内部控制审计审计方案
郑州大学西亚斯国际学院会计系内部审计学案例 内部控制审计审计方案 -- 资本性支出业务流程审计方案 单位名称 中国网络通信集团公司 [XX 公司] 审计覆 盖期间 工作底 稿编号 填写人 审阅人 日期 内部控制审计步骤 完成日期 工作底稿索引 1 分析流程目标和流程风险并根据经营环境和/或经 营战略的重大变化进行修订。 2 根据经营环境和/或经营战略的重大变化修订关键 运作要素。 3 取得有关资本性支出业务流程的现行政策和程序 记录,评价其是否及时更新和充分适用。 4 了解并记录被审计单位资本0 积分 | 31 页 | 374.50 KB | 2 月前3
022-2022年度企业所得税汇算清缴申报自查工具(中税网9.0版2023-01-17)
使用方法: 在指定的单元格(无颜色)内填上数据,该表格会自动计算、生成、链接到相应的表格内,自动计 会员收到该表格后,建议再复制一个,留一个空白的作为模板 使用说明 浅绿色为表内公式; 浅蓝色为表间公式; 每张表均设有超链接; 警告说明 会员使用时,将该表做为模板,填上数据或修改数据等,填完验证后,将上面的数据再抄到企业用 不要在该表格体系内插入、减少、增加、删除任何一张表; 不要修改该表格体系的任何一张表的名称,比如加上企业的名称等 不要删除或修改每张表格上标题、项目、说明等任何文字 不要在任0 积分 | 64 页 | 1.65 MB | 2 月前3
26.内部质量审核
内部审核控制程序 章节号 8.2.2 版次 第2 版第0 次修订 1.目的 通过开展对质量体系的内部审核,验证公司质量管理体系文件与标准的符合性,审 核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求,确保质量体系持续有效地运行, 并为质量体系改进提供依据。 2.范围 本程序适用于公司内部质量体系审核工作。 3.职责 3.1 管理者代表负责对质量体系内审的策划,组织制订实施质量体系年度内审计划,确 定内审小组,任命审核组长。 3.2 工程部负责编制质量体系年度内审计划,具体0 积分 | 6 页 | 34.50 KB | 2 月前3
2015版QEO管理体系内审培训BB20161121
内部管理体系审核培训 一、有关审核术语 二、审核原则 三、有关审核的类型 四、内部审核的对象、准则、范围和目的 五、内部审核的程序 1、内部审核准备 2、现场审核 3、跟踪改进 六、内部审核员 1 有关审核的术语 1、审核 为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程 度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 注1:内部审核,有时称第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行, 用于管理评审和其他内部目的,可作为组织自我合格声明的基础,在许 多情况下,尤其在小0 积分 | 25 页 | 152.00 KB | 2 月前3
4内审管理程序
内审管理程序 1 目的 为了对信息安全管理体系的内部审核活动进行控制和管理,以提供信息安全管理 体系符合要求并有效运作的证据,特制定本程序。 2 范围 适用于对信息安全管理体系内部审核的管理。 3 职责 3.1 最高管理者 负责《年度内部审核计划》的批准。 3.2 管理者代表 负责《年度内部审核计划》的审核和《内部审核计划》的批准。 3.3 内审小组 负责信息安全管理体系内部审核的管理工作。 4 程序 4.1 内部审核策划 内部审核管理程序 4.1.1 内部审核0 积分 | 4 页 | 23.00 KB | 2 月前3
08-供应商筛选评分表.doc
销售团队 管理 (工具) 采购管理工具 供应商选择与管理 供应商筛选评分表 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商筛选评分表 说明:供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较 多,需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者 备选名单,一般用于针对投标书的评价。具体考核指标应根 据不同项目要求进行相应的设计,以下评价指标体系内容为 示例,供参考。 文件编号: 供应商基本情况表 名称 计划合作项目 地址 涉及加工工艺过0 积分 | 4 页 | 95.11 KB | 2 月前3
IPJL-17-1 内部评审计划
内部评审计划 审核目的 确定知识产权管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效 性,提高企业知识产权管理水平。 审核范围 GB/T29490-2013 知识产权管理体系标准涉及到的全部条款及本 公司知识产权管理体系内的各有关职能部门。 审核依据 1、GB/T29490-2013 企业知识产权管理规范 2、本公司知识产权管理体系文件 3、相关的法律法规及其他要求 审核组长 a 审核日期 xxx 审核组员 b 时间 受审核部门 审核条款 审核 人员 xx:xx - xx:xx0 积分 | 2 页 | 18.57 KB | 2 月前3
02-目标分解-06-【标准制度】财务部质量目标
财务部质量目标 一、 按公司年度经营目标要求,确保经济指标任务的完成; 二、 确保各类财务会计报告报送及时、说明清楚、计算准确、数字真实; 三、 每年至少对固定资产进行一次,并拟制相应的盘查报告; 四、 本部门员工上岗培训合格率达100%,根据部门培训计划对本部门员工 进行培训,培训合格率达100%; 五、 每月组织本部门全体员工进行一次业务工作交流与沟通; 六、 在公司质量管理体系内部质量审核中不得重复出现同一不合格项。 拟制: 批准:0 积分 | 1 页 | 12.00 KB | 2 月前3
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