《医学美容教育网》第1 卷223 期 美容院 2015 年03 月19 日 美容美发店员工入股分红协议书 店入股分红协议 (店内骨干员工) 甲 方： 法定住址： 身份证号码： 联系电话： 乙 方： 法定住址： 身份证号码： 联系电话： 经甲乙双方共同协商，双方同意以共同出资、共同参与经营合 作的模式经营甲方位于：___________________________________(以下 简称：_________店)，双方在收益共享、

《医学美容教育网》第1 卷223 期 美容院 2015 年03 月19 日 美容美发店员工入股分红协议书 店入股分红协议 (店内骨干员工) 甲 方： 法定住址： 身份证号码： 联系电话： 乙 方： 法定住址： 身份证号码： 联系电话： 经甲乙双方共同协商，双方同意以共同出资、共同参与经营合 作的模式经营甲方位于：___________________________________(以下 简称：_________店)，双方在收益共享、

股东合伙协议书 甲方： 乙方： 丙方： 身份证号： 身份证号： 身份证号： 住址： 住址： 住址： 甲乙丙三方在平等,自愿的原则下,经过充分友好协商,就共同合作经营的美容院取得一致意见。特 签订本协议。 一、合作期限 合伙期限为 年，从XX 年

美容院加盟合同书 甲方：_____________________（总部） 乙方：_____________________（美容院） 根据《中华人民共和国合同法》及共同推广健康美容高科技产品的共识，本照自 愿、平等、互惠互利和共同发展的原则，达成合作协议如下： 一、经销产品及期限 1、经销产品名称 _________________________________________________ 协议期限：自年月日签署起有效，至年月日止；若协议期内无违反协议的情况发 生，且协议双方均无

美容院加盟合同细节条款 甲方：XX 美容化妆品连锁总部 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，经甲乙双方友好协商，就乙方加盟 雨荷园化妆品连锁机构，销售相关品牌达成以下协议： 一、加盟要求：乙方要有良好的社会商业圈，店面要在繁华地段，经营面积不得 小于30 平方米，有一定的经营理念和积极的发展心态。 二、甲方授权乙方为雨荷园_________________区域连锁加盟店，从20___年__月__ 日起到20__年__月__日止，合同期满以后可优先续约。 三、甲乙双方在合同限期

最新的美容院加盟合同范本 甲方:XX 美容连锁 乙方: 甲乙双方在公平、诚信、平等合作、互惠互利的基础上,就“金丝锯齿线提升定 格”美容项目合作事宜,经过友好协商达成如下协议: 一、加盟合作经营: 1、甲方向乙方提供全套宣传资料与光碟; 2、甲方授权乙方进行“金丝锯齿线提升定格”美容项目的推广与经营; 3、加盟合作经营费; (1)、甲方到乙方经营所在地进行指导手术加盟培训,费用________元(送金锯齿线 一盒); (2)、乙方到甲方参加培训学习、实习费________元(送金锯齿

美容院五一活动方案 马上又到了一年一度的五一劳动节了，美容院是逢节必出活动的，这次也不例外。 非常多的美容院在还没到五一的时候，就已经开始了大幅度的宣传工作，传单、广告 齐上阵，这架势如果不出来一个好的活动方案，美容院都没法见人，刚好普丽缇莎的 小伙伴们也准备了20XX 最新的五一活动方案，大家一起来看看吧! 一、活动主题 “五一五一，美丽第一” 二、活动日期 20XX 年4 月30 日——20XX 年5 月7 日 三、活动目的 1、利用五一节假的氛围，促使新顾客上门消费，老顾客再次消

美容院加盟合同书 甲方：_____________________（总部） 乙方：_____________________（美容院） 根据《中华人民共和国合同法》及共同推广健康美容高科技产品的共识，本照自愿、 平等、互惠互利和共同发展的原则，达成合作协议如下： 一、经销产品及期限 1、经销产品名称 _____________________________________________________ ____________________________________

员工绩效考核评比准则 内容 执行细则 加分 减分 执行人 2 2 2 2 2 同事之间上班见面需问好。 2 同事之间需和睦相处，不可在店内争吵。 5 5 除就餐时间外，不可在店内进食。 2 10 被客人投诉。 10 需保证个人责任区域卫生洁净。 3 需保证服务后所处房间卫生洁净。 3 2 5 10 10 日 常 店 务 仪 容 仪 表 眉毛、眼影、口红、腮红，以看到色彩为 准。 *每周评比一次，未 减分者加3分； 店 长 工装

美容院人员绩效考核表 考核月度： 考核得分： 姓名 岗位 店 长 部门 主管 销 售 计 划 完 成 率（30 分） 计划销量 实际 销量 计划完成 率 得分 日常工作考核（ 60 分） 指 标 完成情况评价 总 分 得分 备 注 销售计划制定与落实 10 费用控制合理性评价 5 促销计划制定与落实 10 客户信息收集整理情 况 10 客户投诉情况 5 美容院团队管理 10 管理制度的制定与执 行 10 合 计 60 专项工作考核（10 分）