xx限公司财务内部控制制度
xx 有限公司 财务内部控制制度 1. 财务机构及财务人员职责 1.1 根据《会计法》规定,单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的 真实性、完整性负责。 1.2 其他部门和人员应当积极配合财务部门、会计人员开展工作。在财务 会计活动中做到: (1)严格遵守国家及上级的有关财经法律、法规、规章、制度 (2)按国家统一会计制度的要求取得或填制原始凭证并及时送交财 务部门 (3)提供真实完整的会计资料 (4)严格执行财务计划或预算 (5)确保本部门所经管的财产物资0 积分 | 17 页 | 35.50 KB | 2 月前3
“专心成长 超越自我”主题年会
“专心成长 超越自我”主题年会暨经管院就协成立一周年庆典联 欢会策划书 (讨论稿) 一、年会背景及目的 “年会”,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初, 很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标, 奏响新一年度工作的序曲。就协自成立以来一直走的是模仿企业化管理模式。“年会”这一形式 也被视为就协不可或缺的一部分。 为了总结回顾2016 年度各项工作,对2017 年工作做出安排和部署,并表彰年度各项先 进,增进协会0 积分 | 5 页 | 87.50 KB | 2 月前3
《中国式管理》读书笔记
原著作者:曾仕强 中 国 式 管 理 ——曾仕强教授告诉你管理和领导各自的内涵 与重点是什么,在中国企业中如何演绎管理与领 导的角色 【读书笔记】 作者简介: 曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席 顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 学历: 英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研领域: 中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人0 积分 | 78 页 | 9.32 MB | 2 月前3
219-华为战略财务讲义
华为战略财务讲义 何绍茂 著 中信出版集团 目录 各方赞誉 推荐序一 从“非常落后”到“世界一流” 推荐序二 下一个倒下的会是谁? 推荐序三 财经管理是华为最需要解码的部分 前言 第一部分 高管懂财报——狼眼看财报 第一章 狼眼看财报(一) 第二章 狼眼看财报(二) 第三章 狼眼看财报(三) 第四章 狼眼看财报(四) 第五章 狼眼看财报(五) 第六章 狼眼看财报(六) 第七章 狼眼看财报(七) 第二部分 高管懂组织——“以客户为中心”的流程化组织 第一章 管理的核0 积分 | 543 页 | 9.68 MB | 2 月前3
076-华为经典三部曲之《价值为纲:财经纲要》-100P(1)
价值为纲 主 编:黄卫伟 读书笔记:@ftjk2008 出 版:中信出版集团 读书笔记 华为公司财经管理纲要 版权弻起点书院和原创作者共有,侵权必究 • 中国著名经济学家呾企管学家,经济学博士。中国人民大学商学院教授、 博士生导师。近十年担仸华为、TCL癿高级管理顼问 • 主要研究领域有生产运营、物流、流程再造、戓略管理、创业管理、营销、 人力资源不财务。在流程再造、平衡计分卡、管理者激劥获得巨大癿成果, 他丌仅是企业管理癿资深与家,还是财务管0 积分 | 100 页 | 4.27 MB | 2 月前3
电子书-价值为纲-华为公司财经管理纲要-1436页
价值为纲 ——华为公司财经管理 纲要 黄卫伟 等 编著 中信出版社 企业的目的十分明确, 是使自己具有竞争力,能赢 得客户的信任,在市场上能 存活下来。 华为的董事会明确不以 股东利益最大化为目标,也 不以其利益相关者(员工、 政府、供应商……)利益最 大化为原则,而坚持以客户 利益为核心的价值观,驱动 员工努力奋斗。在此基础 上,构筑华为的生存。 ——任正非 目录 代序 上篇:扩张与控制 第一章 华为公司的经营目的 第二章 华为竞争战略的财务视 角 第三章 灵活把握不确定性的机0 积分 | 1435 页 | 2.26 MB | 2 月前3
离职交接清单
离职交接清单 日期: 年 月 日 姓 名 部 门 岗 位 入职时间 离职时间 离职类型 □辞职□辞退 □其他 交接审批事项 归属流程 交接事项 说明 接收人/接收日期 所 在 部 门 1.经管工作(事项、内容、时间、物品、相关人 等) 2.文件、资料(纸质、电子版等) 3.业务协作方有效联络人及联系电话0 积分 | 2 页 | 16.19 KB | 2 月前3
临时人员管理办法
临时人员管理办法 第一条 目的 为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。 第二条 人员申请 各部门有临时性工作(期间在三个月以内),须雇用临时人员从事时,应填具“人员增补申 请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外,送人事部门凭以招雇。 第三条 雇用限制 (一)年未满16 岁者不得雇用。 (二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重 要工作不得雇用。0 积分 | 1 页 | 21.00 KB | 2 月前3
187员工离职通知书
员工离职通知书 就职部门 职务名称 姓 名 离职原因 □合同到期 □员工本人辞职 □辞退 □自动离职 离职时间 已提前30 日通知 □公司 □员工离职,接收到此通知日期 年 月 日 离职原因详述: 离职人员对本公司意见及建议: 部 门 应办事项 接受人或经管人签字 备 注 工作部门 业务资料 工作交接 行政部门 办公用品 文件夹、文件框、名片夹 其 他 各种保险关系、档案、门禁卡、U 盘 领用手机品牌型0 积分 | 1 页 | 14.05 KB | 2 月前3
保证书规约
保证书规约 一、保证人的资格,以经本公司认可领有登记的执照厂商一家,或相当于 担任以上的现任公职人员二人的连保为原则,但如为经管财物人员的保证,限 有公司担保,被保人的直系血亲不得是保证人。 二、保证人在保证书签书盖章,并须要盖章服务机关印信,如为公司担保, 除盖用正式公章外,并须由其法定代理人签(盖)章,本保证书每年对保一 次,保证人须盖用原印鉴,如原印鉴遗失或更换,应另行申请办理变更手续。 三、被保人在本公司所任职务及其服务单位,不论有何变更,本保证继续有 效,保证人不0 积分 | 3 页 | 36.00 KB | 2 月前3
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