道路施工安全措施
1 道路施工安全措施 (一)安全常规教育 1.所有施工人员必须经过技术交底,三级安全教育培训考试合格后,成绩造册登记, 方能上岗后由专职安全员负责现场协助施工,防止违规施工。 2.施工人员进入现场必须戴带所属单位安全帽,穿着单位工装,劳保防护用品装配整 齐。 3.施工人员在作业活动中严禁穿拖鞋、赤背,现场禁止吸烟、追逐打闹,禁止酗酒后 进入施工现场。 4.施工人员必须遵守国家的法律、法规和企业的规章制度以及劳动纪律。 5.为确保安全,在施工现场布置足够的照明灯光,警示标志,围护设施,以0 积分 | 3 页 | 26.50 KB | 2 月前3
危险化学品经营企业安全知识考题(主要负责人、安全管理人员)
危险化学品经营企业安全知识考题 (主要负责人和安全管理人员) 一、填空题 1. “三违”现象是指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 2. 《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位的主要 负责人对本单位的安全生产工作负有的职责是:1、建立、健全 本单位安全生产责任制;2、组织制定本单位安全生产规章 制 度和操作规程;3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训 计划;4、保证本单位安全生产投入的有效实施;5、督促、检 查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6、组 织制定0 积分 | 4 页 | 29.50 KB | 2 月前3
员工辞退手续
员工辞退手续又该如何办理? (1) 部门经理对工作经验不符合公司要求、不遵守公司纪律、违反公司规定的员工 可以辞退。 (2) 部门经理根据客观实际情况填写《员工辞退申请表》向中心总监提出申请。 (3) 中心总监根据部门经理填写的《员工辞退申请表》与当事人进行谈话,了解详 细情况;并结合该员工的工作表现,在《员工辞退申请单》签署意见。 (4) 中心总监向总经理汇报谈话情况,总经理在《员工辞退申请表》签署意见。 (5) 员工辞退经总经理获准后即刻办理工作交接。 (6) 部门经理在该员工完成工作交接0 积分 | 1 页 | 12.05 KB | 2 月前3
8项目销售管理制度--完整版
项目销售管理制度 第一项 总则 为了加强现场的销售管理水平,规范、统筹销售过程,实现专业化、标准化、 流程化、制度化,特制定本制度,全体销售人员及销售管理人员应共同遵守。 第二项 销售纪律行为准则 一、考勤制度 1. 作息时间:早9:00-晚18:00;午餐时间:12:00-13:30 注:午餐时间必须安排销售人员轮流值班,不得空场。 2. 销售人员应严格按照项目作息时间准时上下班,自觉执行考勤打卡制度,不得 代打卡、代请假,发现视同旷工一次,严格保障考勤的真实性及纪律的严肃性; (各0 积分 | 19 页 | 109.50 KB | 2 月前3
销售人员管理制度
销售人员管理制度 第一章 销售员管理 第一条销售员管理 (一)销售员日工作流程。 1、销售人员在办公室要遵守办公室相关纪律,物品摆放要有次序。 2、销售人员工作时间要严格遵守以下纪律: 2.1、 每天早8 点30 分上班晨会,如有特殊情况,需向部门主管申请;病 假,事假需提前一天申请,如果有紧急事情,视情况而定,否则扣除当天工资, 并按旷工处理。无故旷工三日以上者,按自动辞职处理,并扣除当月工资。每 月至多可以请假3 次(包括事假和病假)。 2.2、每天早8 点30--9 点是工作整0 积分 | 23 页 | 35.50 KB | 2 月前3
并购尽职调查律师操作指引(1)
1 / 74 尽职调查律师操作指引 (一)引言 (1)为充分发挥律师在企业并购中从法律上发现风险、判断风险、评估风险的 独特作用,引导律师高效、高质地完成企业并购的尽职调查,依据《中华人民共和 国律师法》、《律师职业道德和执业纪律规范》和相关法律、法规、规范性文件的 规定及律师行业公认的律师执业准则、惯例制定本指引。 (2)本指引是为了规范律师事务所和律师从事企业并购之尽职调查法律业务的 执业行为,保证尽职调查的质量、效率,并明确执业责任。 (二)基本规范 (1)律师应0 积分 | 74 页 | 71.44 KB | 2 月前3
采购部绩效考核表
采购部 年_____月份绩效考核表 被考核人: 职务: 考核指标 评价内容 评价标准 权重 自评 测评 决定 工作纪律 (10 分) 个人考勤 按时上下班与值班,服从工作安排。迟到早退1 次扣3 分,不服 从或旷工此项考核为0 分 6 遵章守纪 警告以上处分扣4 分,奖励1 次加4 分。 4 管理绩效 (75 分) 采购计划制定 主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划;(特采除外)未制 定或没有具体的执行周0 积分 | 1 页 | 35.00 KB | 2 月前3
采购部年终总结
众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理:18511534370(微信) 采购部20XX 年年终工作总结 20XX 年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、 节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的 各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管 理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉 洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每 一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度 为公司节约成本0 积分 | 7 页 | 19.02 KB | 2 月前3
职权
职权 1.对厂内各项基金和费用的使用有检查、监督权。在权根据工厂生产经营情况发生的 变化,对资金、费用的使用提出调整方案。 2.对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。 3.对厂部集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。 4.有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。 5.有权组织召开经济活动分析会,并向各部门索取有关资料和报表。 6.有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。0 积分 | 1 页 | 10.00 KB | 2 月前3
机关财务管理内部控制制度
局机关各科(室)、直属单位: 为加强局机关财务管理,严肃财经纪律,确保财务工作科学化、规范化、 制度化,提高经费使用效能,保障局各项工作顺利进行,根据《中华人民共和 国会计法》、《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见的 通知》和中、省、市有关规定及《局机关财务管理制度》,结合国土资源管理 工作实际,特制定《局机关财务管理内部控制制度》,望认真组织学习,并严 格遵照执行和落实。 广安市国土资源局 2016 年9 月28 日 广安市国土资源局 机关0 积分 | 13 页 | 20.52 KB | 2 月前3
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