139-预算编制表单模版
序号 费 用 名 称 1 工资 2 年终奖 3 福利费 4 社会保险费 5 住房公积金 6 补贴性费用 7 组织活动费 8 差旅费 9 办公费 10 电脑耗材 11 低值易耗品 12 电话费 13 邮寄费 14 运输费 15 水电费 16 修理费 17 会务费 18 招待费 19 培训费 20 咨询费 21 招聘费 22 诉讼费 23 汽车费用 24 工会费用 25 行业会费 26 软件网络费 27 28 广告宣传费 29 排污绿化费 30 资产0 积分 | 88 页 | 527.50 KB | 2 月前3
办公用品及耗材采购合同
办公用品及耗材采购合同 甲方(购方): 乙方(供方): 地址: 地址: 邮政编码: 邮政编码: 电话: 电话: 法定代表人: 法定代表人: 职务:0 积分 | 4 页 | 33.50 KB | 2 月前3
2.1单店盈利报表
店铺名称 订单 营业额 一店 二店 三店 四店 五店 六店 七店 合计 0.00 0.00 0.00 0.00 商家实 收金额 刷单 金额 成本 金额 明细 单量 快递费 耗材 产品利润 0.00 110.69 -110.69 0.00 1302.09 -1302.09 0.00 130.31 -130.31 0.00 21173.35 -21173.35 0.00 61.68 -61.68 0.00 11059.40 -11059.40 00 积分 | 5 页 | 13.45 KB | 2 月前3
月末结转会计分录
月末结转会计分录 1、月末,结转制造费用 制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时 某产品制造费用分配率 = 该产品消耗材料 / 本期材料消耗总额 某产品应分摊的制造费用 = 该产品制造费用分配率 × 本期制造费用总额 账务处理: 借:生产成本 贷:制造费用 2、月末,结转完工入库产品 账务处理: 借:库存商品 贷:生产成本 3、月末,计提附加税(增值税不 在本科目核算) 账务处理: 借:税金及附加 贷:应交税费—应交城建税 应交税费—应交教育费附0 积分 | 3 页 | 14.30 KB | 2 月前3
采购管理制度、岗位职责及操作流程
采购管理制度、岗位职责及操作流程 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资 源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。 二、适用范围 适用于本公司所有采购的物料及耗材品。 三、基本原则 采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必 须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选 取。 四、工作程序 (一) 采购基本事项 1. 日常采购(包括但不限于日常办0 积分 | 6 页 | 32.50 KB | 2 月前3
采购物品申请流程
Logo 采购物品申请流程 采购物品申请流程说明及标准 一、目的:为了提高公司采购效率,明确岗位职责,有效降低采购成本,满足公司对 优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强各部门之间的配合。 二、范围:适用于本公司原辅材料、低值易耗品、设备设施、备品备件、IT 类耗材资 源、后勤类物资、办公文具用品的采购。 三、职责: 1、综合办公室:整理并初步审核各部门《物品采购计划表》,符合各部门物资需要时, 上交总经理。 2、总经理:对各部门《物品采购计划表》进行审核。 3、董事长:对各部0 积分 | 3 页 | 47.37 KB | 2 月前3
彩鑫耗材经销商加盟协议
合同编号: XX 经销商加盟协议 甲方:(美国AUSPIC 集团)中国广州XX 科技有限公司 (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 经甲、乙双方友好协商,就耗材加盟达成如下协议: 一、乙方遵守甲方《加盟手册》中的有关规定,同意加盟甲方公司,成为甲方的品牌加 盟店;乙方需同时提供公司法人身份证复印件、营业执照副本复印件、税务登记证 副本复印件、房屋租赁合同与租赁房屋产权证复印0 积分 | 2 页 | 15.50 KB | 2 月前3
采购订单--模板
采购订单 订单编号: X2018101102 供 方: 需 方: 一、 经双方协商,需方向供方订购以下货品: 序 号 品名及规 格 数量 (件) 单价(元/件) 金额 (元) 重量 (吨) 备注 1 2 合计 3 金额大写 4 二、经双方协商确定: 1、生产前,需方向供方交 订购耗材押金,此笔押金在需方订购产品累计 件 时,可用于抵购下次订购货款或给予退款。 2、需方购货总货款金额为 (大写:0 积分 | 1 页 | 18.67 KB | 2 月前3
采购流程管理制度
公司采购管理程序 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司 对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制 订本制度。 二、范围 适用于本公司所有采购的物料及耗材品 三、定义 3.1 物料:指本公司所经营所需之直接与间接物料 3.2 采购人员:采购部执行采购业务人员 3.3 需求人员:各部门开具请购申请之人员 四、采购作业流程 4.1.请购的定义:请购是指某人或者某部门根据市场及门店需求确定一种 或几种物料,并按照规定的格式0 积分 | 16 页 | 205.65 KB | 2 月前3
采购流程
采购流程 本制度所指的办公用品主要包括:各种办公室所需耗材、日用品、办公设备、电脑及配 件,其他零星物品以及机器设备、大额资产等固定资产。采购部门、产品部所涉及的生产 物料不包含在本所说的办公用品当中。 一、日用品采购 1.日用品; 日用品主要包括清洁用品、厨房用品。清洁用品主要包括扫把、墩布、抹布、玻璃清洁 液、垃圾袋、空气清新剂、马桶清洁液、卷纸、抽纸等;厨房用品主要包括调料、盘子、 保鲜膜、保鲜袋、厨具等; 2.采购流程 综合行政部每月中旬由综合行政部统一在网上购买0 积分 | 2 页 | 32.30 KB | 2 月前3
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