人事动态及费用资料表
人事动态及费用资料表 填表日期: 本月 人数 编制人数 计 人 人 事 月 薪 编制内直接人员 元 男 编制内间接人员 元 女 编制外人员 元 男女 合计(占人事费用比 率) 元% 编制 人员 出勤 概 况 应工作日数 日 津 贴 职务津贴 元 缺勤总日数 日 加班津贴 元 出勤总日数 日 值勤津贴 元 出勤率 % 夜勤津贴 元 加班应时数 时 外勤津贴 元 人事 动 态 新进0 积分 | 2 页 | 66.50 KB | 2 月前3
00-【员工考勤】-06 -员工考勤表(自动统计)
Attendance sheet 考勤月份 4 5 4 1 月出勤率 112% 缺勤 病假 事假 旷工 3 4 7 5 6 6 7 4 4 6 7 6 7 7 3 3 7 6 6 5 7 3 2 7 7 6 6 6 3 2 6 序号 姓名 部门 Sat Sun ### Tue ### Thu Fri Sat Sun ### Tue ### Thu Fri Sat Sun ### Tue ### Thu Fri Sat Sun ### Tue ### Thu Fri Sat Sun ### 本月出0 积分 | 462 页 | 3.94 MB | 2 月前3
业务情况日报
业务情况日报 年 月 日 考 勤 零售 外务 仓库 计 销 售 零 件 外 卖 购实礼券 赊销金额 合 计 记事 出差 进 货 工厂 本店 合计 缺勤 销 售 品 客人来店状况 休假 接 单 订购客户 品 名 金 额 负责人 按 月 付 款 地区 加入者 商品种类别 人 口 数 负 责 人 出 货 客 户 品 名 来 访 店 名 姓名 事件 负责人 收 款 收款客户 结果 负责人 发 报 发订单客户 事件 受 信 接受订0 积分 | 1 页 | 30.00 KB | 2 月前3
人事动态及费用资料表
人事动态及费用资料表 填表日期: 本月 人数 编制人数 计 人 人 事 月 薪 编制内直接人员 元 男 编制内间接人员 元 女 编制外人员 元 男女 合计(占人事费用比 率) 元% 编制 人员 出勤 概 况 应工作日数 日 津 贴 职务津贴 元 缺勤总日数 日 加班津贴 元 出勤总日数 日 值勤津贴 元 出勤率 % 夜勤津贴 元 加班应时数 时 外勤津贴 元 人事 动 态 新进0 积分 | 2 页 | 66.50 KB | 2 月前3
工厂日报表
工厂日报表 勤 务 状 况 员额缺勤迟到早退加班加班合计日计平均 累计 摘要 管理组 技术科 第一科 一组 二组 计 第二科 一组 二组 计 质检科 制程检验 成品检验 计 制品科 合 计 生 产 状 况 数 量 制 品 A 制 品 B 制 品 C 其 他 合 计 日 计 预定数 生产数 差 金 额 累 计 预定数 生产数 差 日 计 预定数 生产数 差 累 计 预定数 生产数 差 异常 工程 会同 检0 积分 | 3 页 | 52.50 KB | 2 月前3
缺勤处理方法#1
缺勤处理方法#1 员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产要求才 能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分子,要达到目 标,就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。 准时:公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定 时间[具体数字]分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到,应通 知相关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作,准时到岗其实也是 方便大家。迟到和早退都不被允许。 计算方法 规则如下: · 缺勤半天以上,记缺勤一次。 · 缺勤一天或多个连续工作0 积分 | 4 页 | 21.00 KB | 2 月前3
为员工安排弹性的工作时间
蛋糕咖啡门店为员工安排弹性的工作时间 随着我们个人的生活比从前更忙,为雇员提供弹性工作时间可能是一种好的选择。 主要的原因是为了带给公司门店核心员工方便,这些人的需要和传统的工作时间相冲 突。如果能提供一个弹性工作制,工作的效率和满意度都会提高,缺勤减少而蛋糕店咖啡 店营业额增加。 弹性工作制有利于创建一个更愉快满意的蛋糕门店的工作环境。由于员工非常满意自 己的老板给他们提供了一个可以在生活和工作相协调的工作时间,他们愿意更卖力的工作, 他们会更努力的珍惜这样的弹性作息,使工作和生活重新达到0 积分 | 2 页 | 23.00 KB | 2 月前3
缺勤处理方法(一)
缺勤处理方法(一) 1.严格的缺勤处理方法规定: 准时 计算方法 处理和存档程序 处理--“自愿离职”,警告,停止,解雇--的详尽理由 可作为病/事假处理的缺勤 恶劣的天气因素 2.较灵活的缺勤处理方法规定 就周工作量完成情况的处理方法 “许可的”缺勤 处理程序 处理--“自愿离职”,警告,停止,解雇--的详尽理由 恶劣的天气因素 3.缺勤处理方法 适用于那些员工的出勤与高效工作对业务有极大影响的公司。其 目的在于使员工深刻了解准0 积分 | 3 页 | 20.50 KB | 2 月前3
8S培训
8S 基础培训 学习要求 积极参与培训全过程; 上课时应将手机打振动; 不迟到、不早退、不缺勤; 不从事与培训无关的活动; 课堂内禁止吸烟。 8S 运动的实施 整理、整顿、清扫、 清洁、素养、安全、 节约、服务 整理(SEIRI ) 定义: 将工作场所的任何物品区分为有必 要和没必要的,除了有必要的留下 来以外,其他的都清除掉。 整理(SEIRI ) • 目的: • 腾出空间,空间活用 • 防止误用、误送 • 塑造清爽的工作场所0 积分 | 32 页 | 150.00 KB | 2 月前3
人事日报表
人事日报表 年 月 日 星 期 区 人 分 数 应 出 勤 人 数 合 计 缺 勤 出 勤 职员缺勤时间 男 女 姓 区 分 正 式 临 时 工 正 式 临 时 员 职 员 作 业 员 职 员 作 业 员 私 假 公 假 迟 到 早 退 生 产 部 制 程 部 缝 制 部 品 管 部 厂务 部 会 计 部 检 验 部 资 料 部 总0 积分 | 1 页 | 44.00 KB | 2 月前3
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