商b 尽职调奎 打开第三只眼看企 b · 尽职调查专题课 前期信息清单准备 企b 商b 数据真实性的验证和分 析 面对创始w 、管理团队分别应该问怎样的问 题 如何验证企b 所描述的竞o 力和持续 性 如何决速弄懂企b 是靠什么赚钱 的 商b 尽职调奎具体操作步骤总 结 01 / 0% / 0& / 04 / 0 ( / 0 ) / 01 前期信息清单准 备 企b 商b 模式、市场地位、行b 竞o 者清况的信息 搜集 企b b 务/ 商b 尽职调奎的核心目的h 判断企b 的业

尽职调查之 券商财务尽调 1 梧桐树下整理 目录 课程内容 3 本次课程共分为6节课程，主要涵盖以下内容： • 前言 券商财务尽调 • 第一课 业绩真实性 • 第二课 业务合规性 • 第三课 营业收入、营业成本&毛利率 • 第四课 对外投资&债务 • 第五课 资产减值 • 第六课 税务 梧桐树下整理 前言 券商财务尽职调查 背景： 对于尽调而言，券商=律师+会计师+行业、业务与技术+募投 理论上，对于重叠的部分，随着监管环境的变化，处理方式也在变化，总的趋势是越来越

2017.07 四川华信（集团）会计师事务所 （特殊普通合伙） IPO财务尽职调查 罗圆圆 01 02 03 一、IPO财务尽职调查的目的 二、基本原则 三、调查的程序及主要工作成果 四、IPO财务尽职调查的方向 IPO财务尽职调查的重点领域 IPO财务尽职调查的主要调查方法 目录 IPO财务尽职调查 第一课 第二课 第三课 目的、原则、调查程序及工作成果、方向 IPO财务尽职调查 01 THE PART IPO财务尽职调查的总体目标（为什么？） 总体目标

尽职调查之 券商财务尽调 1 目录 课程内容 3 本次课程共分为6节课程，主要涵盖以下内容： • 前言 券商财务尽调 • 第一课 业绩真实性 • 第二课 业务合规性 • 第三课 营业收入、营业成本&毛利率 • 第四课 对外投资&债务 • 第五课 资产减值 • 第六课 税务 前言 券商财务尽职调查 背景： 对于尽调而言，券商=律师+会计师+行业、业务与技术+募投 理论上，对于重叠的部分，随着监管环境的变化，处理方式也在变化，总的趋势是越来越 严格： • 2012年财务大检

1 华为的干部管理与培养 （下篇） 冉涛 2017年11月1日 2 目 录 一、干部的考核与激励 二、干部的分权管理 三、建立干部的循环流动制度 四、案例分析：从一把手的三点责任来对比 联想和华为的干部管理 3 一、干部的考核与激励 1）坚持责任结果导向 2）绩效改进，自己和自己比 3）正向考绩与逆向考事结合 4）绩效考核结果要公开 5）在职务、待遇和提升机会上向前方倾斜 4 二、干部的分权管理 1）建立分权制衡和威慑系统，使干部既可放开手脚开 展工作，又不越轨

为树立良好的教育形象，办人民满意的学校，进一步促进学校教育、社会教育、家庭教育三位一体教育体 系，我校于第二周和第十三周实行学校开放周活动，并于11 月21 日召开了别开生面的家长座谈会。 这次家长学校开放日活动，首先让家长走进课堂，感受孩子们在校的表现。听完课家长们又观看了学 校的兴趣小组表演，课间操期间，家长观看了我校大课间操。 看完第二课堂孩子们的表演，家长委员会成员由校长带队看学校的多媒体教室，宽敞的教室、明亮的 窗户、洁白的墙壁、先进的多媒体教学设备展现在家长们的面前，家长们个