理办法
员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1 个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条 件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。 第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其0 积分 | 3 页 | 22.50 KB | 2 月前3
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