科目 1/1/2019 2/1/2019 含税销售额 1,000.0 1,001.0 未税销售额 854.7 855.6 含税成本 900.0 900.9 未税成本 769.2 770.0 毛利率 10.0% 10.0% 含税毛利额 100.0 100.1 未税毛利额 85.5 85.6 平台费用率 0.0% 5.0% 0.0% 0.0% 平台使用年费率 0.0% 0.0% 平台佣金扣点率 5.0% 5.0% 推广费率 6.0% 2004.0% 淘内推广费

科目 1/1/2019 2/1/2019 含税销售额 1,000.0 1,001.0 未税销售额 854.7 855.6 含税成本 900.0 900.9 未税成本 769.2 770.0 毛利率 10.0% 10.0% 含税毛利额 100.0 100.1 未税毛利额 85.5 85.6 平台费用率 0.0% 5.0% 0.0% 0.0% 平台使用年费率 0.0% 0.0% 平台佣金扣点率 5.0% 5.0% 推广费率 6.0% 2004.0% 淘内推广费

财务管理规章制度 财务管理规章制度 财务部：*** 财务部：*** 为了加强公司财务管理，规范公司财务行为，合理 控制成本费用支出，根据《企业会计准则》规定，结合 项目经营性质，特制定本财务管理规定。本制度分六大 模块，分别是： 财务管理规章制度 财务制度 2. 收支管理 3. 台账管理 4. 财务借款 5. 财务报销 1. 预算管理 6. 相关责任 一、预算管理 1 、各项目所有收支以预算管理为基础，没有预算不得开支。 2 、每

企业内部控制应用指引第 15 号—— 全面预算 第一章总则 第一条 为了促进企业实现发展战略，发挥全面预算管理作用， 根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。 第二条 本指引所称全面预算，是指企业对一定期间经营活动、 投资活动、财务活动等作出的预算安排。 第三条 企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险： （一）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约 束或盲目经营。 （二）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪 费或发展战略难以实现。 （三

科目 公式 含税销售额 A A 未税销售额 A1 A/1.13 含税成本 A2 A*(1-B) 未税成本 A3 A2/1.13 毛利率 B B 含税毛利额 B1 A*B 未税毛利额 B2 B1/1.13 平台费用率 C D/A C1 C1 平台使用年费率 C2 C2 平台佣金扣点率 C3 D3/A 推广费率 E1 E2+E3 淘内推广费率 E2 F2/A 淘外推广费率 E3 E3 物流损耗费率 E4 E5+E6 物流费率 E5 E5 损耗费率 E6 E6 仓储费率 管

科目 1/1/2019 2/1/2019 含税销售额 1,000.0 1,001.0 未税销售额 854.7 855.6 含税成本 900.0 900.9 未税成本 769.2 770.0 毛利率 10.0% 10.0% 含税毛利额 100.0 100.1 未税毛利额 85.5 85.6 平台费用率 0.0% 5.0% 0.0% 0.0% 平台使用年费率 0.0% 0.0% 平台佣金扣点率 5.0% 5.0% 推广费率 6.0% 2004.0% 淘内推广费

科目 1/1/2021 2/1/2021 含税销售额 1,000.0 1,001.0 未税销售额 854.7 855.6 含税成本 900.0 900.9 未税成本 769.2 770.0 毛利率 10.0% 10.0% 含税毛利额 100.0 100.1 未税毛利额 85.5 85.6 平台费用率 0.0% 5.0% 0.0% 0.0% 平台使用年费率 0.0% 0.0% 平台佣金扣点率 5.0% 5.0% 推广费率 6.0% 2004.0% 淘内推广费

科目 1/1/2019 2/1/2019 含税销售额 1,000.0 1,001.0 未税销售额 854.7 855.6 含税成本 900.0 900.9 未税成本 769.2 770.0 毛利率 10.0% 10.0% 含税毛利额 100.0 100.1 未税毛利额 85.5 85.6 平台费用率 0.0% 5.0% 0.0% 0.0% 平台使用年费率 0.0% 0.0% 平台佣金扣点率 5.0% 5.0% 推广费率 6.0% 2004.0% 淘内推广费

科目 1/1/2024 2/1/2024 3/1/2024 含税销售额 1,000.0 1,001.0 1,002.0 未税销售额 854.7 855.6 856.4 含税成本 900.0 900.9 651.3 未税成本 769.2 770.0 556.7 毛利率 10.0% 10.0% 35.0% 含税毛利额 100.0 100.1 350.7 未税毛利额 85.5 85.6 299.7 平台费用率 0.0% 5.0% 5.0% 0.0% 0.0%

. . 营运总监岗位职责 岗位名称 营运总监 所属部门 营运部 直属上级 总经理 部门人数 人 1.协助总经办进行公司项目经营管理决策工作； 2.制订本部门年度、季度、月度经营管理目标和工作计划并主导实施； 3.负责制定、完善并贯彻落实公司项目管理的相关制度； 4.负责制定本部门年度教育培训计划，组织策划本部门的各类教育培训工作； 5..分管各项目安全管理工作； 6.负责本部门人员的绩效考核和岗位调配管理工作； 7.负责成本控制对本部门人力、物料、综合行政成本的审核及监控工作； 8