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1 1 采购申请流程及管理制度 一、申购制度 为了统一管理及节约经费开支，所有办公用品、低值易耗品等的购买和工 程类项目的发包，须由各部门提出采购计划，填写《采购申请表》，并经各所 属部门总监（总裁）审批后，移交行政中心统计汇总，编制《申购总清单》， 交由行政总监审核后交由总裁和董事长审批，最终交由行政中心采购专员进行 采购。 办公物品由财务负责管理，物品入库时需严格检查进货品种、数量、规格、 单价、总额等是否与《申购总清单》相符，按手续验收入库，登记上账。没有 经审核的《采购申请表

分部工程质量等级统计汇总表 序 号 分部工程 名 称 分项工程 项 数 分项工程质量情况 分部工程 评定结果 合格项数 优良项数 单位工程分部优良率（ %） 评 定 人 员 项目技术负责人 ： 项目质量检查员： 年 月 日 核定部门： 区域公司质量安全科： 年 月 日

5 步做好考勤工作 目 录 2 考勤管理的主要内容 工作时间与出勤记录 非正常出勤如何管理 休假管理的主要技巧 考勤管理的统计汇总 总结 1 2 3 4 5 6 01 考勤管理的主要内容 考勤管理的主要内容 考勤管理是人力资源日常管理的基础工作之一，考勤主要用于全面客观地反 映和记录员工出勤、加班、出差、年休假、病假、事假、迟到、早退、旷工 等信息。考勤是企业了解员工劳动强度、身体状况、人员配置合理程度的重 要指标，为企业加强员工健康管理、科学调度人员、合理配置资

岗位名称 库 存 与 资 产 专 员 岗位代码 109011107 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十一 直接上级 运营部经理 工作目的 协助门店的库存与资产管理。 工作描述 职责 任务 职责：协助门店的库存与资产管理 工作任 务 1. 协助商品的库存、销售管理 2. 协助备品备件的库存和销售管理 3. 门店资产使用管理，包括资产的盘点、调拨、保管、报废和统计汇 总 4. 编写门店库存与资产相关制度，并组织实施 职责：完

岗位名称 库 存 与 资 产 主 办 岗位代码 109011007 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 运营部经理 工作目的 负责门店的库存与资产管理。 工作描述 职责 任务 职责：门店的库存与资产管理 工作任 务 1. 负责商品的库存、销售管理工作 2. 负责备品备件的库存和销售管理工作 3. 门店资产使用管理，包括资产的盘点、调拨、保管、报废和统计汇 总 4. 负责门店库存与资产相关制度的编写并组织实施 职

岗位名称 高 级 库 存 与 资 产 主 办 岗位代码 109010907 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 九 直接上级 运营部经理 工作目的 负责门店的库存与资产管理。 工作描述 职责 任务 职责：门店的库存与资产管理 工作任 务 1. 商品的库存、销售管理 2. 备品备件的管理 3. 门店资产使用管理，包括资产的盘点、调拨、保管、报废和统计汇 总 4. 编写门店库存与资产相关制度，并组织实施 职责：完成上级交办的其他