第三个千年思维
版权信息 COPYRIGHT 书名:第三个千年思维 作者:【美】索尔·珀尔马特;约翰·坎贝尔;罗伯特·麦考恩 译者:彭相珍 出版社:中信出版集团 出版时间:2025年2月 ISBN:9787521772234 字数:197千字 本书由中信联合云科技有限责任公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 献给我们的子孙后代, 希望人类能够齐心协力、深思熟虑, 驾驭第三个千年的挑战和机遇。 推荐语 这是一本教人明辨是非和做决策的书。它不是直接告诉你什么是对、什么是 错、什0 积分 | 244 页 | 2.64 MB | 2 月前3
企业合理化(QCDD)培训讲义(1)
企业合理化(QCDD) 培训讲 义 1. 企业合理化的基本原理 2. 为什么需要企业合理化 3. 企业合理化的主要内容 4. 企业合理化的主要思路 5. 企业合理化的主要措施 6. 企业合理化的注意事项 7. 企业合理化与QCDD 改进的关系 企业合理化讲授要解决的问题 • 第一个问题:明确讲授的思路 知道讲授什么 • 第二个问题:希望达到的目的 知道努力方向 • 第三个问题:回答疑惑和难题 知道怎样去做 企业合理化培训讲义思路 企 业 合 理 化 为什么要企0 积分 | 138 页 | 2.27 MB | 2 月前3
员工转正审批单-XXX
转正审批单 部门:XXX 岗位:审计专员 试用期(共 3 个月): 2013 年 6 月 1 8 日-- 2013 年 9 月 1 8 日 试用期个人工作总结(纸张不够可后附页): 本月已经是我参加工作的第三个月了,我已慢慢地适应了公司的工作氛围, 从最初的什么都不懂什么都不会,到现在已经了解了公司业务流程和审计业 务。近期,我主要着手做审计整改追踪,审计月报,数据库,核对审计报告以 及一些临时性工作。由于刚刚着手做这些工作,难免会遇到一些问题,遇到问 题时我告诉不要慌张,一定0 积分 | 2 页 | 17.67 KB | 2 月前3
P07公司搞活动的惩罚小游戏(抽签)
惩罚小游戏 1.对大家说:“大家好,我是一只大猩猩”跳超过20 秒的大猩猩强壮之 舞蹈。 2.双手放在腰上,然后扭动臀部,就像用手在空中比划一样把字写出 来,一边扭,一边要把写的笔画说出来。 3.寻找替罪羊,由替罪羊为你接受惩罚。 4.要求想好五个成语,分别说:“我初恋时(第一个成语),我结婚时 (第二个成语),我洞房花烛夜时(第三个成语),我结婚后(第四 个成语),我婚外恋后(第五个成语)。 5.请念出下面的字:望汪万忘,妄完晚妄,旺汪万望,枉惘妄旺,旺 汪妄望。 6.双手抱头蹲下0 积分 | 1 页 | 13.50 KB | 2 月前3
七天上首页课程笔记
七天轻松上首页 首先上首页第一个点:就是必须是选择有潜力的宝贝!如果一个宝贝总是依赖不 断去刷单的话那么肯定是不行的,所以必须选择有潜力的宝贝。 上首页3 个重点 【标题,优质的关键词】(第1 步到第5 步) 【下架时间】(第6 步) 【人气权重】(第7 步到第9 步) 大家都知道,就是说上首页,第一个就是s 有优质的关键词,什么样的关键词更 容易上!第二个是:你的下架时间,第三个是:人气群众。那么现在大家有电脑的可 以打开电脑taobao.com。清楚一下浏览痕迹,清除之后呢。然后你们0 积分 | 16 页 | 1017.50 KB | 2 月前3
高效工作八大技能(121P PPT)
高效工作八大技能 人生职场三个圆圈圈的故事 人生的职场上, 每一个人的內在 往往存在着三个圆, 就让我慢慢 道来这三个圆的故事… ... 2 要作的事 A 第一个圆 A 它叫作 “要作的事” 例如你的上级所交付的任务或工作 3 想作的事 B 第二个圆 B 它叫作 “想作的事” 这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣 及意愿程度 4 能作的事 C 第三个圆 C 它叫作 “能作的事” 它代表着你作某事的能力, 5 这三个圆相互间交错着什么样的多变故事呢 ? ………当三个圆交0 积分 | 121 页 | 468.87 KB | 2 月前3
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