生产管理工具——研发与工艺技术管理 新产品开发进度控制表 项目名称 产品名称 规格型号 星期 五 六 日 一 二 三 四 五 序号 工作内容 验收标准 责任人 计划与执行 日期 1/1 1/2 1/3 1/4 1/5 1/6 1/7 1/8 1 计划 实际 2 计划 实际 3 资源配置筹备 计划 实际 4 产品设计 计划 实际 5 模具制作 计划 实际 6 厂商开发 计划 实际 7 样品试制 计划 实际 8 批量试制 计划 说明：本表格可以帮助生产管理

股权收购项目一般流程 非上市公司 股权收购项目一般流程 （非上市公司） 工作阶段 工作时 间 工作内容 形成文件 工作人员 1、意向阶段 收购方与卖方进行初步接触，对 卖方的资产及运营情况进行初步 的了解 收购方、卖 方 买卖双方共同就项目收购签署合 作意向书 意向书 收购方、卖 方 2、筹备阶段 买卖双方分别组建工作小组，负 责整个并购过程的协调和谈判工 作 收购方、卖 方 收购方聘请律师和会计师、评估 师（如需）等相关中介机构，组 成专家顾问工作小组（与中介机 构签署聘用合同

股权融资项目计划书 一、公 司 概 况 企业编号： 公司名称 南京龙行天下网络技术有限公司 注册资本 10 万 注册地址 江苏省南京市雨花台区凤华路18 号8 幢306 成立时间 2010.03.31 员工人数 3 人 企业性质 有限公司 所属行业 互联网 所处阶段 □ 种子期  成长期 □ 扩张期 □ 上市筹备期 □ 第二轮融资期 填 写 内 容 备 注 公司组织

三、中小企业股份制改造流程 （一）设立改制筹备小组。通常由董事长或董事会秘书牵 头，汇集公司生产、技术、财务等负责人，不定期召开会 议，就改制过程中遇到的有关问题进行商讨，必要时提请 董事会决定。 （二）选择发起人。根据相关法律规定，设立股份有限公 司应当有2 人以上200 人以下为发起人，共同发起。如果 拟改制的有限责任公司现有股东人数符合要求，可以直接 由现有股东以公司资产发起设立；如果现有股东不足或现 有股东有不愿意参加本次发起设立的，则应引入新的股东 作为发起人，由现有股东向其

1 股权收购流程计划 工作阶段 工作内容 形成文件 工作人员 1、意向阶段 收购方与出让方进行初步接触，对出让方的资产及运营情况进行初 步的了解 收购方、出让方 买卖双方共同就项目收购签署合作意向书 意向书 收购方、出让方 2、筹备阶段 买卖双方分别组建工作小组，负责整个并购过程的协调和谈判工作 收购方、出让方 收购方聘请律师和会计师、评估师（如需）等相关中介机构，组成 专家顾问工作小组（与中介机构签署聘用合同及保密协议） 收购方 收购方与出让方签署《收购框架协议》以及《保密协议》 《收

网络公司融资项目计划书 一、公 司 概 况 企业编号： 公司名称 注册资本 注册地址 成立时间 员工人数 企业性质 所属行业 所处阶段 □ 种子期  成长期 □ 扩张期 □ 上市筹备期 □ 第二轮融资期 填 写 内 容 备 注 公司组织结构 公司股权结构 公司资产结构 拟融资主要项 目/产品/专利技 术简介 商业盈利模式及 竞争能力分析 公司战略目标

三、中小企业股份制改造流程 （一）设立改制筹备小组。通常由董事长或董事会秘书牵 头，汇集公司生产、技术、财务等负责人，不定期召开会 议，就改制过程中遇到的有关问题进行商讨，必要时提请 董事会决定。 （二）选择发起人。根据相关法律规定，设立股份有限公 司应当有2 人以上200 人以下为发起人，共同发起。如果 拟改制的有限责任公司现有股东人数符合要求，可以直接 由现有股东以公司资产发起设立；如果现有股东不足或现 有股东有不愿意参加本次发起设立的，则应引入新的股东 作为发起人，由现有股东向其

股权融资项目计划书 一、公 司 概 况 企业编号： 公司名称 **龙行天下网络技术有限公司 注册资本 10 万 注册地址 江苏省南京市雨花台区凤华路18 号8 幢306 成立时间 2010.03.31 员工人数 3 人 企业性质 有限公司 所属行业 互联网 所处阶段 □ 种子期  成长期 □ 扩张期 □ 上市筹备期 □ 第二轮融资期 填 写 内 容 备 注 公司组织

三、中小企业股份制改造流程 （一）设立改制筹备小组。通常由董事长或董事会秘 书牵头，汇集公司生产、技术、财务等负责人，不定期召 开会议，就改制过程中遇到的有关问题进行商讨，必要时 提请董事会决定。 （二）选择发起人。根据相关法律规定，设立股份有 限公司应当有2 人以上200 人以下为发起人，共同发起。 如果拟改制的有限责任公司现有股东人数符合要求，可以 直接由现有股东以公司资产发起设立；如果现有股东不足 或现有股东有不愿意参加本次发起设立的，则应引入新的 股东作为发起人，由现有股东向其

1 股权收购流程计划 工作阶段 工作内容 形成文件 工作人员 1、意向阶段 收购方与出让方进行初步接触，对出让方的资产及运营情况进 行初步的了解 收购方、出让方 买卖双方共同就项目收购签署合作意向书 意向书 收购方、出让方 2、筹备阶段 买卖双方分别组建工作小组，负责整个并购过程的协调和谈判 工作 收购方、出让方 收购方聘请律师和会计师、评估师（如需）等相关中介机构， 组成专家顾问工作小组（与中介机构签署聘用合同及保密协 议） 收购方 收购方与出让方签署《收购框架协议》以及《保密协议