关于财务检查的自查报告 局： 在这次财务大检查中，我们根据有关部门的部署，成立了检查领导小组，由主管 财务的副经理任组长，以公司财务部为主，对本公司和下属分公司的财务收支情况 进行了认真地自查，在自查过程中，发现有以下情况和问题，现报告如下： 1．去年年初，因流动资金极度紧张，经有关部门同意，将局里给的外汇额 度 万美元由省外调剂中心调出，所得人民币 万元列作流动资金； 2．以前年度曾卖出过一部分调剂外汇，买卖过程中取

太原市五险一金办事指南 缴纳流程 一、社保新增、停缴与补缴 新增 首次新增： 员工提供资料： 1、身份证复印件； 2、寸红底照片两张（山西省外户籍另提供一寸白底两张）。 调入/续保： 1、原在太原市参过社保的必须转移，跨城区转移需要提供原参保档案；（流程 可参考社保转移） 2、原在市外参保的按新增操作即可。 停缴 1、个人账户中止登记表（单位盖章）、养老手册、解除劳动合同协议书（需劳 动局正式解除合同书，本人签字）。 2、医保：携带《太原市参加医疗保险人员增减花名表》

岗位名称 省外 分公 司副 总经 理 岗位代码 114000606 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 省外分公司总经理 工作目的 在省外分公司总经理领导下，负责分公司分管工作，实现分公司经营目标。 工作描述 职责 任务 职责：协助分公司总经理参与公司经营管理与决策 工作任 务 1. 协助经理参与制定公司发展战略 2. 协助经理，负责组织制定分公司营销发展战略规划，并监督实施 3. 参与制定公司年度经营计划和预算方案 4. 为

岗位名称 省外 分公 司总 经理 岗位代码 114000506 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 副总经理 工作目的 在公司战略和目标指导下，全面负责北京分公司工作，完成部门的工作目标和管理工作。 工作描述 职责 任务 职责：协助公司副总经理参与公司经营管理与决策 工作任 务 1. 协助公司副总经理，制定公司发展战略 2. 负责组织制定部门市场营销规划，并监督实施 3. 参与制定公司年度经营计划和预算方案 4. 为公司业务问

岗位名称 省外 分公 司副 总经 理 岗位代码 107000634 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 省外分公司总经理 工作目的 在省外分公司总经理领导下，负责分公司分管工作，实现分公司经营目标。 工作描述 职责 任务 职责：协助分公司总经理参与公司经营管理与决策 工作任 务 1. 协助经理参与制定公司发展战略 2. 协助经理，负责组织制定分公司营销发展战略规划，并监督实施 3. 参与制定公司年度经营计划和预算方案 4. 为

岗位名称 省外 分公 司总 经理 岗位代码 107000534 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 副总经理 工作目的 在公司战略和目标指导下，全面负责北京分公司工作，完成部门的工作目标 和管理工作。 工作描述 职责 任务 职责：协助公司副总经理参与公司经营管理与决策 工作任 务 1. 协助公司副总经理，制定公司发展战略 2. 负责组织制定部门市场营销规划，并监督实施 3. 参与制定公司年度经营计划和预算方案 4. 为公司业务

岗位名称 省外分公司副总经理 岗位代码 105000611 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 省外分公司总经理 工作目的 在公司业务规划指导下,为实现分公司利润最大化，做好监理人 员宏观配置，做好资金管理，维护现有市场并开拓新市场，提 高客户满意度。 工作描述 职 责 任 务 职责：做好监理人员宏观配置 工 作 任 务 1. 在省外分公司总经理的领导下，按照公司总体业务情况合理 配置监理人员 2. 在省外分公司总经理的领导下，每月分析本分公司人员利用 情况

岗位名称 省外 分公 司总 经理 岗位代码 105000511 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 副总经理 工作目的 在公司业务规划指导下,为实现分公司利润最大化，做好监理人员宏观配 置，做好资金管理，维护现有市场并开拓新市场，提高客户满意度。 工作描述 职责 任务 职责：做好监理人员宏观配置 工作任务 1. 按照公司总体业务情况合理配置监理人员 2. 每月分析本分公司人员利用情况，及时进行调整 职责：做好资金管理 工作任务 1. 审月

岗位名称 省外分公司副总经理 岗位代码 103000628 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 省外分公司总经理 工作目的 在省外分公司总经理的带领下，持续改进分公司的管理体系和 提高工作效能，以满足异地施工需要，逐步扩大省外业务量和 市场占有率。 工作描述 职 责 任 务 职责：协助负责分公司的正常运作 工 作 任 务 1. 督促员工严格遵守国家法令、行业法规和公司制度 2. 制定分公司各项规章制度并持续改进 3. 完善分公司的组织架构与人员

岗位名称 省外分公司总经理 岗位代码 103000526 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 总经理 工作目的 在总经理的带领下，持续改进分公司的管理体系和提高工作效 能，以满足异地施工需要，逐步扩大省外业务量和市场占有 率。 工作描述 职 责 任 务 职责：全面负责分公司的正常运作 工 作 任 务 1. 督促员工严格遵守国家法令、行业法规和公司制度 2. 制定分公司各项规章制度并持续改进 3. 完善分公司的组织架构与人员配置 职责：全面负责