电商企业涉税风险破解与合规分析(一小时)
PPT 模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT 模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT 模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT 素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT 背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT 图表下载:www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT 下载:www.1ppt.com/xiazai/ PPT 教程: www.1p0 积分 | 26 页 | 1.31 MB | 2 月前3
2023-中信-房地产开发行业-投资策略:政策破解恶性循环,时间消化不良资产
请务必阅读末页的免责条款和声明 2022年11月 房地产开发行业2023年投资策略 政策破解恶性循环,时间消化不良资产 陈聪张全国 中信证券研究部房地产和物业服务组 2 核心观点 行业经历非传统周期,不良资产成为根本性问题。 2019年之后,行业竞争误入歧途。各家企业的负债风险持续增加,隐性杠杆盛行,普通债权人分析企业资产负债表难度很大; 房地产企业的管理能力,逐渐无法驾驭不断增长的规模; 高价拿地在每一轮地产周期见顶时很常见,但历史上从未出现过2019-2022年那么长时间0 积分 | 50 页 | 3.34 MB | 2 月前3
恒大研究院研究报告:小微企业融资困境与破解之道(2018-10-16)
请务必阅读正文之后免责条款部分 小微企业融资困境与破解之道 恒大研究院研究报告 宏观研究 专题报告 2018/10/16 研究员:方思元 fangsiyuan@evergrande.co m 联系人:杨薛融 yangxuerong@evergrande. com 导读: 9 月19 日央行召开民营企业金融服务座谈会,再次强调解决好部分民营 企业融资困难的问题,此次会议是继9 月5 日央行及全国工商联召开民 营企业和小微企业金融服务座谈会后0 积分 | 25 页 | 1.62 MB | 2 月前3
朗新科技:智塑新生-AI驱动新能源产业智能化转型
全联新能源商会新能源AI专业委员会 朗新科技集团股份有限公司 2026年3月 AI驱动新能源产业智能化转型 目 录 CONTENTS 第一部分:洞察⸺新能源数智转型的特殊性与破局框架 结语 第二部分:锻造⸺能源AI技术基座:四大核心能力解构 �.� 转型深水区:破解系统“不确定性”,AI与新能源行业深度耦合 �.� 双轴驱动:业务智能升维与基座兼容赋能的协同演进 �.� 多源多模态数据接入与处理:智能基座的感官与消化系统 �.� 知识能力:智能基座的行业大脑 �.� 模0 积分 | 38 页 | 4.15 MB | 2 月前3
高难度谈话
您下载的该电子书来自:TXT 书库 欢迎访问: www.txtsk.com 道歉;客户迟疑不定;供货商百般刁难;突发的公共关系危机;想让别人帮忙? …… 却难以启齿 此刻的谈话是如此 艰难,但总会在你毫无准备时不期而至,是面对还是逃避?是的,除了面?,我们别无选择。哈佛谈判项目组历经 15 —— “ 年潜心研究,数千次的专业咨询,锤炼出破解顶级沟通难题的有力武器 跨越沟通中的最高峰即 高难度谈 ” 话的哈佛谈话术。在这本荣登《纽约时报》排行榜的经典畅销书中,你将会通过丰富且极其生活化的案例一步步0 积分 | 28 页 | 102.15 KB | 2 月前3
376-银发经济学 老龄时代的商业机会_【日】大前研一
赞誉 从年轻社会到老龄社会,挑战不容忽视,机遇同样不容忽视。从《低欲望社 会:人口老龄化的经济危机与破解之道》到《银发经济学:老龄时代的商业机 会》,大前研一先生身处全球老龄化程度最高的日本,为我们带来了他更进一 步的观察与思考。银发族并非只是“上了年纪的人”,银发经济始于“前银发”市 场……这些具有前瞻性、独特性的第一手发现,为我们开启银发经济提供了高 价值的认知工具。 ——李佳,《银发经济:从认知到行动的商业创新路径》作者 前言 “你们应该如何度过晚年?”向银发群体发出的人生之问 过于天真的0 积分 | 134 页 | 16.73 MB | 2 月前3
354-《波士顿咨询工作法:精准发现问题》
波士顿咨询工作法 精准发现问题 [日]内田和成 著 萧秋梅 译 2 版权信息 书名:波士顿咨询工作法:精准发现问题 作者:[日]内田和成 译者:萧秋梅 版权:后浪出版咨询(北京)有限责任公司 3 前言 我想很多人都有这样的经历:明明照着上司的指示解答了问题并予 以执行,但是不知为何,上司并不满意。 可能上司本就是挑剔的人,不过,很多时候是因为我们解决的是“ 错误的问题”,才无法让上司满意。 虽然解决问题是工作中重要的一环,然而前提仅限于破解“正确的 问题”。 职场和学校不同,0 积分 | 160 页 | 3.29 MB | 2 月前3
破解女员工”三期”管理难题案例详解
破解女员工“三期”管理难题(案例) 分享 《女职工劳动保护规定》自1988 年出台以来,至今已经实行了20 余年,早已不能满 足实际情况的需要,所以“修正案”一经出台,就引起了社会各界的密切关注。女员工的“三 期”管理并非难事,除了依法操作之外,关键在于做好两点,一是依法确保女员工“三期”内 的合法权益,二是依法维护用人单位自身的合法权利。当两者发生冲突时,用人单位应当 有充分的思想准备,尽量与女员工进行沟通,以期达成共赢的结果。 文/沈海燕 案例一: 陈女士所供职的公司在其怀0 积分 | 5 页 | 42.00 KB | 2 月前3
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